近日，“2018年中國企業(yè)500強”排行榜正揭曉，作為“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，浪潮位列榜單第207位，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中排名僅次于京東、阿里、騰訊、百度排名第5位。迄今，浪潮已連續(xù)兩年躋身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名前五。
浪潮作為榜單中黑馬，這在皓哥的意料之外，又覺得在情理之中。從最近智博會上的一些變化，結(jié)合其“Inspur World 2018（浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會）”，可以看出浪潮戰(zhàn)略意圖明顯，不僅重新定義新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還將協(xié)助地方政府“智慧城市”升級，助推“數(shù)字中國”的發(fā)展進程。
一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，新的社會需求和技術(shù)變革正在發(fā)生
任何技術(shù)發(fā)展都有周期，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有20余年，在完成B/C端深度滲透后，G端市場仍大有可為，這也是登上新型互聯(lián)網(wǎng)浪潮的船票。
數(shù)字技術(shù)的發(fā)展革新和深度應(yīng)用，加快了產(chǎn)業(yè)迭代，在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上釋放出全新的轉(zhuǎn)型需求。
當(dāng)前云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的快速迭代與深度應(yīng)用，正推動政府、企業(yè)、個人等三維數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。生產(chǎn)要素的變化沖擊了原有的城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏，為其發(fā)展、建設(shè)帶來數(shù)字化、智能化的新需求、新選擇。
與此同時，和目前國內(nèi)B、C端數(shù)據(jù)相對充分鏈接相比，G端大量高價值數(shù)據(jù)處于相對封閉狀態(tài)，亟待重構(gòu)數(shù)據(jù)價值體系。
業(yè)內(nèi)共識，20%是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，80%是組織數(shù)據(jù)，組織數(shù)據(jù)中有70%-80%的核心數(shù)據(jù)在政府。然而，目前的數(shù)據(jù)開發(fā)主要集中在企業(yè)端、用戶活躍的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，相比之下，G端數(shù)據(jù)開放程度有待提升。
這也束縛了醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等G端數(shù)據(jù)的價值釋放，不能滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會需求。因此，推動政府?dāng)?shù)據(jù)資源的共享、開放，重建數(shù)據(jù)價值體系，將政府?dāng)?shù)據(jù)孤島串聯(lián)成互聯(lián)互通的數(shù)字大陸，并通過市場化機制引入社會化服務(wù)，已成為社會發(fā)展必然。
在此背景下，浪潮適時推出“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理念，用三大實現(xiàn)路徑開啟新的解決方案，助推三維數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
立足國內(nèi)領(lǐng)先的政務(wù)云平臺，浪潮提出了基于“云數(shù)平臺”的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理念，積極跟進產(chǎn)業(yè)變革，結(jié)合平臺在鏈接G端、B端數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢，承接C端個性化訴求，重構(gòu)數(shù)據(jù)價值體系。
基于新型互聯(lián)網(wǎng)理念，浪潮給出了配套的實踐路徑。結(jié)合對國內(nèi)數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)挖掘等方面的深刻洞見，探索出“新鏈接、新生態(tài)、新運營商”等實踐路徑，通過云中心、云服務(wù)、政府?dāng)?shù)據(jù)運營、智慧城市運營、云ERP、愛城市網(wǎng)等六大全新生態(tài)，締造政府+企業(yè)+個人數(shù)據(jù)的合作關(guān)系，引導(dǎo)行業(yè)共建數(shù)字社會新秩序。
二、依靠深厚的行業(yè)經(jīng)驗與數(shù)據(jù)沉淀，謀求一招制勝
浪潮能夠及時捕捉行業(yè)潮流，并為行業(yè)發(fā)展貢獻智慧，與其在行業(yè)中練就的十八般武藝不無關(guān)系。
基于深厚的2G、2B的業(yè)務(wù)積累，開辟2C鏈路，為集團的新型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打下扎實基礎(chǔ)。
首先，其在2G業(yè)務(wù)上堪稱在國內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。在云服務(wù)業(yè)務(wù)上，已入圍中央國家機關(guān)云服務(wù)采購名錄，擁有多項國家級安全資質(zhì)認證，并與各級政府相關(guān)部門廣泛合作。而在大數(shù)據(jù)上，其牽頭制定了多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，梳理超過200萬政務(wù)數(shù)據(jù)目錄數(shù)，并成為國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“國家隊”成員。這些積累讓浪潮升級為底蘊頗深的“云數(shù)平臺”，加之對政府運作的充分了解，為其進一步在全國29個省份、90多個城市開展智慧城市建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
其次，在2B業(yè)務(wù)上，“云+數(shù)”齊頭并進，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托33年的深厚積累，浪潮云ERP在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造、礦業(yè)、交通等八個行業(yè)應(yīng)用占有率第一位，為超過60萬企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
