蘭亭數(shù)字CEO孫文博:Cloud VR加速助推中國VR消費級市場

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近日我采訪了蘭亭數(shù)字CEO孫文博,我們談及了蘭亭數(shù)字的近期品牌戰(zhàn)略與生態(tài)布局。也許,在大部分VR行業(yè)從業(yè)者的印象中,蘭亭數(shù)字的主營業(yè)務(wù)應(yīng)該都是VR視頻內(nèi)容制作,而通過這次交流,我了解到現(xiàn)在的蘭亭數(shù)字已經(jīng)轉(zhuǎn)型...

近日我采訪了蘭亭數(shù)字CEO孫文博,我們談及了蘭亭數(shù)字的近期品牌戰(zhàn)略與生態(tài)布局。也許,在大部分VR行業(yè)從業(yè)者的印象中,蘭亭數(shù)字的主營業(yè)務(wù)應(yīng)該都是VR視頻內(nèi)容制作,而通過這次交流,我了解到現(xiàn)在的蘭亭數(shù)字已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家Cloud VR(云VR)及MR業(yè)務(wù)運營服務(wù)商。各中原委,還需要細細道來。

從VR內(nèi)容創(chuàng)造者到云VR運營服務(wù)商

蘭亭數(shù)字成立于2012年,那一年從事VR相關(guān)業(yè)務(wù)的公司可謂鳳毛麟角。團隊最初的業(yè)務(wù)是與國家地理雜志合作拍攝空中360度全景照片,讀者除了可以在雜志上觀看這些照片,還可以掃描雜志上的二維碼跳轉(zhuǎn)到手機上,然后旋轉(zhuǎn)手機觀看360度全景照片。此外團隊也建立了自己的網(wǎng)站,而對標(biāo)的正是海外著名全景內(nèi)容網(wǎng)站AirPano。“那個時候我們的團隊并不大,不過確實拍了很多地方,從北京到成都,再到川藏線和滇藏線,我們把中國差不多一半的美景都拍下來了。之后隨著技術(shù)發(fā)展,我們逐步從圖片拍攝轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l制作,輸出了大量優(yōu)質(zhì)旅游類內(nèi)容。”

2015年越來越多的VR公司如雨后春筍般出現(xiàn),得益于較早進入行業(yè)并且取得了不錯的成績,蘭亭數(shù)字順利獲得數(shù)百萬元天使輪及3000萬元A輪投資,融資之后團隊進入一個高速發(fā)展期,開始走向規(guī)?;\作,并進行了更多商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新。“當(dāng)時我們制作了大量旅游和娛樂方面的內(nèi)容,比如我們幫樂視做了70%以上的VR內(nèi)容。之后我們又研發(fā)了VR直播系統(tǒng),這樣就從圖片到視頻再到直播,實現(xiàn)了技術(shù)的一步步迭代。2017年我們?yōu)榇和磉M行了首次VR直播,在當(dāng)時也引起了轟動,后來我們?yōu)檠胍暣罱薞R直播相關(guān)的端到端解決方案、管理平臺和播放器,并在此之后又進行了亞乒賽、全運會、大閱兵以及2018年春晚等重大活動的VR直播,在這個過程中團隊的技術(shù)實力也持續(xù)完善和迭代。”

2017年成功操刀央視VR春晚獨播之后,蘭亭數(shù)字與國內(nèi)的通信大廠華為開始了長期的戰(zhàn)略合作,而雙方合作的聚焦地帶就是基于高網(wǎng)絡(luò)帶寬的Cloud VR技術(shù)。最初的合作從一些聯(lián)合研發(fā)和制定標(biāo)準(zhǔn)開始,蘭亭數(shù)字的研發(fā)團隊聯(lián)合華為的2012試驗室,與國內(nèi)的IEEE協(xié)會以及國際的MPEG組織合作,共同參與了VR相關(guān)視頻格式標(biāo)準(zhǔn)化的制定。2017年10月,華為在其UBBF大會上發(fā)布了VR OpenLab產(chǎn)業(yè)合作計劃。2018年MWC(世界移動通信大會)期間,華為正式啟動Cloud VR產(chǎn)業(yè)合作計劃。7月18日,中國移動福建公司攜手華為、蘭亭數(shù)字發(fā)布了運營商全球第一個商用Cloud VR服務(wù)——“和 · 云VR”(后簡稱云VR),而蘭亭數(shù)字在合作中扮演的正是該業(yè)務(wù)的運營服務(wù)商的角色。

