近日，億歐主辦的“新技術(shù)·新動(dòng)能”創(chuàng)新者論壇在北京國(guó)貿(mào)大酒店成功舉辦。在論壇現(xiàn)場(chǎng)，由文安智能創(chuàng)始人陶海、平安科技智能認(rèn)知產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理宋晨、億歐新制造頻道主編李基祥進(jìn)行了“城市智能化，一部身邊的技術(shù)進(jìn)化史”的智慧城市行業(yè)對(duì)話圓桌討論。
當(dāng)前，在AI里投入最大的工程項(xiàng)目是智慧城市的建設(shè)，而三年后在智慧城市建設(shè)中的人工智能商業(yè)化價(jià)值在哪里？陶海認(rèn)為未來(lái)智慧城市建設(shè)在發(fā)展中可以歸納為一橫一縱。橫向是無(wú)所不在的感知，縱向是由AI帶來(lái)的流程再造，而目前智慧城市主要在部分的數(shù)字化和小規(guī)模智能化階段，未來(lái)二十年都有工作可做。宋晨則認(rèn)為技術(shù)最后都是以人為本，人工智能或者智慧城市最終都會(huì)圍繞為人類生活提供“降本增效”這四個(gè)字不斷展開。
以下是圓桌論壇內(nèi)容原文，億歐在不改變?cè)獾那闆r下有部分刪減。
人工智能引領(lǐng)技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)業(yè)者如何定位入局？
李基祥：今天的環(huán)節(jié)標(biāo)題上寫的是講智慧城市，但是以我對(duì)兩位的了解，二位在人工智能行業(yè)里都做了很長(zhǎng)時(shí)間，先請(qǐng)兩位做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹，介紹一下自己在人工智能方面從業(yè)多少年了？
陶海：這個(gè)問(wèn)題提的有點(diǎn)暴露年齡。我從1991年開始學(xué)習(xí)和研究計(jì)算機(jī)視覺，最早做指紋識(shí)別，后來(lái)做人臉表情視覺，后來(lái)做跟蹤立體視覺等等。05年創(chuàng)辦了北京文安智能，當(dāng)時(shí)叫計(jì)算機(jī)視覺公司，現(xiàn)在都叫AI了。主要的應(yīng)用領(lǐng)域一方面是智慧城市，具體而言是智慧交通+智慧商業(yè)。
宋晨：從2015年開始做人工智能商業(yè)化落地，從0到1，從1到100我都經(jīng)歷過(guò)：從安防，教育零售到地產(chǎn)，以及醫(yī)療等，整個(gè)過(guò)程經(jīng)歷還是非常具有挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在來(lái)講，其實(shí)在平安科技這邊是隸屬于平安大集團(tuán)，在生態(tài)而言，平安科技是給集團(tuán)本身提供科技的賦能，包括像人工智能里邊的智能認(rèn)知部分，包括大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈，平安云部分。除了給集團(tuán)內(nèi)部賦能之外，從2017年開始我們慢慢對(duì)外開始賦能，包括像智慧城市各個(gè)領(lǐng)域，都有涉獵。
李基祥：無(wú)論文安智能，還是平安科技在智慧城市領(lǐng)域都有相當(dāng)大的建樹。我們現(xiàn)在在智慧城市運(yùn)用到的很多技術(shù)并不是人工智能，但是人工智能的概念卻帶動(dòng)了傳感和其他的技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)里來(lái)。而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者對(duì)進(jìn)入智慧交通行業(yè)來(lái)應(yīng)該怎么定位，自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，類比安防、醫(yī)療可能是在政府資源上，在渠道經(jīng)銷商上更有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)上，這是很重要的一點(diǎn)。因此對(duì)于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該怎么看待這個(gè)問(wèn)題，自己還是不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司呢？
