近日據(jù)消息稱，當前美國網(wǎng)絡電子商務公司亞馬遜正在積極布局移動支付領域，推廣其名為Amazon Pay的數(shù)字錢包業(yè)務。這一消息讓不少人驚嘆于亞馬遜的野心，更有甚者發(fā)覺亞馬遜似乎在復制阿里巴巴的業(yè)務拓展軌跡，即先用網(wǎng)絡售賣平臺打開市場，再適時推廣移動支付軟件，繼而進軍移動支付領域。
在美國的移動支付市場，移動支付雖然還沒有中國那么普及，不過亞馬遜已經(jīng)顯然不是第一個吃螃蟹的企業(yè)。當前在美國移動支付領域已經(jīng)出現(xiàn)了兩大巨頭，即PayPal和蘋果公司的Apple Pay，這兩大支付方式也在就用戶使用率展開較量，不過即便出現(xiàn)了這兩大移動支付軟件搶占市場占有率，但是目前在美國移動支付的普及率似乎也并不那么令人滿意。
因為歐美發(fā)達完善的信用體系，導致大部分國民都具有超前消費的意識，并習慣于使用信用卡消費，普及的pos機更為信用卡消費的堅固地位提供了強大的支撐。因此移動支付很難在歐美國家打開市場，饒是PayPal和Apple Pay已經(jīng)出現(xiàn)多時，也只有在星巴克、Nike、KFC等幾家大型的連鎖企業(yè)中才被使用，在其他地方還是很難見到移動支付的身影，可見在歐美國家移動支付的使用率是非常低的。
在這種情況下，亞馬遜卻想要進軍移動支付領域，遇到的阻力可想而知，不過這也符合亞馬遜的一貫作風。亞馬遜，這家以網(wǎng)絡書店起家的小公司，能夠在歷經(jīng)多次互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后依然屹立不倒，甚至不斷借勢發(fā)展壯大，如今成長為電子商務巨頭。從最之前的賣書到現(xiàn)在的什么都賣，再到布局新零售和人工智能，亞馬遜的每一次選擇都讓人捉摸不透，好像他一直在變，沒有準確定位，不過似乎不斷變革才是最好的定位，也正因為不斷變革才使得亞馬遜能夠抓住每一次發(fā)展的機遇，成長為今日的經(jīng)濟巨頭。
如今亞馬遜又將布局的觸角伸向了移動支付領域，似乎一場關(guān)于移動支付的革命即將到來。為了成為電子消費領域的主導玩家，將自己打造成美國的主流移動支付方式，亞馬遜正在不斷努力。先是在2013年收購了移動支付公司GoPago，為打造移動支付做技術(shù)準備，隨后布局無人零售業(yè)務為移動支付軟件試水，現(xiàn)在時機成熟，亞馬遜正打算擴大支付范圍，吸引更多的用戶使用其旗下支付軟件Amazon Pay數(shù)字錢包。
據(jù)外媒報道，當前亞馬遜正在努力說服更多的實體商家接受Amazon Pay，并積極尋求與加油站、餐廳、商場等的合作，同時為了吸引更多用戶，亞馬遜在處理成本上不斷降低，打算先通過讓利的形式收獲用戶，不過這種方式是否有效還有待確認，畢竟在一個以信用卡支付為主導的國家，想要徹底改變國人的支付方式并不能一蹴而就。
目前消費者將如何使用即將推出的Amazon Pay的機制尚未披露：不清楚消費者是會在手機上掃描產(chǎn)品條形碼，還是只是在收銀臺點擊手機。
亞馬遜能否在移動支付領域?qū)崿F(xiàn)跨越還需要時間的檢驗，不過不可否認的是，全球的消費者正在大舉擁抱無現(xiàn)金社會。作為在移動支付領域落后中國的美國正在奮起直追，畢竟移動支付對于推動經(jīng)濟全球化具有不可磨滅的重要意義。
