張一鳴和馬化騰“互懟”背后: 移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場到底怎么玩?

中國產(chǎn)經(jīng)新聞
佚名
最近互聯(lián)網(wǎng)圈的火藥味十足。 5月8日,今日頭條CEO張一鳴發(fā)布了一則朋友圈,內(nèi)容是App Store的排行榜截圖。張一鳴宣稱要慶祝一個小勝利,今年一季度,抖音(國際版名為Tik Tok)在App Store的全球下載量達(dá)到第一,...

最近互聯(lián)網(wǎng)圈的火藥味十足。

5月8日,今日頭條CEO張一鳴發(fā)布了一則朋友圈,內(nèi)容是App Store的排行榜截圖。張一鳴宣稱要慶祝一個小勝利,今年一季度,抖音(國際版名為Tik Tok)在App Store的全球下載量達(dá)到第一,超過了Youtube、WeChat諸多平臺。“微信的借口封殺、微視的抄襲搬運(yùn),擋不住抖音的步伐。”

騰訊董事會主席兼CEO馬化騰回?fù)暨@是誹謗。張一鳴隨即回應(yīng)“前者不適合討論,后者一直在公證,我沒有想口水戰(zhàn),剛剛沒忍住發(fā)了個牢騷”,馬化騰回復(fù)“要公證你們的太多了”。你來我往之間,難免擦槍走火。

內(nèi)容之爭

看上去,馬化騰和張一鳴的爭論焦點(diǎn)集中在短視頻。在該領(lǐng)域,騰訊已經(jīng)感受到了抖音的威脅。

根據(jù)市場研究公司Sensor Tower的數(shù)據(jù),今年一季度,抖音下載量達(dá)4580萬次,超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。極光大數(shù)據(jù)的監(jiān)測結(jié)果也顯示,截至今年2月份最后一周,抖音短視頻的市場滲透率達(dá)到14.34%。這意味著市面上每100臺活躍終端中,就有超過14臺安裝有抖音短視頻應(yīng)用。在過去半年,抖音短視頻的滲透率實(shí)現(xiàn)了非常顯著的增長,與期初相比增長比例超過300%。用戶城市等級分布結(jié)果顯示,分布在三線城市的抖音用戶占比為21.51%,四線及以下城市達(dá)到了35.87%。

相比之下,騰訊系的短視頻應(yīng)用——“微視”頗有些后勁不足的意味。微視早在2013年9月就上線了,主打“8秒鐘短視頻,講述你我的故事”,是最早的一撥短視頻分享社區(qū)。其在AppStore的下載量一度沖到免費(fèi)榜前五的位置,日用戶數(shù)激增至4500萬人。但在后期,微視產(chǎn)品部多個團(tuán)隊解散,騰訊在戰(zhàn)略上已經(jīng)放棄了微視。2017年3月,微視宣布關(guān)閉。

就在微視黯然離場之際,今日頭條宣布入局短視頻分發(fā)領(lǐng)域:投資10億元補(bǔ)貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者,孵化音樂短視頻軟件“抖音”、獨(dú)立短視頻 App“西瓜視頻”和15秒原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)“火山小視頻”;快手崛起,這款誕生于2011年3月,用于用戶記錄和分享生活的短視頻平臺在2015年之后迎來市場爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2017年11月,快手APP的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1億,進(jìn)入“日活億級俱樂部”,總注冊用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)超過7億,每天產(chǎn)生超過1000萬條新視頻內(nèi)容;主打資訊的短視頻新晉平臺——梨視頻也在不斷發(fā)力。

短視頻領(lǐng)域的火暴引起了騰訊的注意。今年春節(jié)后,騰訊復(fù)活了關(guān)停一年之后的微視,殺回短視頻戰(zhàn)場。騰訊一方面招兵買馬,先后投資了快手和梨視頻。另一方面,騰訊不惜花重金補(bǔ)貼短視頻。今年4月,網(wǎng)上流傳著一張關(guān)于騰訊微視短視頻補(bǔ)貼30億元項目說明書的截圖。截圖顯示,微視計劃投入30億元在4月—8月進(jìn)行補(bǔ)貼。補(bǔ)貼的對象是有一定創(chuàng)作表演能力的達(dá)人、視頻紅人等。

一位接近騰訊的人士告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,騰訊大規(guī)模的補(bǔ)貼可以看作向抖音開戰(zhàn)的信號。開戰(zhàn)背后的本質(zhì)是兩家公司的內(nèi)容之爭。

騰訊和頭條“矛盾激化”

從理論上看,騰訊本不該如此在意今日頭條,二者根本不在一個量級。日前傳出的消息稱今日頭條正在謀求新融資,投前估值350億美元,而騰訊最新市值4714億美元,是前者的10多倍。