陶海：我來(lái)回答一下，這個(gè)問(wèn)題真的是很核心，很關(guān)鍵的問(wèn)題，有時(shí)候我經(jīng)常思考這個(gè)問(wèn)題。假設(shè)今天一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，怎么做才能保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我是想，首先AI分兩個(gè)層面，通俗的講一個(gè)是世俗的AI，一個(gè)叫象牙塔里的AI，就是真的AI，真的AI非常難做，替代掉人的智能，怎么去思考、怎么編碼我們的知識(shí)庫(kù)，怎么自動(dòng)拓展甚至怎么有認(rèn)識(shí)，這些方面在過(guò)去包括現(xiàn)在進(jìn)展非常緩慢。我們從業(yè)這么多年，感覺沒(méi)有本質(zhì)的突破。只是現(xiàn)在數(shù)據(jù)大了，網(wǎng)絡(luò)大了，計(jì)算能力大了，所以我們做擬合的能力更強(qiáng)了，只要你給我一堆數(shù)據(jù)告訴我做什么東西我就能實(shí)現(xiàn)，這一輪AI技術(shù)興起主要基于這個(gè)背景。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)來(lái)講，你看到很多AI公司做了很多識(shí)別的功能，其實(shí)都是在做擬合，只要有足夠的數(shù)據(jù)跑跑就能出來(lái)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)非常危險(xiǎn)。實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn)像歷史上這么做自動(dòng)化公司一樣，我們能依靠的實(shí)際上是在一個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域做到閉環(huán)，給客戶真正做出價(jià)值，不要嫌細(xì)分小，但是一定要做透，做閉環(huán)給客戶帶來(lái)價(jià)值，這是我的理解。
李基祥：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有點(diǎn)苛刻，但是陶海總回答的非常真誠(chéng)。那宋總怎么看呢？
宋晨：首先我非常贊同陶總的說(shuō)法，舉一個(gè)典型例子：從2015年開始真正做人工智能商業(yè)化落地，可能只有我可以做汽車的扳手，那么這個(gè)扳手屬于我的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以其他人就找到我，由我產(chǎn)生后面的有價(jià)值的東西，就是所謂的汽車。最后科技的發(fā)展，始終有一個(gè)觀點(diǎn)：不管是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，技術(shù)的門檻只會(huì)逐漸的降低，只會(huì)逐漸的區(qū)域同質(zhì)化和免費(fèi)化。從電腦上的殺毒軟件、任何使用上的APP，現(xiàn)在幾乎都是免費(fèi)的，都是基于同質(zhì)化的。
到2017開始尤其到2018年之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)門檻逐漸降低，大家扳手都會(huì)有了，只不過(guò)有的扳手精致一點(diǎn)，有的粗糙一點(diǎn)，最后造出來(lái)的東西，可能我花的時(shí)間會(huì)比別人稍微長(zhǎng)一點(diǎn)。緊接著下一個(gè)階段大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)扳手可能都是免費(fèi)的，在任何地方都可以取到扳手，緊接著造出來(lái)的汽車業(yè)區(qū)分不了。諸如家電，不管是電視還是冰箱，從海內(nèi)外品牌比較而言，基礎(chǔ)功能都是大同小異。所以推導(dǎo)出的結(jié)論就變成了所有的價(jià)值點(diǎn)都在慢慢的從一個(gè)單一的技術(shù)，往前轉(zhuǎn)移，價(jià)值點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最終的成品。