以浪潮服務(wù)器智能生產(chǎn)線為例，基于浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了從柔性化生產(chǎn)到交付服務(wù)的全過程智能化，人員減少75%，定制化生產(chǎn)效率提升30%+，服務(wù)響應(yīng)及時率提升40%，成功入選工信部2017年國家智能制造試點示范項目。這些沉淀都能助其在轉(zhuǎn)型中充分挖掘應(yīng)用場景，豐富智慧城市生態(tài)。
可見，浪潮在轉(zhuǎn)型成為運營商深度參與智慧城市建設(shè)，將有效激活G/B兩端數(shù)據(jù)，有助于打通C端服務(wù)，實現(xiàn)三維數(shù)據(jù)全通路。浪潮從優(yōu)化G/B兩端的服務(wù)著眼，強調(diào)將用戶訴求融入并體現(xiàn)在后臺的每一個環(huán)節(jié)中，并反作用于各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級，如上線：愛城市網(wǎng)、質(zhì)量鏈等應(yīng)用平臺，真正打造出數(shù)據(jù)生態(tài)閉環(huán)。
龐大的數(shù)據(jù)積累和領(lǐng)先的云計算能力，為轉(zhuǎn)型之路保駕護航。
在國內(nèi)各大云平臺中，浪潮是企業(yè)級中唯一一個對數(shù)據(jù)有持續(xù)研究及整理的廠商。自然使其能在云計算和大數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合下，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀資本，積蓄能量。
一方面，其堪稱資深的大數(shù)據(jù)運營商。浪潮積極參與推進國家數(shù)據(jù)共享平臺和開放平臺建設(shè)，為山東、遼寧、內(nèi)蒙古、濟南、廣州、成都、哈爾濱、青島、佛山等全國70多個省、市政府提供政府?dāng)?shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)治理等服務(wù)，幫助偉星集團、中儲糧、德勝機械等企業(yè)實現(xiàn)了智能化轉(zhuǎn)型升級。豐富的場景落地案例，在政府合作、行業(yè)應(yīng)用上沉淀的經(jīng)驗，使其能夠輕松遷移至其他領(lǐng)域，產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。
另一方面，持續(xù)發(fā)力云計算，提升企業(yè)競爭力。據(jù)公開資料顯示，浪潮云市占率連續(xù)四年位居中國政務(wù)云市場第一、公有云生態(tài)前三。在智能計算成為核心生產(chǎn)力的背景下，其以前瞻思維持續(xù)加碼AI計算力，推進AI+云的融合，并以57%的市占率夯實行業(yè)領(lǐng)先地位。
在兩大技術(shù)優(yōu)勢的耦合下，浪潮云平臺實現(xiàn)了更快速、便捷地智能鏈接，擴大合作生態(tài)，完善浪潮云市場，聚合海量應(yīng)用與服務(wù)，讓各方均能享受數(shù)據(jù)共享、資源共享等核心價值。
三、重構(gòu)數(shù)據(jù)價值，驅(qū)動“智慧中國”
登泰山而小天下。任何行業(yè)的先行者，在為后人探路的同時，也在身后立下一座座節(jié)節(jié)攀升的豐碑，直至沖上云霄。
探索新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式，重構(gòu)數(shù)據(jù)價值體系，推動G/B/C三端的產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟，穩(wěn)固行業(yè)地位。
依托智慧城市這盤大棋，其以運營商的姿態(tài)，不斷擴容企業(yè)為主的生態(tài)“朋友圈”，以城市建設(shè)四步曲（“規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營”）延伸政府公共服務(wù)能力，驅(qū)動G/B兩端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化服務(wù)流程和體驗同時，將個人需求反應(yīng)在后臺的各個節(jié)點，最終實現(xiàn)三方賦能。
如此一來，不僅重建了數(shù)據(jù)價值體系，還反哺實體經(jīng)濟，讓能夠收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)價值的組織機構(gòu)將已有數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為競爭先發(fā)優(yōu)勢。在行業(yè)不斷走向成熟的過程中，其探尋的經(jīng)驗也將成為行業(yè)通行規(guī)則，從而掌握話語權(quán)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
浪潮全新商業(yè)模式初顯成效后，將吸引更多生態(tài)合作方加入平臺，推動更高階的數(shù)字化社會發(fā)展，迎接智慧未來。
在商業(yè)法則中，隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈上各層級的環(huán)節(jié)逐漸開放并標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)業(yè)被細分，競爭者開始降本增效并擴張賽道，讓產(chǎn)品與服務(wù)惠及更廣泛人群。例如，小米手機的重要價值在于，依靠標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈，以微薄利潤改變國產(chǎn)手機的游戲規(guī)則，讓高性價比智能手機“飛入尋常百姓家”。
目前，浪潮不斷提升的品牌價值也證明新模式已完成階段性驗證，強化了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的底座功能。伴隨著“云梯計劃”的逐步落地，將整合更多垂直領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)企業(yè)，利用智能互聯(lián)技術(shù)，按照社會需求，最大化的發(fā)揮政府、企業(yè)等組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，共同加速踐行智慧城市、智能工業(yè)的藍圖，讓數(shù)據(jù)的人人共享，從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
四、結(jié)語
培根曾言，只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。
而在全新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮下，智者不僅創(chuàng)造機會，更能風(fēng)雨兼程，只問敢勇，無問西東。