但因為今日頭條和騰訊的核心戰(zhàn)略都是內(nèi)容二字,因此沖突越來越多。在最近的微信爆文《騰訊沒有夢想》中寫道,騰訊沒想到的是抖音快手這種“算法+短視頻+開放式關(guān)系”產(chǎn)品竟然奇襲了他的社交大本營,在騰訊主導(dǎo)了十多年的“熟人通訊+封閉關(guān)系”之外打開了一條新路。繼QQ每年以億級用戶往下掉之后,朋友圈的人均時長也從去年12月開始忽然暴跌。這表明在對流量的抓取以及對于用戶時間的占據(jù),騰訊不再是市場上最能打的那個。

內(nèi)容、社交這些騰訊擅長的領(lǐng)域,都受到了今日頭條的威脅。在新聞分發(fā)領(lǐng)域,今日頭條和騰訊系的天天快報、騰訊新聞可謂并駕齊驅(qū)。騰訊新聞依靠PC時代積累的用戶紅利,在移動端市場依舊強(qiáng)勢,而今日頭條依靠其算法的精準(zhǔn)推送能力以及時間上的先發(fā)優(yōu)勢,穩(wěn)居首位中國市場新聞類App前列。在網(wǎng)絡(luò)問答領(lǐng)域,今日頭條推出的悟空問答和騰訊投資的知乎也形成了強(qiáng)有力競爭。此前,坊間還曝出今日頭條花300萬元高價挖知乎大V的新聞,引起了熱議。而在短視頻領(lǐng)域,則是抖音、火山和微視的競爭。

“張一鳴心里住著小馬哥。”互聯(lián)網(wǎng)觀察家羅超如此形容二者的糾葛。面對來勢洶洶的今日頭條,騰訊進(jìn)行了回?fù)?。今?月有抖音用戶發(fā)現(xiàn),微信朋友圈屏蔽了抖音短視頻的分享鏈接;4月中旬,微信和QQ正式切斷今日頭條系的傳播渠道,暫停了快手、抖音、西瓜視頻和騰訊自家微視的外鏈直接播放功能。一時間,“騰訊封殺今日頭條”的輿論甚囂塵上。

巨頭加速搭建“護(hù)城河”

在BAT當(dāng)?shù)馈ⅹ?dú)角獸涌現(xiàn)的中國互聯(lián)網(wǎng)圈,今日頭條曾經(jīng)是被忽視的一個小角色。然而,當(dāng)抖音將微視甩在身后時,以內(nèi)容社交起家的騰訊不得不提高警惕;當(dāng)今日頭條的DAU(日活躍用戶)已經(jīng)達(dá)到手機(jī)百度的4/5,廣告收入達(dá)到百度的1/10的時候,以廣告為主營收入的百度再也無法忽視今日頭條這個玩家。

騰訊科技去年5月的一則報道顯示,今日頭條擁有8000萬日活躍用戶,他們每天大約花費(fèi)76分鐘在今日頭條上閱讀新聞、收看視頻。這使得今日頭條成為僅次于BAT度之后的超級流量入口。作為隱藏在BAT身后隱形的流量巨人,今日頭條必將“吃掉”一部分BAT的市場份額。有分析大膽預(yù)測,今日頭條將成為下一個BAT。

任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司想要做大,都必須保持內(nèi)部的產(chǎn)品和創(chuàng)新能力。“搜索、微博、電商、信息流、短視頻、云,都是核心戰(zhàn)場,一個都不能少。”互聯(lián)網(wǎng)觀察家徐先生告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,在競爭激烈的今天,互聯(lián)網(wǎng)公司必須不斷搭建自己的護(hù)城河。

今日頭條的智能分發(fā)推薦算法曾飽受詬病。百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,低俗內(nèi)容泛濫讓今日頭條置身盈利困境:低質(zhì)量的內(nèi)容難以吸引優(yōu)質(zhì)的廣告主。在今日頭條上,已經(jīng)出現(xiàn)了廣告復(fù)購率低、知名名牌少的情況。去年今日頭條前9個月的廣告營收達(dá)到了60億,但是能否實(shí)現(xiàn)盈利仍是未知數(shù)。

因此,張一鳴在不斷開拓自己的戰(zhàn)地,不斷展現(xiàn)能被資本市場認(rèn)可的潛力。曾經(jīng)百度是中國互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的企業(yè),而今已落后于騰訊、阿里。騰訊的股價從年初到今天也經(jīng)歷了過山車般的起伏。在更新迭代迅速的互聯(lián)網(wǎng)圈,每一家公司都面臨著困惑和機(jī)遇。唯有不斷創(chuàng)新,才能有立足之地。

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