回到AI行業(yè)，最終的成品就是剛才說(shuō)到的閉環(huán)的行業(yè)和這個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域本身無(wú)論大與小，只要通過(guò)技術(shù)，通過(guò)AI賦能后能產(chǎn)生價(jià)值才是核心關(guān)鍵。這是給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括平安科技在內(nèi)都該踐行的核心關(guān)鍵。
人工智能賦能各行各業(yè)，論三年后其商業(yè)價(jià)值在哪里？
李基祥：我們之前看到的醫(yī)療領(lǐng)域，保險(xiǎn)領(lǐng)域，還有極奧的高精度地圖，好像所有人在行業(yè)里邊，都還做的不錯(cuò)。那再過(guò)三年，人工智能還有商業(yè)價(jià)值嗎？對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還具有商業(yè)價(jià)值的概念嗎？
宋晨：對(duì)，這一點(diǎn)我先闡述一下，平安給大家留下的印象更多的是金融企業(yè)與科技不沾邊，以為我們是賣保險(xiǎn)的公司，上門給大家推銷這個(gè)保險(xiǎn)那個(gè)金融。其實(shí)并不是這樣，整個(gè)平安集團(tuán)很大涉及的業(yè)務(wù)體系也非常龐大。你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的大公司在開始做中臺(tái)的事情，中臺(tái)就是把我們的技術(shù)做融合，實(shí)現(xiàn)整體的智能化。對(duì)于智慧城市建設(shè)，從業(yè)務(wù)角度而言，平安科技作為中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)的是整體的科技賦能和感知的賦能，包括人工智能的部分。上端會(huì)鏈接業(yè)務(wù)公司，涵蓋平安智慧城市公司，涵蓋醫(yī)療科技、智慧房產(chǎn)、政務(wù)，每一個(gè)都是專屬領(lǐng)域的公司與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的垂直化是相輔相成的。每個(gè)業(yè)務(wù)公司用著我們自研的技術(shù)也好，或者是融合的技術(shù)，再去給行業(yè)目標(biāo)客戶帶來(lái)最終的價(jià)值，形成閉環(huán)，這里我舉個(gè)比較切身實(shí)際的案例。
比如車險(xiǎn)，比如大家熟悉的平安車險(xiǎn)：以前理賠是派業(yè)務(wù)員去現(xiàn)場(chǎng)看刮蹭的情況，現(xiàn)場(chǎng)定損，回到總部填各種申報(bào)單處理這些事情，整個(gè)周期耗時(shí)比較長(zhǎng)，對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和車主都是非常麻煩的。而現(xiàn)在AI賦能之后，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了交通刮蹭，現(xiàn)場(chǎng)拍照片，錄視頻直接傳到后臺(tái)，通過(guò)人工智能的技術(shù)做圖像的定損和視頻定損，完成理賠。以前一個(gè)人每天只能處理兩三單，現(xiàn)在是幾百單甚至更多，這樣的方式真正做到了智慧化，對(duì)于整個(gè)智慧城市來(lái)講，我們認(rèn)為就是要把它的顆粒度拆細(xì)，對(duì)真正的垂直領(lǐng)域來(lái)講，每個(gè)點(diǎn)都會(huì)非常非常的細(xì)。
李基祥：在細(xì)分領(lǐng)域還是有很多事情可以做的。