與千兆網(wǎng)業(yè)務(wù)天生匹配的云VR

關(guān)于云VR,我們自然談及與運營商的合作。孫文博表示,目前在運營商實際推廣業(yè)務(wù)的時候,往往是三種服務(wù)同時推進,即云VR、千兆網(wǎng)業(yè)務(wù)和家庭組網(wǎng)(運營商提供的搭建家庭局域網(wǎng)的上門服務(wù))。這三者的關(guān)系正好相輔相成:沒有千兆網(wǎng)的傳輸速度,云VR的體驗勢必受到致命影響;沒有云VR的數(shù)據(jù)存儲量,消費者配上千兆網(wǎng)也沒有匹配的內(nèi)容(傳統(tǒng)視頻及網(wǎng)絡(luò)需求有百兆網(wǎng)就足夠了);家庭組網(wǎng)則讓消費者家里的每一個角度都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號的良好覆蓋。“其實這三種業(yè)務(wù)單獨推廣任何一種都比較困難,但打包方案就特別適合,對此我們也設(shè)置了不同價位的套餐選項。在云VR服務(wù)中,我們希望實現(xiàn)一種我們自己稱為‘ICE’級別的體驗標(biāo)準(zhǔn):I(interesting)是有趣,云VR必須為消費者提供足夠好玩的場景,每一種場景都需要配合好的內(nèi)容,并且為內(nèi)容制作商提供好的商業(yè)模式; C(comfortable)是舒適,用戶體驗VR不需要連著線,也不用連接PC,同時可以體驗PC級別的VR游戲;E(easy)是簡單,原來PCVR設(shè)備的配置太復(fù)雜了,我們要求消費者10秒之內(nèi)就可以玩游戲和看視頻,直接戴上VR頭顯就可以享受到非常流暢的交互體驗。”

為了實現(xiàn)這種ICE級別的體驗,自然需要高帶寬網(wǎng)絡(luò)作為支撐。據(jù)孫文博透露,目前在福州進行試商用的云VR視頻內(nèi)容達到了40M的碼率,其觀看效果非常出色。“經(jīng)過我們測算,200M以上的帶寬就可以支撐40M碼率,再考慮到一些波動的情況,500-1000M的帶寬則最為適合,所以說千兆網(wǎng)業(yè)務(wù)正好能夠支撐云VR的使用場景,兩者可謂天作之合。”具體來說,購買了以上三項服務(wù)的消費者會獲得華為支持千兆網(wǎng)的路由器,然后根據(jù)不同的套餐選擇對應(yīng)的VR一體機(國內(nèi)各品牌一體機廠商均有參與),然后在家里就可以用一體機觀看高清晰度的IMAX影片和全景視頻了,還可以直接玩PCVR游戲(結(jié)合NOLO交互套裝)。

在內(nèi)容方面,孫文博表示,蘭亭數(shù)字為運營商規(guī)劃了五大版塊內(nèi)容,即IMAX影片、VR游戲、VR直播、VR教育和8K球幕,其中首推的是IMAX影片和VR游戲,因為這兩部分內(nèi)容豐富,且交互體驗最明顯。對于消費者來說,通過云VR進行觀影的體驗是非常好的,以往消費者在客廳都會有一塊大屏(電視),現(xiàn)在在臥室或其他房間也能隨時隨地擁有一塊更大的屏(VR),并且在享受高清晰畫質(zhì)的同時還能擁有高沉浸感。而更振奮人心的則是VR游戲了,游戲體現(xiàn)了云VR最大的優(yōu)勢,以往消費者想要玩到高品質(zhì)的VR游戲,不僅需要購買昂貴的PC和PCVR頭顯,還要經(jīng)歷繁復(fù)的設(shè)置過程,更讓人煩惱的是還要受到線纜的束縛,現(xiàn)在借助云游戲的方式,消費者佩戴一體機,配合NOLO,即可享受過去萬元消費才能實現(xiàn)的高端VR游戲體驗,而這正是ICE體驗的精髓所在。

在孫文博看來,VR的使用場景比較固定,對于消費者來說,作為家庭娛樂的第二塊屏幕是非常合適的定位。與之相對應(yīng),運營商的核心覆蓋能力也是在家庭娛樂上,而且這種場景覆蓋會考慮到家庭所有成員的需求,比如小朋友適合VR教育和游戲,年輕人適合IMAX影片和游戲,長輩更喜歡旅游和風(fēng)景內(nèi)容,之前提到的五大板塊可以滿足所有家庭成員的需求,最終購買的時候就可以把成本分攤掉,所以消費者的購買意向就比較高。“原來100-200M的寬帶覆蓋4K視頻是沒問題的,消費者現(xiàn)在基本也不下載電影了,都直接在線觀看了。運營商以后持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò),就必須為消費者提供更好的內(nèi)容和服務(wù),而VR無疑就是最適合的。”

云VR的內(nèi)容引入與市場運營

談完了云VR為消費者帶來的全新體驗,孫文博進一步表示,目前在云VR業(yè)務(wù)中,國內(nèi)一線的一體機廠商都已經(jīng)加入,而了解這項業(yè)務(wù)的內(nèi)容制作商(CP)還不多,因此蘭亭數(shù)字下一步將積極尋找和對接更多的國內(nèi)CP特別是制作PCVR游戲的CP。“我們對消費者提供的內(nèi)容會分為兩類:一類是基礎(chǔ)包月套餐,其中包括多款精品VR游戲,這部分費用會包含在網(wǎng)費套餐里;另外一類就是單獨的訂購內(nèi)容,這些內(nèi)容可能是高質(zhì)量的內(nèi)容體驗包,比如全年的教育內(nèi)容,或者是單獨的游戲APP。在我們把商業(yè)場景和商業(yè)模式都搭建好之后,我們希望把CP引入這個商業(yè)模式,一方面可以為消費者提供更多的選擇和體驗,另一方面也能幫助國內(nèi)CP變現(xiàn)和盈利,這必將形成一個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的良性生態(tài)環(huán)境。”

