提及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念首先映入我們腦海中的就是“顛覆”兩個字。泛互聯(lián)網(wǎng)化時代的到來顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，塑造了一個全新的發(fā)展模式。但隨著阿里、騰訊、美團等巨頭的加入，幾乎已經(jīng)將能覆蓋的領域全部覆蓋了，因此有人斷言，“互聯(lián)網(wǎng)+”即將進入下半場，紅利正在逐漸消失。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，自古以來就以靈活見長的路橋生意人，借助著這一“風口”努力做著新嘗試。路橋的商貿(mào)業(yè)態(tài)也在不斷翻新，幾乎每隔幾個月就能冒出一個新花樣。這不，最近在零售領域，就出現(xiàn)了“天貓小店”“智能無人店”等新鮮事物。在小區(qū)服務里，則出現(xiàn)了“無人菜場”“無人洗衣店”這樣的互聯(lián)網(wǎng)新服務。
互聯(lián)網(wǎng)在改變著我們生活的同時，也在不斷刷新著我們的觀念，改變著我們對于這個世界的認知。前幾年最火的一個概念叫做“互聯(lián)網(wǎng)+”，但細細想來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是指，用互聯(lián)網(wǎng)平臺超大用戶量和超大數(shù)據(jù)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行整合改造，進而打造一個“全新產(chǎn)業(yè)”的做法。因此，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱詞是“顛覆”。然而，越來越多的實踐告訴我們，真正能夠通過這一手段，成功實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)迭代升級的少之又少。而且，零售領域的“阿里”、社交領域的“騰訊”、出行領域的“滴滴”、餐飲娛樂領域的“美團”，幾乎已經(jīng)將能覆蓋的領域全部覆蓋了。而隨著各大平臺完成了“人人互聯(lián)”的使命，互聯(lián)網(wǎng)的上半場也已謝幕。
那么，是不是代表互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有機會了呢？恰恰相反，一個窗口的關閉，帶來的一定是另一個通道的開通。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的謝幕，新穎的“+互聯(lián)網(wǎng)”的大戲正在上演。與“互聯(lián)網(wǎng)+”試圖用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造大平臺的思路不同的是，“+互聯(lián)網(wǎng)”則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)精耕自己專業(yè)領域的基礎之上，積極同現(xiàn)有的互利網(wǎng)平臺融合，借助他們的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的升級。譬如，在商城里火爆的“天貓小店”，就是一個很好的例證。其店主楊仁國原本就在零售領域深耕多年，積累了豐富的線下銷售經(jīng)驗，如今借助著天貓網(wǎng)上超市的貨源、網(wǎng)紅商品以及線上購物的便利性，同時加上線下店現(xiàn)場體驗這一無法替代的消費場景，實現(xiàn)了月營業(yè)額翻番的業(yè)績，一舉打破了零售業(yè)“坪效”極限。
互聯(lián)網(wǎng)時代，不懂技術(shù)的人有沒有機會？“天貓小店”的案例則給我們上了生動的一課。這一案例扎扎實實地告訴我們，“認認真真做好自己的事情”，而不是一天到晚想著如何“融資”如何“打造概念”如何“改變世界”，才是“互聯(lián)網(wǎng)世界”生存之道。只要把自己的事情做好，那么，已經(jīng)如同空氣一樣存在的互聯(lián)網(wǎng)就會自動找上門來，帶著你坐上時代的火箭，去探索全新的世界。這一案例也真真切切告訴我們，真正容易成功的創(chuàng)新，乃是“熟悉中的陌生”。即人們在熟悉的領域，加入更多的意想不到，實現(xiàn)功能和服務的疊加。讓老百姓真正享受到更高品質(zhì)、更低價格、更多便利，才是“新商業(yè)”的本質(zhì)。真正的顛覆式創(chuàng)新是天才之舉、百年一遇，出現(xiàn)的概率也極低。由此，我們也能更好地判斷和定位一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向，以及身邊出現(xiàn)的其它各類所謂“新商業(yè)模式”的最終命運。
（原標題：今天，你們“+互聯(lián)網(wǎng)”了嗎？）