陶海：我覺得未來(lái)智慧城市建設(shè)在發(fā)展中來(lái)講有很多事情要做，可以歸納為一橫一縱。橫向是無(wú)所不在的感知，深圳說(shuō)安裝（120萬(wàn)個(gè)）攝像頭，夠不夠，多不多，可能還不夠多。其他城市也是如此，全世界就更多了，可能未來(lái)幾十年都有工作可干。十幾年前大家提到一個(gè)概念，無(wú)所不在的計(jì)算，其實(shí)也是無(wú)所不在的感知和理解。舉個(gè)例子，大馬路上，如果能夠做到全覆蓋的話，像公安的需求，抓逃犯，水務(wù)的需求，哪里是不是有積水？城管的需求，是不是亂停車，環(huán)衛(wèi)的需求，是不是滿地垃圾有沒(méi)有清掃等等，把方方面面全部感知到，這是未來(lái)我們感知層一個(gè)非常重要的方向，將來(lái)分辨率越來(lái)越高，邊緣集散越來(lái)越強(qiáng)大，成本越來(lái)越低，也會(huì)無(wú)所不在，這方面有很大的發(fā)展，這是一橫。
那一縱就是由AI帶來(lái)的流程再造，比如清掃垃圾早晨和晚上各一次，現(xiàn)在不是了，有垃圾就去，沒(méi)有就不去，通過(guò)感知智能化的去做城市的管理。這方面的應(yīng)用，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開始，現(xiàn)在是非常非常初級(jí)的階段，有些城市在進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)試點(diǎn)，通過(guò)這個(gè)來(lái)講，整個(gè)智慧城市主要在部分的數(shù)字和和很小規(guī)模的智能化的階段，離全面數(shù)字化，全面智能化相差甚遠(yuǎn)，這意味著我們未來(lái)十年二十年都有工作可做。
李基祥：企業(yè)是閉環(huán)非常重要的推動(dòng)者，除了提供技術(shù)服務(wù)之外，還是提供云計(jì)算的服務(wù)商，包括政府在其中也是非常重要的角色。但是事情并不是那么順利，在這其中可能有角色會(huì)起到更大的推動(dòng)作用，是我們企業(yè)，還是說(shuō)要去靠政府政策的支持呢？
陶海：我覺得是雙向的，因?yàn)樵蹅儑?guó)家政府是非常非常重視人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在智慧城市雖然是IBM最早提出，但最早落地的步伐也是我們國(guó)家。而且我們國(guó)家人口多，面積也大，管理起來(lái)非常復(fù)雜，所以對(duì)智能化的依賴也會(huì)非常強(qiáng)烈，從這個(gè)角度來(lái)講，我覺得政府肯定有很強(qiáng)的動(dòng)力來(lái)做這個(gè)事。從我們企業(yè)角度來(lái)講，應(yīng)該以需求，尤其是剛需出發(fā)，不是說(shuō)天天就刷那個(gè)模式，不是從炫技的角度，而是怎么真正幫助政府，幫助城市去實(shí)現(xiàn)，使世界更豐富多彩，幫助政府提供一種解決方案，哪怕一點(diǎn)一滴，智能技術(shù)的特點(diǎn)就是非常碎片化的，真正做起來(lái)非常碎片化，沒(méi)有一個(gè)能夠解決的，本質(zhì)不是這樣，它是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，正是因?yàn)檫@樣，所以我們有這么多企業(yè)。大家一點(diǎn)一滴經(jīng)過(guò)兩年三年五年，我們發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)域都能夠?qū)崿F(xiàn)，在企業(yè)和政府聯(lián)合努力下就可以實(shí)現(xiàn)的，我是這么想的。
李基祥：我們企業(yè)在當(dāng)中起到了多大的作用呢？宋總。
宋晨：站在我的觀點(diǎn)來(lái)講，企業(yè)提供整體的方案，技術(shù)，產(chǎn)品，政府是政策性導(dǎo)向，我覺得不管政策性導(dǎo)向還是其他，最終人工智能或者智慧城市都會(huì)圍繞四個(gè)字來(lái)，降本增效，只有這四個(gè)字真正達(dá)到了，政府會(huì)受益，企業(yè)會(huì)受益，C端的用戶也會(huì)受益。如果不是圍繞降本增效，不管是酷炫的技術(shù)，還是黑科技的展示、演示等等，我覺得可以是一個(gè)中長(zhǎng)期的科技發(fā)展的路徑。像銥星計(jì)劃，最后也是因?yàn)樽叩奶^(guò)于前瞻性，所以導(dǎo)致最后整個(gè)計(jì)劃的失敗。