移動(dòng)支付下半場(chǎng)入口:生態(tài)+安全+出海

中國(guó)智能制造網(wǎng)
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移動(dòng)支付被稱為是中國(guó)新四大發(fā)明之一,在過去幾年持續(xù)井噴。如今,通過大成本支出吸引流量與搶奪場(chǎng)景的移動(dòng)支付上半場(chǎng)已然結(jié)束,下半場(chǎng)的入口會(huì)在哪里?決勝點(diǎn)又是什么呢? 如今,無現(xiàn)金社會(huì)正在全球興起,而...

移動(dòng)支付被稱為是中國(guó)新四大發(fā)明之一,在過去幾年持續(xù)井噴。如今,通過大成本支出吸引流量與搶奪場(chǎng)景的移動(dòng)支付上半場(chǎng)已然結(jié)束,下半場(chǎng)的入口會(huì)在哪里?決勝點(diǎn)又是什么呢?

如今,無現(xiàn)金社會(huì)正在全球興起,而移動(dòng)支付作為我國(guó)新四大發(fā)明之一,深受廣大國(guó)民喜愛。據(jù)麥肯錫發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年中國(guó)與個(gè)人消費(fèi)相關(guān)的移動(dòng)支付總交易高達(dá)7900億美金,相當(dāng)于美國(guó)的11倍。

發(fā)展至2017年,移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)到117萬億元,是PC支付29萬億的4倍多;而這一勢(shì)頭并沒有就此消減。根據(jù)易觀發(fā)布的最新報(bào)告顯示,2018年第一季度中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易額達(dá)403645.1億元,首次突破40萬億大關(guān),環(huán)比增長(zhǎng)6.99%。其中,支付寶市場(chǎng)份額高達(dá)53.76%,穩(wěn)居第一,而騰訊金融則占據(jù)38.95%。

中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌,在多項(xiàng)高新技術(shù)上比發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚、發(fā)展慢的中國(guó),如今卻在移動(dòng)支付方面趕超并遙遙領(lǐng)先。這一飛速成長(zhǎng)一方面得益于用戶支付習(xí)慣的養(yǎng)成,另一方面也受益于不同年代的不同熱點(diǎn)。

當(dāng)前無論在商場(chǎng)還是路邊的小攤買東西都在使用移動(dòng)支付方式,與此同時(shí),追逐紅利而來的玩家也越來越多。比如蘇寧小店的門店數(shù)季度增長(zhǎng)達(dá)到300%,另外蘇寧支付還聯(lián)合蘇寧小店推出支付立減等活動(dòng),支付會(huì)員季增長(zhǎng)量達(dá)260%。

從整個(gè)市場(chǎng)看來,移動(dòng)支付入口的競(jìng)爭(zhēng)走向下半場(chǎng),這也意味著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更少的空間。不難看到,移動(dòng)支付的線下競(jìng)爭(zhēng)開始演變成生態(tài)的對(duì)抗,在線下場(chǎng)景的拓展中,移動(dòng)支付的低成本和便捷性也得到了進(jìn)一步提現(xiàn)。

由于在上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中主要是通過大成本投入來吸引流量與占據(jù)場(chǎng)景,所以下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重心也將有多轉(zhuǎn)移,生態(tài)之爭(zhēng)是一大角逐點(diǎn)。

以支付寶來例,早前便提出了“共治”戰(zhàn)略,即放棄單項(xiàng)平臺(tái)治理模式,把管理權(quán)限逐漸釋放給合作伙伴。

我們知道,支付寶的活躍用戶量龐大,僅憑一己之力,難以滿足其需求日益多元化、個(gè)性化、即時(shí)性的需求,而且隨著滲透到的行業(yè)越來越多,螞蟻金服也無法將每一個(gè)行業(yè)都吃透,所以必須依賴于更多外部力量,共治共建。

另一方面,支付安全也將成為移動(dòng)支付下半場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)帶來重大效益的同時(shí)也緊跟著安全風(fēng)險(xiǎn)。安全事件的頻頻發(fā)生,讓各大企業(yè)不得不重視起這一問題,所以說,如何滿足安全剛需將很可能成為下一個(gè)百億、甚至千億級(jí)市場(chǎng)。、

除了生態(tài)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、支付安全防護(hù)之外,海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)升級(jí)。目前,除最初的東南亞市場(chǎng)外,移動(dòng)支付的海外市場(chǎng)范圍正在不斷擴(kuò)張,包括美國(guó)、歐洲、非洲都開始出現(xiàn)中國(guó)第三方支付的身影,尤其是跨界電商的蓬勃發(fā)展,更是加快了移動(dòng)支付出海的節(jié)奏。不過由于國(guó)內(nèi)外場(chǎng)景、習(xí)慣差異,而且像Apple Pay早前便已經(jīng)占據(jù)一定市場(chǎng),所以要想在海外市場(chǎng)搶奪更多生存與發(fā)展空間,依然存在較大難題。

總體來說,無論是圍繞哪一個(gè)點(diǎn)展開的下半場(chǎng)之爭(zhēng),對(duì)于消費(fèi)者而言都是有利的。隨著各大戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈展開,移動(dòng)支付將會(huì)營(yíng)造一個(gè)更為安全、便捷的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。這無論是對(duì)于本土還是海外市場(chǎng),都是一個(gè)積極信號(hào)。

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