共享經(jīng)濟(jì)很火，但除了我們市面上常見(jiàn)的面向個(gè)人的共享經(jīng)濟(jì)：共享單車、共享雨傘、共享充電寶、共享健身倉(cāng)以外，這家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的用戶定位是企業(yè)，他們專為創(chuàng)業(yè)公司提供IT設(shè)備的租賃服務(wù)，現(xiàn)在年收益已經(jīng)過(guò)億。
2013年起，大眾創(chuàng)業(yè)成了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域新風(fēng)潮，創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量也開(kāi)始變得越來(lái)越多，最開(kāi)始做電腦組裝、涉足短租業(yè)務(wù)的凌雄科技成立了凌雄租賃公司，拓展出了企業(yè)IT設(shè)備的長(zhǎng)租業(yè)務(wù)。
凌雄創(chuàng)始人胡祚雄表示，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在設(shè)備采購(gòu)方面主要存在如下四個(gè)方面的痛點(diǎn)：
第一，企業(yè)如果選擇大量采購(gòu)的話，一次性投入太高，起步門檻很高。此外，對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)率也很大，選擇租賃一方面能降低成本，另一方面也能固定投入成本。
第二，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，IT設(shè)備的維修保養(yǎng)成本很高，消耗大量的人力物力。
第三，中小企業(yè)項(xiàng)目靈活度比較高，且周期短，自己購(gòu)買的話，設(shè)備處置也是難題。
第四，整個(gè)社會(huì)隨著人員成本越來(lái)越高，公司對(duì)員工的辦公效率要求也很高，但電腦的性能是逐年下降的，公司無(wú)法做到每年為員工更換設(shè)備。
面對(duì)這些中小企業(yè)痛點(diǎn)，凌雄科技希望通過(guò)企業(yè)輕資產(chǎn)化來(lái)解決。
胡祚雄說(shuō)，IT設(shè)備的市場(chǎng)存量接近1.7億臺(tái)，其中商用電腦五千萬(wàn)臺(tái)，但國(guó)內(nèi)的設(shè)備租賃市場(chǎng)滲透率卻極低，不足5%，租賃業(yè)務(wù)本身就是減少創(chuàng)業(yè)者的資金投入，讓設(shè)備流動(dòng)率更高，每多共享一次也就少生產(chǎn)一臺(tái)。
IT設(shè)備這一共享項(xiàng)目，與共享單車一類市場(chǎng)上常見(jiàn)的共享項(xiàng)目不同的是，他們面對(duì)的用戶是企業(yè)而非個(gè)人，企業(yè)相對(duì)于個(gè)人會(huì)更注重聲譽(yù)與影響，凌雄科技也已經(jīng)建立了自己的征信與風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。
為了不斷完善用戶體驗(yàn)，現(xiàn)在的凌雄科技除了能為用戶保證租前、租中到租后的在線監(jiān)控，還在租賃的基礎(chǔ)上整合了全產(chǎn)業(yè)鏈，胡祚雄表示，未來(lái)的凌雄科技將為創(chuàng)業(yè)公司打造一個(gè)從銷售到租賃再到回收等所有環(huán)節(jié)的租賃閉環(huán)生態(tài)。
從成立開(kāi)始，凌雄科技就是賺錢的，年?duì)I收超1億的成果，以及后來(lái)京東表示將為凌雄科技提供數(shù)據(jù)、流量、入口、金融、資源等方面支持的表現(xiàn)，都告訴我們，共享辦公很可能是共享經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的又一個(gè)新思路，針對(duì)個(gè)人的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)可控性太低，但針對(duì)企業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)無(wú)論是穩(wěn)定性，還是利潤(rùn)，都更可觀。