我們認(rèn)為不管是技術(shù)創(chuàng)新始終需要圍繞著業(yè)務(wù)的本身，一點(diǎn)一滴能夠把業(yè)務(wù)降本增效進(jìn)行量化和指標(biāo)化，體現(xiàn)出科技賦能之后的變化，尤其是對(duì)于企業(yè)成本降低了多少，效率提高了多少。這是我們做創(chuàng)新也好，做業(yè)務(wù)也好，做產(chǎn)品也好，最核心最實(shí)質(zhì)的，它還是要腳踏實(shí)地的真正把這些事情做到位，否則就是曇花一現(xiàn)的技術(shù)，現(xiàn)在技術(shù)迭代非常快，今天我們談人工智能，可能后天談區(qū)塊鏈，迭代技術(shù)非?？欤用摬涣吮举|(zhì)，技術(shù)最后都是以人為本，而降本增效我們是始終探討的。
行業(yè)為本，智慧城市領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還剩下多少？
李基祥：還是以行業(yè)為本的角度。我相信在座有很多創(chuàng)業(yè)者，所以最后一個(gè)問(wèn)題，把范圍限定到智慧城市領(lǐng)域當(dāng)中來(lái)，還有哪些角度有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？
宋晨：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的角度，第一我們看宏觀的政策方向，做事不能逆水行舟，順勢(shì)而為才會(huì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大前提。目前國(guó)家在人工智能、區(qū)塊鏈領(lǐng)域中都是有政策關(guān)注與扶持的，智慧城市亦是如此。在安保，在環(huán)保，在政務(wù)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都會(huì)有很多的政策扶持創(chuàng)業(yè)。這是第一點(diǎn)，我們順勢(shì)而為需要一些大的政策的支持。
第二點(diǎn)來(lái)講，盡量避免一些酷炫的，或者是拍腦袋出來(lái)的事情，科技賦能更多的還是真正能夠幫助客戶解決實(shí)際痛點(diǎn)問(wèn)題，而且必須是講究投產(chǎn)。我一直在給我們的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)一件事情，如果不帶預(yù)算的研究，基本上是耍流氓，投入后必須要能夠帶來(lái)的價(jià)值，這就是回歸剛才說(shuō)的降本增效。
第三點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)屬于資源的變現(xiàn)，這個(gè)資源本身不一定非得是客戶的資源，有可能是算法的資源，或者能力的資源，這些各個(gè)方面都會(huì)涉及到，創(chuàng)業(yè)需要具備這些能力的先天優(yōu)勢(shì)，會(huì)比較容易獲得成功。
李基祥：宋總從方法論講這個(gè)事情，陶總再簡(jiǎn)單直接一些？
陶海：智慧城市里邊目前投入最大的兩個(gè)方面，一個(gè)是公安，一個(gè)是交通，在這兩個(gè)方向上創(chuàng)業(yè)是比較艱難的，因?yàn)橛泻芏嗑薮蟮墓驹诶锩妫ㄆ桨?。但是我覺得有很多細(xì)分的領(lǐng)域有很多機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在通過(guò)跟很多城市進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)所有的AI公司一說(shuō)肯定是人臉識(shí)別，車輛識(shí)別，抓逃犯，信號(hào)控制，城市大腦都一樣，但是有很多細(xì)分，國(guó)土、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、水務(wù)、綜治、城管其實(shí)沒(méi)有人管，這里邊的特點(diǎn)就是，需求還在開發(fā)，我們到底是怎么做，怎么樣帶來(lái)價(jià)值，到底是省人力，還是提高體驗(yàn)這都需要我們實(shí)踐，而且這種實(shí)踐跟政府也是一樣的，可能不是一年兩年，可能甚至三年到五年才能見效，需要耐心和踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行。從這個(gè)角度來(lái)講，我覺得這些細(xì)分都是很好的機(jī)會(huì)，這是一方面即是橫向。
