隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)一步挖掘，線上營銷早已成為企業(yè)營銷體系中不可或缺的重要元素。很多公司也都很看好網(wǎng)絡(luò)營銷，于是紛紛投入到線上銷售中，但是真正做成功的卻是屈指可數(shù)。這是為什么呢?作為經(jīng)常接觸網(wǎng)絡(luò)的人應(yīng)該都知道，互聯(lián)網(wǎng)的變化非常快，因此，需要我們時常的關(guān)注并快速地實施相應(yīng)的對策。雖然網(wǎng)絡(luò)瞬息萬變，但是萬事萬物都有其自身的定律，而這些定律就像一只無形的手，引導(dǎo)著物質(zhì)的一切變化。也就是說，只有當(dāng)我們懂得了這些定律，我們才能更好的建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)營銷也定是如此的，只有當(dāng)我們讀懂了這些定律，才能更好的讀懂互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來。接下來濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)營銷公司凱銳網(wǎng)絡(luò)將為大家分享相關(guān)內(nèi)容。
第一、蹺蹺板定律
蹺蹺板，想必大家應(yīng)該都玩過吧。只有一高一低，你來我往才能玩的起來。在網(wǎng)絡(luò)營銷中也是如此，要讓對方高一些，就必須使自己低一些;要讓自己高一些，就必須使對方低一些。
第二、免費法則
免費的東西大家都喜歡，這是人類的通性。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，更厲害的武器就是免費。免費能讓用戶更輕松地克服在使用產(chǎn)品時產(chǎn)生的心里障礙，從而快速搶占市場。但免費絕不是目的，10億免費用戶背后是想達(dá)到100萬人付費的目的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費使用自己的產(chǎn)品，以積累大量的用戶。
第三、少即是多
物以稀為貴這個道理想必大家應(yīng)該都知道的吧!正所謂大道至簡，一味貪圖“大而全”往往適得其反，因此要學(xué)會做減法。精準(zhǔn)定位、抓住痛點，有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到，不求自己的產(chǎn)品功能多么完善，而是希望產(chǎn)品的某項單一功能在同類中做到更好。
第四、721法則
一個超級公司會占據(jù)市場的70%的份額，老二會占據(jù)20%左右的份額，剩余的10%由幾家小公司分食。自由競爭將引起生產(chǎn)的相對集中，當(dāng)生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段，在資本的作用下就將形成行業(yè)壟斷。
第五、250定律
每一位顧客身后，大約有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感;反之亦然。對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，用戶同樣是上帝。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視每個用戶的需求與體驗，重視每個細(xì)小環(huán)節(jié)，避免連帶效應(yīng)。
第六、摩爾定律
摩爾定律這個對于從事IT行業(yè)的人來說，應(yīng)該是比較熟悉的。要知道，每18個月，計算機等IT產(chǎn)品的性能將翻一番，或者說相同性能的計算機等IT產(chǎn)品，每18個月價錢會降一半。從摩爾定律可以預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，IT公司必須在一個可波動的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。
第七、達(dá)維多定律
互聯(lián)網(wǎng)迭代速度相當(dāng)快，企業(yè)必須及時淘汰舊產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，就要做到個開發(fā)出新產(chǎn)品，又個淘汰自己的老產(chǎn)品，只有這樣才能建立行業(yè)游戲規(guī)則，保持領(lǐng)先地位。
物以稀為貴這個道理想必大家應(yīng)該都知道的吧!正所謂大道至簡，一味貪圖“大而全”往往適得其反，因此要學(xué)會做減法。精準(zhǔn)定位、抓住痛點，有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到，不求自己的產(chǎn)品功能多么完善，而是希望產(chǎn)品的某項單一功能在同類中做到更好。
