智能制造模式如今眾說紛紜 投資人該如何下手?

創(chuàng)業(yè)幫
乾元坤和
什么是智能制造?機器化制造、自動化制造、信息化制造、數(shù)字化制造、智能化制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?智能制造有哪些基本模式,它們之間是什么關(guān)系?人工智能將如何影響智能制造?中國智能制造將何去何從?究竟是借道超車還...

什么是智能制造?機器化制造、自動化制造、信息化制造、數(shù)字化制造、智能化制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?智能制造有哪些基本模式,它們之間是什么關(guān)系?人工智能將如何影響智能制造?中國智能制造將何去何從?究竟是借道超車還是打造自己的賽道?這些關(guān)于智能制造的基本問題和核心問題一直眾說紛紜,沒有一個清晰、權(quán)威的定論,投資人如何挑選智能制造企業(yè)也成為一個難題。

中國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)都實現(xiàn)了彎道超車,塑造了自己的優(yōu)勢,奠定了世界地位。但是中國智能制造還在匍匐前進,秘密尋找自己的制高點,為什么互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)來到中國后,很快找到自己的發(fā)力點,實現(xiàn)規(guī)?;瘡?fù)制變現(xiàn),中國智能制造卻艱難摸索,提出各種各樣的模式,讓投資人也眼花繚亂,不知如何下手。

因為智能制造世界上還沒有成熟的模式,每個國家都根據(jù)自己的工業(yè)基礎(chǔ)提出自己的戰(zhàn)略,所以善于模仿復(fù)制的中國人遇到了很大挑戰(zhàn),制造業(yè)大佬彈藥上膛,打不中靶心;“海龜”帶著技術(shù)和模式融了那么多錢,到了中國也不下蛋了;這一輪的較量和競爭只有靠創(chuàng)造,靠中國人打造中國的模式。

這個領(lǐng)域的黑馬來自基層多年的打磨和鉆研,整合優(yōu)化原有通道,和資本合作建立自己的賽道模式。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè),實際是沒找到落腳點,把軟件項目開發(fā),軟件產(chǎn)品研發(fā),軟件平臺研發(fā)想當然的理解為工業(yè)4.0智能制造,又回到了10年前MES研發(fā)的老路上去了,所以亂花漸欲迷人眼,投資人也不知道怎么挑選項目了。

中國中小型制造業(yè)目前主要處在流程化和半自動化階段,離智能制造的還有一段距離,針對大部分中小型制造業(yè),信息化是一個彎道超車的機會,規(guī)范化管理,幫助工廠建立體系,提高工廠生產(chǎn)效率;但是信息化的成本偏高,人才缺少阻礙了中小型制造業(yè)升級過程。

在信息化的基礎(chǔ)上,通過大數(shù)據(jù)分析,云計算打通中小型企業(yè)上游采購,物流運輸,下游的倉儲和市場投放,逐步引導中小企業(yè)使用智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)規(guī)?;w系化有序發(fā)展軌道上來。大型制造業(yè)基本實現(xiàn)自動化和信息化,他們的發(fā)力點就是數(shù)字化工廠和智能化工廠。

智能制造模式論是個偽命題,智能制造沒有什么模式,適合市場的需求,解決市場關(guān)切,不斷演化提升產(chǎn)品的適用性,再好的模式,論點,論據(jù),都是為解決問題而來,在解決問題的過程中形成自己的一整套高效適用性強的方法,通過實踐探索不斷的演進優(yōu)化形成自己一套適合發(fā)展的體系。

投資人選擇智能制造行業(yè)本身就是一個風口,但是想要飛得更高更遠,就需要站得更高,看的更遠,用眼光和魄力發(fā)現(xiàn)那只即將展翅翱翔的雄鷹,而不是那只正在開屏的孔雀。投資人選擇項目有很多標準,行業(yè),模式,團隊,財報,營收,市場,這些標準測量工具,既保險又有據(jù)可循,但是對于未來領(lǐng)袖的測量,這些尺子似長實短。

2015年5月,中國政府《中國制造2025》橫空出世,“以推進智能制造為主攻方向”,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,完成中國制造由大到強的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。其他國家如英國、法國、俄羅斯、日本、韓國、印度等國家也紛紛制訂了類似的國家戰(zhàn)略。

盡管名稱不同,側(cè)重點不同,但這些國家戰(zhàn)略的雄心、戰(zhàn)略的目標,就是在本次智能制造革命進程中,占得先機、力拔頭籌。中國的智能制造只有靠創(chuàng)造,只有靠創(chuàng)新,誰來創(chuàng)造呢?誰來創(chuàng)新呢?風險投資者找到他,就找到了天下。

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