差距在哪里?從技術(shù)、市場(chǎng)兩面看中美云計(jì)算廠商的圈地之爭(zhēng)

億歐網(wǎng)
佚名
自中興事件以來(lái),隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)酵,“卡脖子”這個(gè)詞被不斷提起。我們開始在想,國(guó)內(nèi)眾多熱門產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,是否真的能夠拿到國(guó)際上去較量。尤其在物聯(lián)網(wǎng)最能誕生巨頭的云計(jì)算領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外廠商都在...

自中興事件以來(lái),隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)酵,“卡脖子”這個(gè)詞被不斷提起。我們開始在想,國(guó)內(nèi)眾多熱門產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,是否真的能夠拿到國(guó)際上去較量。尤其在物聯(lián)網(wǎng)最能誕生巨頭的云計(jì)算領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外廠商都在關(guān)注什么,都在做什么?在本文中,筆者就將依據(jù)最近的行業(yè)熱點(diǎn)作出梳理。

根據(jù)IDC報(bào)告,在公有云市場(chǎng),中國(guó)與美國(guó)相比至少有5年的差距。在云計(jì)算的應(yīng)用成熟度上,中國(guó)依然處在追趕階段。既然是追趕,實(shí)際上一定有步履的重合——即技術(shù)與市場(chǎng)的戰(zhàn)略的相同點(diǎn)。

一、技術(shù)領(lǐng)域四大主題

1. 開源與自主可控

此前,阿里云有發(fā)言稱,中國(guó)只有兩種云,一種是拿來(lái)主義的云,另一種是自主可控的云,自主可控才能走得更遠(yuǎn)。一時(shí)間,國(guó)內(nèi)幾大平臺(tái)廠商紛紛站出表態(tài),或表達(dá)對(duì)開源技術(shù)的接受與贊揚(yáng),或表達(dá)并不只有阿里云在堅(jiān)持自主研發(fā)。

黑貓白貓抓到老鼠就是好貓。其實(shí)對(duì)大多用戶來(lái)說(shuō),對(duì)云廠商底層架構(gòu)是開源還是自主研發(fā)的關(guān)心度還有待商榷,服務(wù)真的好才是關(guān)鍵。

當(dāng)然站在云廠商的角度,宣傳自主研發(fā)能夠在中美貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)局下,利用掌握底層技術(shù)的制高點(diǎn);而宣傳基于OpenStack等開源技術(shù),也能用開放的態(tài)度吸引眾多開發(fā)者加入,增強(qiáng)壯大競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上,這兩種方向并沒(méi)有孰優(yōu)孰劣,在定義名詞之外,最應(yīng)該做的還是腳踏實(shí)地提升技術(shù)水平。

2. 多云逐漸成為部署趨勢(shì)

隨著上云量的增長(zhǎng),企業(yè)對(duì)云服務(wù)商的依賴更加明顯,但一直以來(lái),國(guó)內(nèi)外各家云服務(wù)商都或多或少發(fā)生過(guò)服務(wù)器宕機(jī)等類似故障事件,產(chǎn)生的損失也十分巨大。如何確保業(yè)務(wù)跑在云上的穩(wěn)定性,成了令不少企業(yè)頭疼的問(wèn)題。

把雞蛋放在不同的籃子,是普遍的解決方案。根據(jù)全球知名云管理平臺(tái)RightScale 2017年的研究報(bào)告,全球已有高達(dá)85%的大中型企業(yè)采取了“多云”的IT戰(zhàn)略(包含多個(gè)服務(wù)商或軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品,或者包含公有云、私有云、混合云等多種業(yè)務(wù)部署形態(tài))。

其原因包含了分散故障風(fēng)險(xiǎn)、單一云服務(wù)商無(wú)法完全滿足業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)更加安全、提高業(yè)務(wù)擴(kuò)展彈性、提高全球部署效率等方面。當(dāng)然,不同供應(yīng)商、不同部署方式的融合調(diào)配并不容易,多云是趨勢(shì),云廠商正希望利用此趨勢(shì)吸引更多用戶的加入。

3. 邊緣計(jì)算被擺上戰(zhàn)略地位

邊緣計(jì)算的利好性已經(jīng)十分明確,包括云服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)通信提供商、視頻監(jiān)控提供商、CDN提供商、工業(yè)設(shè)備/服務(wù)提供商等多種行業(yè)都在力推邊緣計(jì)算。比如亞馬遜AWS Greengrass,微軟Azure IoT Edge,阿里云Link Edge,華為EC-IoT解決方案都是各家云服務(wù)商所推出的邊緣計(jì)算產(chǎn)品方案。

我們可以期待,未來(lái)邊緣計(jì)算將取得突破,將大大減輕云端負(fù)荷,滿足數(shù)字化時(shí)代用戶在數(shù)據(jù)處理的高效性、實(shí)時(shí)性、安全性等方面的關(guān)鍵需求。

4. 物聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展趨勢(shì)

還記得4月初,微軟宣布將在未來(lái)四年投資50億美元用于物聯(lián)網(wǎng)嗎?以微軟為代表,不斷有更多的企業(yè)明確表示物聯(lián)網(wǎng)將是下一步的戰(zhàn)略計(jì)劃。