縱向呢，現(xiàn)在真正做決策層AI的公司比較少，即使在智慧城市里面，兩方面的原因，一個(gè)是沒(méi)有好的算法，在人工智能發(fā)展是比較慢的，Alphago是智能搜索算法，我們決策層遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是搜索層，是需要決策層，這是現(xiàn)在比較缺失的，大家不知道怎么做。第二，在我們國(guó)家是重硬件輕軟件輕服務(wù)的，決策層的產(chǎn)品基本都是軟件和服務(wù)，沒(méi)有預(yù)算，本身不利于在這個(gè)方向上發(fā)展，但是國(guó)家也很快意識(shí)到這樣的問(wèn)題，逐步向更重要，建了設(shè)備之后怎么運(yùn)營(yíng)好怎么決策好這個(gè)慢慢會(huì)更加重要。真正有AI本領(lǐng)的公司可以嘗試在決策層上面的發(fā)展。
宋晨：我說(shuō)一些真正實(shí)際的干貨，平安有很多的資源存在。像陶總說(shuō)到的，平安本身也不生產(chǎn)硬件，我們這個(gè)體量像大象，在智慧城市里邊各行業(yè)都在做拓展，也因此商業(yè)模式會(huì)不同于其他企業(yè)，我們是金融+科技的方式。舉個(gè)例子，在社區(qū)里做刷臉門禁，其他公司是直接賣面板機(jī)或者系統(tǒng)。但是平安可以衍生出的關(guān)注點(diǎn)和合作模式會(huì)有不同：誰(shuí)來(lái)為這個(gè)買單，是物業(yè)公司嗎？物業(yè)公司每個(gè)月會(huì)收取物業(yè)費(fèi)，物業(yè)費(fèi)意味著資金沉淀。如果是平安生態(tài)的客戶，可以把資金沉淀在我們平安體系中，比如說(shuō)沉淀到平安銀行，平安銀行和平安科技屬于集團(tuán)內(nèi)子公司，彼此間會(huì)有內(nèi)部的結(jié)算補(bǔ)貼體系，我們會(huì)把所有補(bǔ)貼運(yùn)用到智能化和信息化的研發(fā)投入，因此會(huì)獲社區(qū)物業(yè)客戶，平安銀行，平安科技三者的互利共贏，這也是一種生態(tài)共贏。而這種模式其他的公司可能做不了，因?yàn)樗吘故墙鹑?科技的方式。
比如，在深圳機(jī)場(chǎng)的廊橋，幾乎布滿平安的廣告，價(jià)值幾千萬(wàn)甚至過(guò)億。機(jī)場(chǎng)有沒(méi)有信息化改造的項(xiàng)目？也有。會(huì)不會(huì)流轉(zhuǎn)到安體系內(nèi)做信息化改造？這整套流程屬于商業(yè)模式的變化，或者商業(yè)的創(chuàng)新。在這個(gè)創(chuàng)新模式下，在這個(gè)生態(tài)模式下創(chuàng)業(yè)公司可以圍繞生態(tài)模式發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值。畢竟市場(chǎng)有海量的綜合性需求，性需求，一家公司不可能實(shí)現(xiàn)所有的能力。例如我們目前主要是聲紋識(shí)別和人臉識(shí)別，但是我不做虹膜識(shí)別，還有其他生物認(rèn)證方式，還有我們也不做硬件，但是在平安的生態(tài)體系中，所有的廠商都有機(jī)會(huì)加入，實(shí)現(xiàn)共贏，平安這么大的體系最不缺的就是資源以及場(chǎng)景，這是平安體系內(nèi)是實(shí)實(shí)在在的干貨。從生態(tài)啟動(dòng)至今不到兩個(gè)月時(shí)間我們招募了兩批生態(tài)合作伙伴，平安云AI生態(tài)合作伙伴，這里邊涵蓋了制造的智能硬件到集成商、服務(wù)商，因?yàn)槿魏我患覍?duì)于我們來(lái)講都是有實(shí)際價(jià)值的。
李基祥：感謝兩位毫無(wú)保留的分享。
陶海：其實(shí)剛才康總講完了，我當(dāng)時(shí)想補(bǔ)充一下，我真正想的是支付寶送我一臺(tái)海爾優(yōu)家的冰箱，買東西都用支付寶支付。
李基祥：這是全新的商業(yè)模式中的變化。感謝兩位今天的分享，我們圓桌會(huì)議到此結(jié)束，謝謝
