重新登上風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,暗藏著哪些風(fēng)險(xiǎn)?

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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,正在努力將一種全新的醫(yī)療方式融入大眾生活:一方面在探索醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)方式,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);另一方面要克服重重挑戰(zhàn),保證醫(yī)療質(zhì)量和公信力。那么,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)行中遇到了哪些風(fēng)險(xiǎn)...

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,正在努力將一種全新的醫(yī)療方式融入大眾生活:一方面在探索醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)方式,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);另一方面要克服重重挑戰(zhàn),保證醫(yī)療質(zhì)量和公信力。那么,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)行中遇到了哪些風(fēng)險(xiǎn)?

逐利性與公益性的碰撞

在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的過(guò)程中,政府鼓勵(lì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。大量資本的進(jìn)入為醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)了新的生機(jī)也帶來(lái)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革定的總目標(biāo)是,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。為了保障最大部分人的利益,醫(yī)改的目標(biāo)不但要求便捷高效,還有很重要的一點(diǎn),就是價(jià)廉。

但是價(jià)廉必然導(dǎo)致盈利能力的降低。在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的過(guò)程中,政府鼓勵(lì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。資本的天性是逐利,資本是一定要盈利的。

價(jià)廉是醫(yī)院公益性的保障。公益性則是醫(yī)院必備的屬性,資本與公益性天生就是對(duì)立的。資本的進(jìn)入是否會(huì)沖擊醫(yī)療服務(wù)的公益性?這是一個(gè)值得警惕的問(wèn)題。

配套政策的限制

為了切實(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,國(guó)家發(fā)布了一系列的政策,但是現(xiàn)行政策在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面依然有很多的問(wèn)題。

例如,2017年4月,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《關(guān)于加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士電子化注冊(cè)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,政策是有了,但是尚未落到實(shí)處。

作為一個(gè)普通的老百姓,是沒(méi)有可靠的渠道查明網(wǎng)上的某個(gè)醫(yī)生是否有行醫(yī)資質(zhì)的。醫(yī)生在互聯(lián)網(wǎng)上的資質(zhì)認(rèn)證問(wèn)題得不到解決,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生就做不到百分百的信任。

在藥品、器械方面,配套政策也沒(méi)有提供強(qiáng)有力的支持。

比如可穿戴設(shè)備,現(xiàn)在大對(duì)數(shù)產(chǎn)品都是打擦邊球,沒(méi)有幾個(gè)真正屬于醫(yī)療設(shè)備。國(guó)家對(duì)于醫(yī)療設(shè)備有嚴(yán)格的監(jiān)管政策,報(bào)批、審核等流程復(fù)雜。

大多數(shù)的可穿戴設(shè)備真正意義上是屬于運(yùn)動(dòng)設(shè)備,那這些設(shè)備測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)能否作為醫(yī)療數(shù)據(jù),給醫(yī)生的診斷做參考?

不管是醫(yī)生,還是藥品、器械等等方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策看似遍地開(kāi)花,但是真正落到實(shí)處,能解決互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問(wèn)題的依然是少數(shù)。

倒逼改革不樂(lè)觀

在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的時(shí)候,我們希望互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能倒逼醫(yī)療體制改革。比如用人體制改革,促進(jìn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

但是現(xiàn)實(shí)情況是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)落實(shí)困難,甚至出現(xiàn)過(guò)三甲醫(yī)院院長(zhǎng)限制醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新聞。

用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式的改革也是一個(gè)重要目標(biāo)。將傳統(tǒng)模式中疾病治療為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐约膊☆A(yù)防為主。也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提及的慢病管理。但是慢病管理卻任重道遠(yuǎn)。

The Scripps Research Institute做過(guò)一個(gè)關(guān)于慢病管理的臨床試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)假定患者可以注意疾病的變化的先兆并及時(shí)采取處置措施。2016年發(fā)布結(jié)果,實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組無(wú)差異。

也就是說(shuō),就算可以進(jìn)行慢病管理,知道按時(shí)服藥,改善生活方式可以減輕疾病,人們也并不實(shí)際執(zhí)行。慢病不致死導(dǎo)致患者依從性極差。

同時(shí)健康監(jiān)測(cè)也不易持續(xù)。根據(jù)騰訊用戶研究中心《2014年智能可穿戴市場(chǎng)白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)看,智能可穿戴設(shè)備認(rèn)知率54.6%,使用率為2.9%,認(rèn)知到購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率為5.3%。智能手環(huán)3個(gè)月內(nèi)流失比例高達(dá)86.9%。

使用智能可穿戴設(shè)備的人只是小部分,流失率極高。同時(shí)這些智能可穿戴設(shè)備屬于非醫(yī)療器械,所得論據(jù)淪為“診斷噪音”,幾乎沒(méi)有醫(yī)生據(jù)此診斷治療。

