2018年8月16-17日，由比利時諾本集團主辦的“第四屆中國企業(yè)級數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新峰會”在上海斯格威鉑爾曼酒店成功舉辦。來自大型企業(yè)以及優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)的百余位代表出席了此次論壇。
本屆大會為行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士提供了技術(shù)交流的平臺，不僅有國內(nèi)知名企業(yè)IDC領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)帶來各自對數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗和見解，更有研究院和優(yōu)質(zhì)的解決方案供應(yīng)商帶來實際案例分享，大家共同研究行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點話題，同時也為尋求合作的企業(yè)搭建橋梁，實現(xiàn)互利共贏，共同促進(jìn)中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本次大會聚焦數(shù)據(jù)中心智能化發(fā)展，從多個角度對智慧數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和運營進(jìn)行了闡述。
快錢支付科技風(fēng)險負(fù)責(zé)人趙銳帶來了《DevSecOps實施攻略》，和大家分享了DevSecOps實施案例剖析及建議。其表示，人為因素是任何DevSecOps實施基礎(chǔ)。無論實施多少種技術(shù)，最薄弱的環(huán)節(jié)始終是人為因素。DevSecOps最重要且最困難的方面之一是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)安全團隊與更廣泛業(yè)務(wù)的整合方式。而流程是DevSecOps成功的關(guān)鍵。
DevSecOps將安全性從反應(yīng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?，并受到諸如測試驅(qū)動開發(fā)和攻擊驅(qū)動防御等不同技術(shù)的支持。它支持組織各級安全的重要性，并授權(quán)安全人員做出對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響的決策。因此，DevSecOps作為一種理念和實踐，給公司帶來的好處很多，包括成本降低，交付速度，恢復(fù)速度，規(guī)模合規(guī)性以及威脅狩獵。這些好處的累積效應(yīng)提高了商業(yè)信譽和更順暢的商業(yè)模式。
東風(fēng)商用車有限公司IT架構(gòu)運行科科長閆黎明以《DFCV企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營簡介》為題發(fā)表演講，為大家介紹了東風(fēng)商用車武漢數(shù)據(jù)中心的整體設(shè)計和運營管理。
DFVC企業(yè)數(shù)據(jù)中心一層主要功能區(qū)為基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)，在設(shè)計布局上考慮設(shè)備進(jìn)排風(fēng)、線纜進(jìn)線、機房供配電便捷、人流物流集中管控、模塊化建設(shè)原則等。二層主要功能區(qū)為主機房區(qū)，在功能間設(shè)計布局上考慮設(shè)備進(jìn)排風(fēng)、管線線纜敷設(shè)、機房供配電便捷、人流物流集中管控、分期建設(shè)原則、機房外圍熱輻射等。閆黎明從基于自動化的ITIL流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、維護計劃管理、預(yù)案管理體系、運維能力建設(shè)五個方面分享了東風(fēng)商用車數(shù)據(jù)中心運營，并針對目前發(fā)展存在的問題提出了建議。
新浪網(wǎng)資深架構(gòu)師李曉棟以新浪數(shù)據(jù)中心進(jìn)化歷程為案例，分享了《混合云時代下彈性數(shù)據(jù)中心建設(shè)的實踐與思考》。
在數(shù)據(jù)中心進(jìn)化過程中，新浪也正面臨著三“老”（數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器）、三“高”（交付效率、割接時間窗口、高速網(wǎng)絡(luò)）問題，彈性化演進(jìn)策略和多云環(huán)境逐漸成為發(fā)展趨勢。彈性網(wǎng)絡(luò)面向業(yè)務(wù)部門能夠展示更多信息，開放更多權(quán)限。李曉棟和大家分享了新浪混合云管理平臺操作流程。未來新浪網(wǎng)將致力于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步彈性化，如SGN、EIP、NAT，實現(xiàn)流量接入層的彈性化，積極推進(jìn)IPV6開通和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
