負債4205億，王健林求援騰訊共做電商，馬云火速反擊，效果驚人！
萬達2017年年會上，王健林潸然落淚道："2017年對萬達來說，是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風波，也承受了磨難。"1988年，王健林辭官下海，在眾人驚訝萬分的目光關(guān)注下果斷接盤了一個欠債149萬元，瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，從此開啟"萬達時代"。一晃眼三十年已過，現(xiàn)在的萬達，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是負債狀況，都齊齊翻了10萬倍。
從首富變首負，王健林"一個億的小目標"淪為笑談去年，王健林在接受魯豫采訪時語驚四座，他說："先定一個能達到的小目標，比如說我先掙它一個億。"然而，這個去年還風光無限的中國首富，在一夜之間卻跌落神壇，接連遭遇國家點名批評、銀行斷貸、股債雙殺、資產(chǎn)大縮水、賤賣萬達資產(chǎn)等令人瞠目結(jié)舌的悲慘困境，傳聞國家有一段時間還禁止王健林父子出境。
13座文旅城夾帶著6000萬平米的土地儲備，折價賣給融創(chuàng)；77家萬達酒店，無奈甩給富力；眾多海外資產(chǎn)，陸陸續(xù)續(xù)清空，昔日的商業(yè)房地產(chǎn)巨人—萬達正式宣告落幕，留下的只是號稱走"輕資產(chǎn)道路"的遲暮老人。2017年度福布斯中國400富豪排名榜顯示，王健林財富蒸發(fā)500億，跌出中國富豪榜前三，在馬云、馬化騰、許家印輪流登頂?shù)木置嫦拢贤貅鋈怀鼍郑卣癞斈晷埏L已變得遙不可及。
求援騰訊共舉電商，目標成為全球最大智慧新零售瘦死的駱駝比馬大，即便萬達危矣，但它仍然保留著過去中國最大商業(yè)房地產(chǎn)帝國所剩下的資本，即線下遍布全國的商業(yè)中心—萬達廣場。曾經(jīng)，坊間流傳有一句話："萬達廣場在哪里，房價便會漲到哪里"，這充分表明萬達在搭建商業(yè)購物中心這塊，無人能夠媲美。
而作為時下最流行的新興概念"智慧新零售"，是一種打通線上流量，線下實體店的全渠道形式。萬達與騰訊攜手，一方面騰訊方面投入大量的線上流量等優(yōu)質(zhì)資源，另一方面萬達擁有最大的線下實體店場景，雙方強強聯(lián)合，多位一體，共同營造新消費大生態(tài)。
2016年10月，萬達網(wǎng)科獨立，承載了王健林的"電商夢"；2018年5月，老網(wǎng)科走向衰敗，萬達攜手騰訊、高朋成立合資網(wǎng)科，力圖打造線上線下融合的新消費模式；2018年8月，萬達商管、騰訊、高朋再次共同出資成立上海丙晟科技，新公司注入萬達網(wǎng)科原飛凡等業(yè)務，飛凡是萬達電商成立兩年內(nèi)唯一的項目，可見其重要性。
馬云和蘇寧二次牽手，阿里聯(lián)盟雛形漸成2015年，馬云和張近東一拍即合，隨即便產(chǎn)生了阿里巴巴和蘇寧的首次商業(yè)合作，最后，阿里巴巴以19.9%的持股比例一舉成為蘇寧第二大股東，而蘇寧也成功購入阿里巴巴140億股票。近期，阿里巴巴又再度完成了對蘇寧體育的戰(zhàn)略投資；同時，蘇寧易購還宣布參與云峰基金一期25億美元基金，這一基金當初是由馬云攜手阿里高管創(chuàng)立，力在培育中國未來有影響力的企業(yè)。
而當蘇寧攀附上阿里巴巴這條大船之后，可以說馬云的"新零售"徹底錦上添花，在大潤發(fā)、星巴克、盒馬鮮生等豪華陣容的基礎(chǔ)上，又多了蘇寧家電等門店，阿里聯(lián)盟雛形漸成，由此對騰訊造成的壓力也就更大了。
未來，騰訊和阿里之間的這場"新零售之戰(zhàn)"充滿著諸多懸念，但就目前來看，騰訊和萬達雙雙深陷泥沼，公司核心業(yè)務遭遇難關(guān)，恐怕，想要撼動馬云的"電商帝國"并非那么容易。