用人體制改革受制于我國(guó)現(xiàn)有的聘用制度,醫(yī)療服務(wù)模式受制于患者本身。不管是用人體制改革還是醫(yī)療服務(wù)模式的改革,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的倒逼作用可能都沒(méi)有我們想象的那么巨大。

經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論

便利的醫(yī)療條件也帶來(lái)了另外一個(gè)問(wèn)題:經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論。

過(guò)于便利的就醫(yī)條件可能會(huì)刺激非理性消費(fèi)。

美國(guó)也曾經(jīng)研究過(guò)這個(gè)課題。在看病不方便且貴的時(shí)候,人們可能小病不看醫(yī)生,忍一忍就過(guò)去了大病才看醫(yī)生。醫(yī)療條件方便且低廉的時(shí)候,大病小病都去看醫(yī)生,有病沒(méi)病都去醫(yī)院看看。

反正看病價(jià)格低,又方便快捷,那我有事沒(méi)事都去看看,圖個(gè)安心。這可能會(huì)成為很多人內(nèi)心的想法。

這種心態(tài)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)量大幅度增加。原本創(chuàng)建方便快捷且低廉的就醫(yī)條件是想控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,但是醫(yī)療服務(wù)量的大幅度增加必然會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的大幅度增加,這與我們一開(kāi)始控費(fèi)的目的是背道而馳的。

解決看病難是個(gè)偽命題

互聯(lián)網(wǎng)并不能增加稀缺的醫(yī)療資源。看病是醫(yī)生看,不管互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,都不會(huì)帶來(lái)醫(yī)生數(shù)量的增加。互聯(lián)網(wǎng)并未改變生產(chǎn)關(guān)系,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不是醫(yī)療服務(wù)的主體。

互聯(lián)網(wǎng)最終還是需要醫(yī)生提供服務(wù)。想靠互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從根本上解決看病難問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。

或許有人提出質(zhì)疑,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的目的是更好的利用醫(yī)生的碎片化時(shí)間。但是現(xiàn)在很多人的心理是,看病一定要找名醫(yī),名醫(yī)有幾個(gè)有碎片化時(shí)間?醫(yī)生要搞臨床、學(xué)術(shù)、教學(xué),還要評(píng)職稱,也有自己的生活。醫(yī)生利用休息時(shí)間坐診的意愿有限。

互聯(lián)網(wǎng)可能成為“門(mén)檻”

與大眾關(guān)于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及率非常高的想象不同,我國(guó)在國(guó)際電信聯(lián)盟評(píng)比的ICT發(fā)展指數(shù)排名中排名80位,甚至不如烏克蘭等一些國(guó)家。提高我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和有效性還有很長(zhǎng)的路要走。

《Measuring the Imformation Society Report 2017》,2017.11

數(shù)據(jù)來(lái)源:ITU(國(guó)際電信聯(lián)盟)

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及率是55.8%,也就是說(shuō)還有44%的人不上網(wǎng),那么這一部分不上網(wǎng)的人的利益如何保障?會(huì)上網(wǎng)的都是年輕人,特別需要醫(yī)療資源的六十歲以上的老年人,根本不會(huì)上網(wǎng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心《第41次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,2018.01

同時(shí)網(wǎng)民年齡與患者年齡重疊度不高,可以發(fā)現(xiàn),發(fā)展的比較好的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,都是婦產(chǎn)科和兒科一類。針對(duì)老年人的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都發(fā)展緩慢。

數(shù)據(jù)來(lái)源:Analysys(易觀智庫(kù))《中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)年度研究報(bào)告2016》,2016.05

互聯(lián)網(wǎng)在此時(shí)反而成為了一道“門(mén)檻”,把不會(huì)上網(wǎng)的人排除在外,所以在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的時(shí)候,怎么保障這一部分人的利益值得思考。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具有非獨(dú)立性?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療是傳統(tǒng)醫(yī)療的有效補(bǔ)充,也是未來(lái)醫(yī)療不可或缺的組成部分。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與現(xiàn)有醫(yī)療相互補(bǔ)充,解決醫(yī)療及時(shí)性和便利性的問(wèn)題,但是線下醫(yī)療依然是不可替代的。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不是神話,它帶來(lái)了很多的便利性,但是同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也有天然的局限性。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用大多屬于周邊服務(wù),主要改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),很少涉及到醫(yī)療核心業(yè)務(wù)。

所以與傳統(tǒng)廠商結(jié)合,彌補(bǔ)行業(yè)積累的不足,不失為一條互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展之路?;ヂ?lián)網(wǎng)廠商,相對(duì)于傳統(tǒng)廠商,對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)的理解依然存在差異。騰訊公司入股東華,螞蟻金服入股衛(wèi)寧,與創(chuàng)業(yè)軟件合作,都是一次大膽的嘗試與探索。

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