云計(jì)算發(fā)展回顧:利用歷史轉(zhuǎn)折提升產(chǎn)業(yè)高度

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佚名
自從亞馬遜推出AWS公有云平臺開始,其實(shí)當(dāng)初業(yè)界對于云計(jì)算行業(yè)和技術(shù)并不看好,當(dāng)初的用戶仍然單純地認(rèn)為云計(jì)算技術(shù)是一個高投入、低回報(bào)的市場,但隨著技術(shù)的不斷成熟和演進(jìn),加以行業(yè)性的深化應(yīng)用,云計(jì)算技術(shù)被...

自從亞馬遜推出AWS公有云平臺開始,其實(shí)當(dāng)初業(yè)界對于云計(jì)算行業(yè)和技術(shù)并不看好,當(dāng)初的用戶仍然單純地認(rèn)為云計(jì)算技術(shù)是一個高投入、低回報(bào)的市場,但隨著技術(shù)的不斷成熟和演進(jìn),加以行業(yè)性的深化應(yīng)用,云計(jì)算技術(shù)被更多的用戶認(rèn)可和青睞。

直到現(xiàn)在,云計(jì)算市場已經(jīng)被越來越多的行業(yè)用戶比喻成是一個“戰(zhàn)場”,的確,在這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中確實(shí)存在著太多的機(jī)遇,企業(yè)也正在紛紛開始搶奪這部分市場,對于技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)中心、服務(wù)模式等諸多方面均展開了激烈的競爭。

2009年是云計(jì)算技術(shù)發(fā)展途徑當(dāng)中一個關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),在這一年當(dāng)中,AWS推出了四款公有云產(chǎn)品服務(wù),惠普、IBM等戴爾的競爭對手亦是如此,紛紛推出所謂的云服務(wù)器。這一切或許還要?dú)w功于英特爾在2009年推出的至強(qiáng)5500系列,引入了全新的CPU點(diǎn)對點(diǎn)互連技術(shù)QPI,極大的提升了處理器的總線帶寬,適合擴(kuò)展到大規(guī)模的并行系統(tǒng)。

歷史轉(zhuǎn)折提升產(chǎn)業(yè)高度

伴隨著云計(jì)算實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的開始,原來單純的虛擬化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的模式逐漸遠(yuǎn)離我們了,取得代之的是更加獨(dú)立、成型的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),在這一時(shí)期和過程當(dāng)中,云計(jì)算的角色開始被重新定義,IT基礎(chǔ)設(shè)施被要求更大規(guī)模的擴(kuò)展、更高的密度、更低的功耗以及更低的成本,同時(shí)要有靈活、彈性、直觀與深入的管理方式,并以標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的形式提供給客戶。

對于企業(yè)來說,伴隨著市場機(jī)遇的到來,紛紛把云計(jì)算的戰(zhàn)略高度不斷提升,其中顯現(xiàn)最明顯的舉動就是在這一時(shí)期,企業(yè)數(shù)據(jù)中心的大量興建和使用,企業(yè)通過此動作開始試圖強(qiáng)勢爭奪客戶的資本市場,同時(shí)掀起的還有服務(wù)和產(chǎn)品上的競爭。

云:不是戰(zhàn)略,而是戰(zhàn)術(shù)

進(jìn)入到2017年之后,根據(jù)權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)通過研究所給出的結(jié)論表示,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)不再是“新興行業(yè)”了,換句話說,對于企業(yè)用戶來說,云計(jì)算技術(shù)對于整個企業(yè)的發(fā)展來說已經(jīng)變成“戰(zhàn)術(shù)”的一部分了。伴隨著云計(jì)算正在進(jìn)入一個全球化擴(kuò)張的階段,對于企業(yè)來說,成本控制周期決定了誰將來能留在這個市場當(dāng)中。

云服務(wù)也迫使越來越多的企業(yè)必須開始布局全球化業(yè)務(wù)格局,否則因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)延遲、跨平臺配置等很可能導(dǎo)致客戶的流失。況且,幾乎所有國家都有著將數(shù)據(jù)留在本土的意愿,云計(jì)算服務(wù)商勢必需要展開不同地區(qū)的本土化運(yùn)營,全球化擴(kuò)張似乎是不可逆的。

此外,云計(jì)算已近剛從技術(shù)導(dǎo)向慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魧?dǎo)向,不管是私有云、公有云還是混合云,其實(shí)根源上都是從用戶的實(shí)際IT訴求出發(fā)的,IaaS、PaaS、SaaS以及諸多的場景化云服務(wù),同樣是出于客戶的差異化需求。云計(jì)算服務(wù)提供商的戰(zhàn)略布局在某種程度上加快了云計(jì)算的技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)也降低了云計(jì)算的總體運(yùn)維成本,當(dāng)然,也提升了云計(jì)算市場的準(zhǔn)入門檻,對于企業(yè)用戶來說,不管是出于成本還是數(shù)據(jù)安全的考量,云計(jì)算都是必須要去選擇的一個方式,就算是傳統(tǒng)的金融行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)等也已經(jīng)開始啟動了云計(jì)算服務(wù)。

云計(jì)算怎樣過渡到“戰(zhàn)術(shù)”

從戰(zhàn)略向戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)變,使得云計(jì)算服務(wù)商需要針對自身業(yè)務(wù)的變化去進(jìn)行思考,如何解決這一轉(zhuǎn)變所帶來的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等問題,企業(yè)用戶一方面接受了云計(jì)算替代傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但對云服務(wù)所帶來的數(shù)據(jù)安全等隱患問題變得十分敏感,隨著時(shí)間的推移,會有越來越多的企業(yè)應(yīng)用放在云端,由此帶來的一個現(xiàn)象就是云計(jì)算供應(yīng)商的數(shù)量也會隨之增加,云計(jì)算服務(wù)商顯然深諳于此,在業(yè)務(wù)布局上也做出了不同的調(diào)整,幾乎可以將其分之為互聯(lián)網(wǎng)系和IT系兩大陣營。

云計(jì)算邊界和模糊,業(yè)務(wù)上的深度融合似乎是大勢所趨,可前提還是保證數(shù)據(jù)的安全性。在互聯(lián)網(wǎng)系云計(jì)算服務(wù)商中,阿里、騰訊等巨頭正在安全領(lǐng)域大力投入,其他玩家能否跟進(jìn)還不得而知。在云計(jì)算時(shí)代當(dāng)中,最值得一提的競爭環(huán)境就是雖然企業(yè)之間有很多差異化的認(rèn)知,但是仍然可以在云服務(wù)當(dāng)中找到共通點(diǎn),求同存異,多云化的策略對云計(jì)算多元化發(fā)展起到了非常重要的推動意義。

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