中金花橋數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司運管中心副總經(jīng)理胡興贊為大家?guī)砹恕稊?shù)據(jù)中心運維最佳實踐》，以數(shù)據(jù)中心運維面臨的四大問題為切入點，從可用性、人員、管理流程和預(yù)算四個層面分享了數(shù)據(jù)中心運維實踐對策。
胡興贊表示，數(shù)據(jù)中心運維更多是面向基礎(chǔ)設(shè)施和軟硬件，關(guān)注故障防范和修復(fù)的“監(jiān)管控”；而數(shù)據(jù)中心運營更多是面向業(yè)務(wù)、服務(wù)和人，其管理工具開始關(guān)注更多應(yīng)用性能、用戶感知、快速交付、數(shù)據(jù)分析和可視化。從運維到運營的基礎(chǔ)建設(shè)，其核心問題還是要優(yōu)化運維人員培養(yǎng)制度，同時建設(shè)覆蓋全生命周期的管理平臺，利用BIM技術(shù)構(gòu)建智能運維場景，將認(rèn)證與風(fēng)險轉(zhuǎn)移結(jié)合，將驗證融入各階段，建設(shè)DCIM平臺。
中國太平洋保險（集團)股份有限公司需求規(guī)劃與項目管理部首席架構(gòu)師張文若演講的題目為《中國太保云建設(shè)之路》，她和大家介紹了中國太保云的建設(shè)成果，并分享了太保私有云應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計和服務(wù)架構(gòu)設(shè)計。
太保云計算建設(shè)道路從虛擬化、到桌面安全云、開發(fā)測試云、機構(gòu)生產(chǎn)云，目前正在建設(shè)部署核心生產(chǎn)云。在空間規(guī)劃上，中國太保云著力打造“兩地三中心”運行格局，正在建設(shè)中的第三數(shù)據(jù)中心為未來雙活數(shù)據(jù)中心的主中心，也是未來中國太保云的主站點。在建設(shè)模式上，太保云保留公有云對接能力，形成私有云為主、公有云為補充的混合云。同時，太保私有云在技術(shù)和成本對標(biāo)公有云，建立云服務(wù)輸出能力，最終目標(biāo)是形成太保金融行業(yè)云，建立行業(yè)標(biāo)桿，構(gòu)建面向行業(yè)的云端服務(wù)。
太空經(jīng)緯科技有限公司總裁朱玉梅和大家分享了《BIM在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用》。
其表示，可視化、參數(shù)化和模擬化是BIM的三個核心技術(shù)。BIM讓工程設(shè)計從二維走向三維，工程設(shè)計不必再用傳統(tǒng)的二維施工圖來表達(dá)一個空間的三維復(fù)雜形態(tài)，并使整個建造過程數(shù)字化。相對民用建筑，數(shù)據(jù)中心建設(shè)需要考慮的因素更多更復(fù)雜，數(shù)據(jù)中心機房進(jìn)線母線槽多，管路錯綜復(fù)雜，通過BIM技術(shù)在綜合數(shù)字環(huán)境中對信息進(jìn)行持續(xù)更新，可實時訪問信息數(shù)據(jù)，方便各參與方全面及時地了解項目，數(shù)據(jù)中心在設(shè)計、施工和管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量，起到提高質(zhì)量、增加收益的效果。
第一天下午進(jìn)行的小組討論，題目為：如何構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心？該討論由中國移動通信集團設(shè)計院有限公司高級咨詢設(shè)計師羅海亮主持，蘇寧易購規(guī)劃建設(shè)經(jīng)理徐雪峰，一汽啟明信息技術(shù)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)史寶君，東風(fēng)商用車有限公司IT架構(gòu)運行科科長閆黎明，上海電信信網(wǎng)部副總工程師鐘志鯤積極參與了討論。嘉賓們紛紛結(jié)合自身所在單位的經(jīng)歷和經(jīng)驗，就綠色數(shù)據(jù)中心定位、建造和未來政策方向等話題展開了熱烈的討論。
除上述嘉賓外，上海電信信網(wǎng)部副總工程師鐘志鯤和大家探討了《UPTIME M&O認(rèn)證對維護管理水平提升的促進(jìn)》，分享了中國電信B2數(shù)據(jù)中心UPTIME M&O認(rèn)證經(jīng)歷。
京東方科技集團股份有限公司IOT解決方案BG首席信息官姜宇以《企業(yè)數(shù)據(jù)中心節(jié)能應(yīng)用》為題發(fā)表了演講，和大家分享了數(shù)據(jù)中心如何提升電源使用效率，降低機房PUE值。
