互聯(lián)網(wǎng)電視又迎新發(fā)展春天

北京商報
佚名
近兩年,互聯(lián)網(wǎng)電視市場哀聲不斷,2013年互聯(lián)網(wǎng)電視開始展露頭角,在市場上掀起了一陣熱潮,但好景不長,2017年互聯(lián)網(wǎng)電視就進入了寒冬期。近日,有關(guān)媒體報道稱,互聯(lián)網(wǎng)電視又迎來了新的發(fā)展春天,只不過此次互聯(lián)網(wǎng)...

近兩年,互聯(lián)網(wǎng)電視市場哀聲不斷,2013年互聯(lián)網(wǎng)電視開始展露頭角,在市場上掀起了一陣熱潮,但好景不長,2017年互聯(lián)網(wǎng)電視就進入了寒冬期。近日,有關(guān)媒體報道稱,互聯(lián)網(wǎng)電視又迎來了新的發(fā)展春天,只不過此次互聯(lián)網(wǎng)電視翻身戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場不再是硬件,而是轉(zhuǎn)換成了平臺之爭。

卷土重來

2012年,樂視以“顛覆者”的角色闖入傳統(tǒng)家電行業(yè),隨后,大批互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始快速擴張,讓彩電界價格戰(zhàn)雪上加霜。如今,隨著樂視困境的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也迎來了大洗牌。同時數(shù)據(jù)顯示,2017年互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額也跌到13%的歷史冰點。

近段時間以來,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資本驅(qū)動下,互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域又開始快速回暖。近日,TCL科技控股有限公司宣布旗下雷鳥與京東達成戰(zhàn)略合作意向。京東擬以3億元認購雷鳥科技新增股份,獲得本次增資后雷鳥科技6.67%的股權(quán)。這是今年繼創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌酷開獲得百度10.55億元戰(zhàn)略投資,樂視網(wǎng)旗下樂融致新獲得騰訊、京東、蘇寧等戰(zhàn)略入股之后,又一起智能電視企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)姻。

此外,京東日前也與CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視旗下子公司環(huán)球天成科技(北京)有限公司(以下簡稱“環(huán)球天成”)達成戰(zhàn)略合作,雙方共同推進京東在大屏端“邊看邊買”業(yè)務(wù),并基于互聯(lián)網(wǎng)電視平臺進行產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的深度合作。微鯨科技CEO李懷宇表示,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的泡沫已破滅,目前已進入重新建立良性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的階段。

平臺價值

隨著互聯(lián)網(wǎng)步入良性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建階段,平臺的價值也開始逐漸顯現(xiàn)。CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視CFO蔡文星表示,智能電視作為面向家庭用戶提供各項基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的內(nèi)容、服務(wù)和體驗支持的終端產(chǎn)品,經(jīng)過生態(tài)圈的整合和完善階段,基于后向服務(wù)的各種商業(yè)模式已走向成熟,多場景下的變現(xiàn)模式已經(jīng)落地。

從環(huán)球天成與京東的合作方式來看,環(huán)球天成將會在自有互聯(lián)網(wǎng)電視系統(tǒng)平臺——CIBN甜橙視頻TV應(yīng)用軟件系統(tǒng)開通“京東購物”專區(qū),通過電視媒體運營平臺,將此業(yè)務(wù)內(nèi)置于互聯(lián)網(wǎng)終端,并在環(huán)球天成自有渠道及合作渠道內(nèi)推廣、拓展。據(jù)悉,京東購物專區(qū)的建立會推動環(huán)球天成400多萬電視大屏流量向京東電商流量進行轉(zhuǎn)化。而從未來一年突破1000萬用戶量來看,京東的大屏電商未來也因為有環(huán)球天成的助力變得更有想象空間。

家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示,彩電大屏的平臺價值,除了廣告收入分成,還將成為購物的入口。如用戶在收看電視時,通過AR、VR技術(shù),可以購買劇中人物所用的服裝、道具。而在AI方面,電視有可能將成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的核心終端。

如何盈利

在5G和8K的雙重助力下,電視將成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的核心終端。不過,雖然市場空間出現(xiàn),但困擾互聯(lián)網(wǎng)電視多年的盈利難題仍存在,這也正是眼下業(yè)界關(guān)注的焦點。

環(huán)球天成CEO劉斌對北京商報記者表示,未來互聯(lián)網(wǎng)電視要想盈利就必須要突破大屏概念。像環(huán)球天成適時推出“大屏+”戰(zhàn)略,即打造集技術(shù)和流量于一體的家庭互聯(lián)網(wǎng)電視智能平臺,通過與多品牌、多渠道的戰(zhàn)略合作,創(chuàng)造更多與大屏關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)形態(tài),形成規(guī)?;纳虡I(yè)布局,業(yè)務(wù)形態(tài)可延伸至“大屏+”內(nèi)容、“大屏+”廣告、“大屏+”購物、“大屏+”游戲到“大屏+”智能家居等等。

據(jù)了解,“大屏+”對于互聯(lián)網(wǎng)電視來講,是自帶想像力的升級戰(zhàn)略,它可以對以大屏為中心的內(nèi)容、服務(wù)、終端、場景的大生態(tài)實現(xiàn)重構(gòu)和解鎖。“環(huán)球天成在做的是以生態(tài)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,圍繞人與大屏的交互,打造多維度的連接和動態(tài)的內(nèi)容、游戲、廣告、設(shè)備終端的管理、操控。這個過程中,流量只是副產(chǎn)品,日趨剛需的大屏生態(tài)才是環(huán)球天成的創(chuàng)新所在。以大屏+場景+內(nèi)容,讓大屏更趨無界。”劉斌最后說。

(原標題:互聯(lián)網(wǎng)電視主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至平臺)

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