在交流中我了解到,目前第一批基礎(chǔ)套餐包含的VR游戲基本來自國內(nèi)一線的VR游戲CP,比如魔視互動的《末日機甲》、指揮家VR的《原罪》、鈦核網(wǎng)絡(luò)的《奇境守衛(wèi)》等。孫文博認為,在云VR推廣的第一階段特別關(guān)鍵,通過精品內(nèi)容能夠更好教育用戶,讓大眾了解到VR的優(yōu)質(zhì)體驗,這樣才能產(chǎn)生更多的購買。同時,正在建設(shè)中的云VR將會是一個開放的生態(tài),蘭亭數(shù)字將幫助CP進入運營商的各個局點,而CP可以更專心做好內(nèi)容。“我們正在不斷擴充我們的精品游戲包,對于優(yōu)質(zhì)的CP我們是非常歡迎的,結(jié)合云計算與千兆網(wǎng)技術(shù),更多消費者將通過云VR直接玩到PCVR游戲,這也意味著這些CP能夠獲得更大收益。”

除此以外,在市場運營方面,蘭亭數(shù)字也為運營商策劃了一站式解決方案。除了在運營商的營業(yè)廳提供現(xiàn)場體驗,團隊還計劃在一些商業(yè)綜合體進行線下體驗與用戶引導(dǎo)。“比如說我們在商場里的餐廳門口可以提供雙人或單人的體驗設(shè)備,提供給排隊等位的消費者。這樣消費者不至于因為等位而無聊,餐廳也多了一種方式把客人留住,運營商也推廣了云VR業(yè)務(wù),這顯然是一種多贏的場景。我們會把諸如此類的策劃方案提供給運營商,而運營商的地推執(zhí)行能力是非常強的,這樣可以快速鋪開業(yè)務(wù)和吸引種子用戶。”熟悉VR行業(yè)的朋友都知道,在目前一些VR設(shè)備已經(jīng)達到體驗的及格線之后,VR市場面臨的主要問題依然是消費者難以觸及這些設(shè)備,現(xiàn)在如果運營商能夠參與VR的市場運營與培養(yǎng)精準(zhǔn)用戶的過程,無疑會產(chǎn)生積極正向引導(dǎo)。

從1000到無限

目前云VR業(yè)務(wù)已經(jīng)在福建省的福州開始試商用,首批用戶為1000名,一旦相關(guān)的商業(yè)模型跑通,這項業(yè)務(wù)就會在福州規(guī)?;瘡?fù)制,進而擴散到福建省乃至全國。孫文博表示,下一步公司的戰(zhàn)略規(guī)劃就是持續(xù)發(fā)展Cloud VR生態(tài),整合國內(nèi)外的優(yōu)秀VR內(nèi)容,服務(wù)好VR的C端用戶,同時也讓CP更好的盈利與發(fā)展。“我們的目標(biāo)很簡單,就是把Cloud VR的ICE體驗進一步提升,降低用戶的入門成本,讓用戶獲得更多更好的內(nèi)容,這樣更多的消費者才愿意付費。”

對于公司未來的愿景,孫文博希望蘭亭數(shù)字能一直堅持“輕終端強云端”的技術(shù)理念,持續(xù)為用戶提供良好的Cloud VR及MR體驗。“我認為可穿戴設(shè)備的發(fā)展趨勢就是這樣的,對于用戶而言很重要的一點就是能獲得什么樣的場景和體驗,初期應(yīng)該是娛樂和教育,所以我們一定要把這塊做扎實,讓生態(tài)內(nèi)的CP都能維持盈利。未來隨著5G的規(guī)?;逃?,我們整個平臺就遷移到5G創(chuàng)新領(lǐng)域,形成一個更大的可移動平臺,這就是我們的愿景。”

在與孫文博的交流中,我已經(jīng)感受到了云VR的美好未來。當(dāng)然,為了將未來變?yōu)楝F(xiàn)實,我們今天依然需要付出非常多的努力和克服難以想象的困難。在這里我誠摯的邀請國內(nèi)依然堅持VR游戲的內(nèi)容團隊積極關(guān)注Cloud VR方向,憑借這項高性價比的尖端技術(shù),我們能為更多渴望VR游戲但在設(shè)備及硬件條件受限的用戶提供同樣出色的視聽享受及交互體驗。最后預(yù)祝福建移動云VR業(yè)務(wù)順利推進,為中國VR消費級市場的啟動贏得一個充滿光明的未來。

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