隨著人口流量的逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)開始進入“下半場”，這并非謠言。近日，國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在紛紛調(diào)整組織架構，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊對外發(fā)布企業(yè)組織架構大調(diào)整，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜也開始轉向云計算等領域，互聯(lián)網(wǎng)真的已經(jīng)進入“下半場”。
騰訊日前對外發(fā)布企業(yè)組織架構大調(diào)整，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群，并將原七大事業(yè)群壓減至六個。這被外界解讀為，騰訊將更重視騰訊云等面向商業(yè)（to B）的業(yè)務。
騰訊這次變革將改變原有的組織架構，將事業(yè)群中的業(yè)務按屬性重新分類，七大事業(yè)群將重組成六大，具體調(diào)整為：微信事業(yè)群(WXG)、互動娛樂事業(yè)群(IEG)、技術工程事業(yè)群(TEG)，企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)保留不動，但其中，IEG剝離了動漫、影視等多項業(yè)務，僅剩游戲業(yè)務；新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)；此外，還對社交與效果廣告部(SPA)與原網(wǎng)絡媒體事業(yè)群(OMG)廣告線進行整合，成立新的廣告營銷服務線(AMS)。
騰訊對外稱，新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG，即Cloud and Smart Industries Group)，將整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。
創(chuàng)意配圖：在線教育、在線輔導
據(jù)介紹，這次調(diào)整將聚合公司在各個相關領域積累多年的領先能力，整合包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產(chǎn)品線，幫助醫(yī)療、教育、交通、制造業(yè)、能源等行業(yè)向智能化、數(shù)字化轉型。
值得注意的是，社交網(wǎng)絡事業(yè)群(SNG)、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)在這次變革中徹底“消失不見”，原先隸屬于SNG下的QQ、QQ空間等業(yè)務、MIG名下的瀏覽器、應用寶等業(yè)務將拆分入平臺與內(nèi)容事業(yè)群。
此前，有報道稱，騰訊組織架構將迎來面向“2B”端傾斜的調(diào)整，核心在于“云”，未來大數(shù)據(jù)、AI、云會成為新的關鍵詞。從此次事業(yè)群的調(diào)整也不難看出這一征兆，甚至將原本隸屬于SNG的騰訊云業(yè)務單獨成立一個事業(yè)群。
這是騰訊經(jīng)歷的第三次大規(guī)模組織架構調(diào)整，并且這種變革幾乎是每七年一次，有分析戲稱這是騰訊的“七年之癢”。據(jù)悉，2005年，騰訊為了應對多個業(yè)務采取了橫向事業(yè)部制，2012年，為了應對移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，將事業(yè)部制又升級為事業(yè)群制。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認為，騰訊這次調(diào)整的亮點在于對技術驅(qū)動、技術戰(zhàn)略、技術中臺地位的提升，可以促進騰訊在消費互聯(lián)網(wǎng)端與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端的融合發(fā)展。
“消費互聯(lián)網(wǎng)端是億萬用戶，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端是千萬企業(yè)，將兩者融匯、連接起來，既是更進一步為用戶提供生活、購物、商務等服務的發(fā)展趨勢使然，也是釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的關鍵。”胡延平說。
實際上，不僅是騰訊，近年來，許多與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關的巨頭紛紛調(diào)整組織架構，以適應人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)（BIG DATA）、云計算（CLOUD）的變革，“ABC”已經(jīng)成為當今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不攻下的堡壘。
比如，百度去年對原有組織架構進行調(diào)整，部分與人工智能無關的業(yè)務被邊緣化；小米在今年9月宣布上市后第一次人事組織架構大調(diào)整，將電視部、生態(tài)鏈部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部。
組織調(diào)整也意味著發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。截至目前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭的相關負責人大多表態(tài)過要在“ABC”領域發(fā)力。
阿里巴巴的馬云早前將云計算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀的石油”；小米的雷軍在2014年稱要在云服務上投入10億美元；京東在2016年啟動公有云服務，后來更宣稱要砸下100億元發(fā)展“京東云”。
國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有類似轉變。比如，美國亞馬遜之所以成為全球市值最高的電商公司，重要原因之一是它出色的云計算服務。亞馬遜之外，谷歌、微軟等企業(yè)都非常重視云計算等能力的發(fā)展，谷歌研發(fā)的阿爾法狗（AlphaGo）最為人所知。
有分析人士認為，巨頭們的這番轉變，實際上是互聯(lián)網(wǎng)將從發(fā)展購物、社交等為主的消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，轉向云計算等面向商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)即將進入“下半場”。
實際上，不管是“上半場”還是“下半場”，不論是消費互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不可否認的是，當前時代任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都不應該忽略“ABC”以及“ABC”帶來的產(chǎn)業(yè)變革。
（原標題：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛調(diào)整組織架構為……“下半場”背后大有深意）
