近年來,小諾的主要面向領(lǐng)域--IT服務(wù)外包的井噴式發(fā)展，解決了企業(yè)IT管理過程中的一系列瓶頸問題，為企業(yè)兼顧“成本控制”和“管理效益”提供了方便哦。
而在IT服務(wù)外包發(fā)展過程中呢，信息安全的管控對(duì)于親們的企業(yè)可謂是重中之重yo。
IT服務(wù)外包井噴式發(fā)展
在強(qiáng)調(diào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，越來越多的企業(yè)將IT服務(wù)外包作為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略成本管理的新興工具，藉以此用來刨除不屬于核心業(yè)務(wù)的干擾分支。
服務(wù)外包的實(shí)質(zhì)是企業(yè)和IT外包服務(wù)商之間的“委托-代理”關(guān)系。
企業(yè)需要對(duì)自己重新進(jìn)行定位，截取價(jià)值鏈中較短的部分，縮小經(jīng)營(yíng)范圍，在此基礎(chǔ)上重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中到最能反映企業(yè)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，從而更好地構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，這樣對(duì)于親們的企業(yè)核心資源長(zhǎng)期發(fā)展有著莫大的好處哦。
那么隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中信息系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容越來越多、結(jié)構(gòu)越來越龐大，企業(yè)信息化再也不僅僅是IT部門自己的事情。
企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,在信息化建設(shè)和管理期間迎來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一方面是IT部門人員少、系統(tǒng)多、任務(wù)重，另一方面是公司要求IT部門削減成本、并消除由于缺乏內(nèi)部控制和運(yùn)作準(zhǔn)則導(dǎo)致的混亂狀態(tài)，以更高效地服務(wù)業(yè)務(wù)部門。
在多重壓力之下，許多親們認(rèn)為IT部門最重要的工作是確保信息和流程的順暢，而服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或者交換機(jī)等設(shè)備并不是最重要的東東yo。
因此，許多企業(yè)傾向于將某些應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和部分非核心系統(tǒng)外包給服務(wù)商負(fù)責(zé)維護(hù)。
當(dāng)然凡事有利也有弊，親們可以在閱讀小諾的分析后，自行考量親們的企業(yè)是否適合選擇IT外包，倘若合適，親們可以盡快的選擇合適的外包方案。
IT服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)借外部力量提供專業(yè)化服務(wù)、將部分非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行離岸資源外包的過程中,面臨著管控、運(yùn)營(yíng)等一系列風(fēng)險(xiǎn),其中最重要的是信息安全風(fēng)險(xiǎn)的威脅。
一方面，采用IT外包策略不但可以節(jié)約成本，還能提高效率。
但事實(shí)上，許多親們對(duì)IT外包都有許多道不盡的愛恨情仇。
IT外包其好處是可以向企業(yè)灌輸技術(shù)與人才,幫助企業(yè)擺脫繁瑣的IT業(yè)務(wù)--有效的外包能讓公司更好的專注于核心業(yè)務(wù)。
但是進(jìn)行IT外包并不是一件輕松的事情，如果處理不好，不僅不會(huì)帶來預(yù)期的效益，還會(huì)帶來一些不必要的麻煩。
其中最主要的信息安全風(fēng)險(xiǎn)需要IT外包服務(wù)商和企業(yè)共同協(xié)商，合理處置，才能有效避免信息不對(duì)等問題。
首先,確認(rèn)企業(yè)內(nèi)部信息安全管控過程是否可持續(xù)監(jiān)管和優(yōu)化，是否和IT外包服務(wù)商建立更近一步的協(xié)商合作聯(lián)系。
其次,企業(yè)信息安全體系設(shè)計(jì)和IT外包服務(wù)商的服務(wù)規(guī)范、工作流程等需進(jìn)行全局評(píng)估和建設(shè)，規(guī)避疏漏和風(fēng)險(xiǎn)。
總之在實(shí)際的防信息泄漏建設(shè)中，必須從整體上來評(píng)估企業(yè)的信息安全狀況和IT外包服務(wù)商的服務(wù)規(guī)范、工作流程及保密措施，從而描繪出整個(gè)企業(yè)當(dāng)前安全情況的更清晰和更準(zhǔn)確的圖景，采取針對(duì)性的防護(hù)措施,最大限度降低企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
