還記得多年前，阿里巴巴正在狂飆突進(jìn)的時(shí)候，馬云曾說過：“要干掉實(shí)體店，電子商務(wù)將取代實(shí)體零售”，言猶在耳，那時(shí)的馬云恨不得把一切買賣都搬到網(wǎng)上，讓所有實(shí)體店門上都貼上“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的廣告?？墒亲罱鼛啄?，阿里巴巴卻收購(gòu)或入股多家線下實(shí)體零售店，大潤(rùn)發(fā)、聯(lián)華超市、新華都等都成了阿里系，阿里巴巴自家還開了盒馬鮮生、天貓小店，馬云則在云棲大會(huì)上說出了“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”這句話。前后對(duì)照，自相矛盾，曾經(jīng)無比鄙視實(shí)體店的馬云，為何像得了健忘癥一樣，忘了曾經(jīng)要讓電子商務(wù)取代實(shí)體店，反而自打嘴巴，搞起了實(shí)體零售？是因?yàn)轳R云之前不知道實(shí)體零售“真香”嗎？
因此讓我們丟開馬云那些有關(guān)新零售的、讓人云里霧里的話，直接從他的行動(dòng)去分析吧，那就是為了賺錢，來看下阿里巴巴的賺錢任務(wù)有多艱巨：我們普通人開間超市的話，今年賺30萬，明年還賺30萬，那是很開心的，可是像阿里巴巴這樣的公司，今年賺300億，明年還賺300億，那是不行的，股東們追求的不是穩(wěn)定的利潤(rùn)，而是每年利潤(rùn)都要有所增長(zhǎng)，即所謂的利潤(rùn)增長(zhǎng)率，今年賺300億，明年賺400億、500億才算過關(guān)，不然就要面對(duì)各種批評(píng)質(zhì)疑，股價(jià)刷刷刷的往下跌。可是當(dāng)公司的體量達(dá)到阿里巴巴這樣大的時(shí)候，百尺竿頭要更進(jìn)一步，談何容易？為了利潤(rùn)增長(zhǎng)率，馬云曾經(jīng)也布局農(nóng)村淘寶，瞄準(zhǔn)低消費(fèi)人群，想要舀干電子商務(wù)的最后一瓢水，結(jié)果沒有成功，這瓢水被異軍突起的拼多多給舀走了，于是阿里巴巴在電子商務(wù)上被逼到了絕境，今年的雙十一銷售額貌似還在增長(zhǎng)，但卻環(huán)繞著刷單和退款疑云，到底怎么回事，其實(shí)很多人心里都清楚。明年怎么辦，還要保持這種增長(zhǎng)嗎？阿里巴巴在電子商務(wù)上已經(jīng)沒法突破了，到了瓶頸，要想繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)率，只能瞄準(zhǔn)電商以外的行業(yè)，零售業(yè)只是開始，等零售業(yè)這塘水也舀光的時(shí)候，說不定阿里巴巴要進(jìn)軍房地產(chǎn)，搞個(gè)新房地產(chǎn)呢。