我們可以得出,云計(jì)算從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中取得成長(zhǎng),接下來(lái)將憑物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此,國(guó)內(nèi)外平臺(tái)廠商紛紛推出IoT平臺(tái),比如AWS IoT、華為IoT、阿里IoT,以及更多扎根在物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)型平臺(tái),包括智能家居、智慧社區(qū)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域。

云計(jì)算能夠充分挖掘物聯(lián)網(wǎng)中最重要的資源——大數(shù)據(jù),并且與物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落地形成正向激勵(lì)。未來(lái),物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是云計(jì)算大展拳腳的領(lǐng)域。

二、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的三大相同點(diǎn)

1. 降價(jià),側(cè)面體現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的用戶規(guī)模

從時(shí)間上來(lái)說(shuō),美國(guó)AWS是云計(jì)算的先行者,創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了IT資源的公有化,并以此作為盈利模式,給各行各業(yè)提供了十分高效的資源支撐。幾年后,以阿里云為代表的中國(guó)云計(jì)算廠商也開始發(fā)力,趁著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的熱潮,獲得了以高流量、高并發(fā)為代表性特點(diǎn)的豐富技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

漸漸地,雪球越滾越大,公有云IaaS市場(chǎng)的壁壘越來(lái)越高,3A組合(亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云Aliyun)正式“出道”。

從近日Gartner新公布的2017年度全球公有云IaaS市場(chǎng)份額分析報(bào)告可以看出,AWS市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%,而“3A”也合計(jì)壟斷了66.5%的市場(chǎng)份額,用戶規(guī)模已十分巨大。

而云計(jì)算是典型的規(guī)模效應(yīng)行業(yè),規(guī)模越大,單位成本越低。阿里云產(chǎn)品總監(jiān)何云飛曾表示:“規(guī)模、技術(shù)、價(jià)格是一個(gè)正向驅(qū)動(dòng)的飛輪。在當(dāng)前規(guī)模和技術(shù)紅利基礎(chǔ)上,云廠商希望以更低的價(jià)格與門檻,給予客戶更強(qiáng)的計(jì)算能力,從而使得整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)能得到釋放。”

所以我們能看到無(wú)論是AWS、阿里云、青云、還是騰訊云,每隔一段時(shí)間都能有降價(jià)公告發(fā)出,這并非是毫無(wú)意義的價(jià)格戰(zhàn),而是隨著用戶規(guī)模增長(zhǎng)而形成的正向輸出。

2. 增設(shè)數(shù)據(jù)中心與可用區(qū),全球化布局更加成熟穩(wěn)健

在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下,云廠商在全球新開數(shù)據(jù)中心或可用區(qū),已經(jīng)很常見(jiàn)了。

比如騰訊云表示在全球范圍內(nèi)25個(gè)地理區(qū)域開設(shè)了45個(gè)可用區(qū);微軟Azure不久前宣布正式商用中國(guó)東部2和中國(guó)北部2兩大新數(shù)據(jù)中心。

數(shù)據(jù)中心是云計(jì)算必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。新開數(shù)據(jù)中心時(shí),廠商所打出的更高的容量、更廣的連接、減少延時(shí)、支持冗余備份、同城容災(zāi)等等性能,都是用戶選擇時(shí)會(huì)考慮的關(guān)鍵,并不可輕易忽視,對(duì)于目標(biāo)將生意做大,甚至做出國(guó)門的云廠商來(lái)說(shuō)更是如此。

3. 投資、收購(gòu)與合作,越發(fā)重要的生態(tài)戰(zhàn)略

一家云計(jì)算企業(yè)的能力始終有限。當(dāng)下,在全球云計(jì)算類企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)紛紛出現(xiàn)積極信號(hào)的同時(shí),更多的投資、收購(gòu)與合作事件正在產(chǎn)生。

比如微軟75億美元收購(gòu)面向開源和私有軟件的代碼托管平臺(tái)GitHub,希望與千萬(wàn)數(shù)量級(jí)的開發(fā)者接觸,促進(jìn)云服務(wù)Azure的進(jìn)一步發(fā)展。又比如阿里云早前通過(guò)投資將擅長(zhǎng)云存儲(chǔ)和CDN的七牛云納入生態(tài),希望壯大整體實(shí)力。另外,近年來(lái)國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)都在以平臺(tái)的名義,以開放的態(tài)度召開生態(tài)峰會(huì)、開發(fā)者大會(huì)等,都希望進(jìn)一步了解需求,進(jìn)而與上下游企業(yè)建立合作,擴(kuò)大生態(tài)。

三、應(yīng)用領(lǐng)域的不同進(jìn)度

如同本文之前的講述,國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)與美國(guó)相比有5年的差距,由此來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)外應(yīng)用發(fā)展一定是處在不同階段的,而且體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)鏈整體的技術(shù)差距。

比如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)需要有芯片廠商、通信廠商、自動(dòng)化廠商、云服務(wù)提供商、設(shè)備廠商及軟件廠商的通力合作,在智能制造領(lǐng)域,歐美的發(fā)展進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于國(guó)內(nèi);又比如自動(dòng)駕駛、AI醫(yī)療等等,歐美國(guó)家同樣有著不同程度的領(lǐng)先。

不過(guò),考慮到云計(jì)算廠商最近的戰(zhàn)略積極性,以及其在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施特性,國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的未來(lái)仍然不可低估??梢钥闯?,平臺(tái)廠商正在與終端制造商、運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)一道,致力推進(jìn)IoT項(xiàng)目的落地。

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