中國移動通信集團設(shè)計院有限公司高級咨詢設(shè)計師羅海亮以《數(shù)據(jù)中心空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計》為題發(fā)表演講，和大家探討了空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計的思路及關(guān)鍵指標(biāo)。
上海郵電設(shè)計咨詢研究院有限公司IDC行業(yè)經(jīng)理丁聰帶來了《上海市數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能政策解讀》，為大家解讀了上海市數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理政策體系關(guān)鍵指標(biāo)，分享了上海市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查實施辦法和節(jié)能驗收管理辦法，并針對上海市數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理未來政策動向提出了猜想。
Uptime Institute北亞區(qū)總經(jīng)理胡嘉慶和大家分享了數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)組織Uptime Institute第8次年度數(shù)據(jù)中心調(diào)查的結(jié)果，針對數(shù)據(jù)中心運營過程中跳電停機、費用回收、老舊資產(chǎn)、高密度設(shè)備、彈性工作分配等問題展開了分析，并總結(jié)了影響IT基礎(chǔ)架構(gòu)交付和戰(zhàn)略的主要趨勢。
Uptime Institute大中華區(qū)資深業(yè)務(wù)總監(jiān)陳玉波以《數(shù)據(jù)中心運營-審查、認(rèn)證和優(yōu)化》為題發(fā)表了演講，分享了數(shù)據(jù)中心運維管理經(jīng)驗和Uptime Institute在審查過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題和狀況。
龍湖集團網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人牟笑迎帶來了《Uptime Tier IV設(shè)計與建造認(rèn)證經(jīng)驗分享》,分享了Uptime Tier IV建造認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和要點，并針對Tier IV TCCF的難點和痛點問題展開分析。
中國建筑科學(xué)研究院綠色建筑研究中心副主任田慧峰演講的題目為《綠色數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵技術(shù)和評價標(biāo)準(zhǔn)》，從綠色數(shù)據(jù)中心發(fā)展情況及國家政策、綠色數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵技術(shù)和綠色數(shù)據(jù)中心評價體系三個層面展開了分享。
此外，花旗銀行、國華人壽、通用汽車、春秋航空股份有限公司、上海聯(lián)通、中國銀聯(lián)、東亞銀行、沃爾沃汽車、中體彩科技、中國石油化工股份有限公司、北京汽車集團有限公司、采埃孚（中國）投資有限公司、博世轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、東吳人壽保險股份有限公司、合眾人壽保險股份有限公司、申港證券股份有限公司、金光集團、上海現(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司、上海匯眾汽車、上海游俠汽車、電咖汽車、東冠集團、上海紫燕食品、聯(lián)合汽車電子等單位的領(lǐng)導(dǎo)及專家作為特邀嘉賓出席了會議。論壇在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
會議預(yù)告
第十三屆中國金融云發(fā)展高峰論壇 2018年10月25-26日 中國北京
2019數(shù)據(jù)中心亞洲峰會 2019年2月27-28日 泰國曼谷
關(guān)于諾本集團
諾本集團是國際領(lǐng)先的投資貿(mào)易促進(jìn)機構(gòu)，致力于發(fā)展歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟體和新興發(fā)展經(jīng)濟體之間的國際投資和貿(mào)易，及各領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的交流。自1998年進(jìn)入中國市場以來，在政府部門、科研院校、行業(yè)協(xié)會及世界500強企業(yè)的支持下，諾本每年成功在華舉辦40余次國際投資和貿(mào)易發(fā)展峰會，已成為持續(xù)發(fā)展的中國市場和國際先進(jìn)技術(shù)及優(yōu)質(zhì)資本之間合作溝通的有效橋梁，并成為中國地區(qū)最具規(guī)模和影響力的投資貿(mào)易促進(jìn)機構(gòu)之一。
