圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
2019年年底再回望今天我們的生活狀態(tài)，一定會(huì)恍如隔世。因?yàn)橛绊懳覀內(nèi)粘Ｉ畹目萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)，正在進(jìn)入十年來(lái)最大變動(dòng)期。
市場(chǎng)今天面對(duì)的局面，跟十年前有頗多相似之處，但遺憾的是，今天的科技行業(yè)不太走運(yùn)，沒(méi)有一個(gè)類(lèi)似于蘋(píng)果的顛覆者出現(xiàn)，使得這次大變局有些滯后。
接下來(lái)，我將從操作系統(tǒng)、消費(fèi)電子、軟件生態(tài)等三個(gè)角度來(lái)分析這場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的大變局。
H5打破APP孤島，操作系統(tǒng)僵局將徹底改寫(xiě)
百度扶持百家號(hào)導(dǎo)致搜索質(zhì)量嚴(yán)重下降、微信嚴(yán)格限制內(nèi)部流量池分享接口引導(dǎo)用戶(hù)開(kāi)發(fā)小程序，是最近國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)議最大的事。
兩家的舉動(dòng)表面都違背了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公平開(kāi)放的原則，但細(xì)究之下好像也都合理。
百度現(xiàn)在已經(jīng)能搜到第三方開(kāi)發(fā)者百度小程序里的內(nèi)容，這些內(nèi)容的推薦權(quán)重跟百家號(hào)百度百科等平臺(tái)持平?，F(xiàn)在的百度甚至還能搜索微博知乎豆瓣等社交平臺(tái)的評(píng)論網(wǎng)貼。所以，不是百度不給你的網(wǎng)頁(yè)推薦，你需要開(kāi)發(fā)一個(gè)百度智能小程序才行！
微信更沒(méi)有屏蔽第三方應(yīng)用鏈接，你只要開(kāi)發(fā)一款自己的微信小程序接入微信平臺(tái)，分享鏈接窗口還是原來(lái)的兩倍大！并且順利的話(huà)，不久微信小程序開(kāi)發(fā)者就可以直接接入看一看群聊里的新流量池。
算下來(lái)，百度和騰訊都在拼命“吸引”第三方開(kāi)發(fā)者基于自家的平臺(tái)接口開(kāi)發(fā)小程序。
小程序背后潛藏的操作系統(tǒng)市場(chǎng)變局，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭押注的重點(diǎn)。
1.小程序如何成就操作系統(tǒng)創(chuàng)新？
1.1 小程序是什么？
拿到開(kāi)發(fā)者面前，小程序就是一堆成熟好用又有流量入口的H5開(kāi)發(fā)模板。
H5是什么？H5的全稱(chēng)是HTML5，是web最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)底層技術(shù)，具有跨平臺(tái)、開(kāi)發(fā)成本低、兼容性好、易檢索傳播。
誰(shuí)能掌握H5開(kāi)發(fā)生態(tài)，誰(shuí)就有可能成為下一代操作系統(tǒng)霸主。
微信7.0.3版本下拉小程序快捷入口徹底變成了軟件桌面形態(tài)，這是騰訊踏入操作系統(tǒng)市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)。而其實(shí)從2014年開(kāi)始就有媒體開(kāi)發(fā)者喊話(huà)，讓微信做操作系統(tǒng)。
不過(guò)想靠H5開(kāi)發(fā)、小程序生態(tài)來(lái)顛覆現(xiàn)有操作系統(tǒng)市場(chǎng)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，蘋(píng)果就曾短暫押注過(guò)與H5小程序類(lèi)似的web應(yīng)用，但因?yàn)榧夹g(shù)不成熟很快就放棄了。國(guó)外的Facebook、Firefox和國(guó)內(nèi)的阿里YunOS等等公司都曾押注過(guò)H5應(yīng)用，但無(wú)一例外以失敗告終。
這一次又有什么不同？
首先，H5技術(shù)已經(jīng)成熟；其次，整合H5技術(shù)的混合開(kāi)發(fā)已經(jīng)在當(dāng)下應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)占據(jù)核心位置；以及，當(dāng)下H5技術(shù)已經(jīng)成熟并且催生出全新的小程序生態(tài)。
當(dāng)下的市場(chǎng)距離操作系統(tǒng)改天換日，只差騰訊的決心和一個(gè)開(kāi)源靠譜的小程序混合開(kāi)發(fā)工具。
微信做的是封閉小程序生態(tài)，騰訊做操作系統(tǒng)的決心在小程序桌面上已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。開(kāi)源小程序緩和開(kāi)發(fā)工具上，百度正在努力補(bǔ)位。
過(guò)去一年，百度推出了DuerOS操作系統(tǒng)，并表示百度智能小程序要為應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供基礎(chǔ)開(kāi)源的小程序開(kāi)發(fā)支撐，讓后者零門(mén)檻推出封裝小程序技術(shù)的原生APP——就是小程序混合開(kāi)發(fā)。這算是明確放話(huà)要攻占操作系統(tǒng)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
不過(guò)百度智能小程序最大的問(wèn)題在于支付系統(tǒng)的欠缺，導(dǎo)致在市場(chǎng)上的吸引力大幅降低。所以百度不僅將旗下APP都變成了趣頭條，今年還逆勢(shì)拿下春晚紅包互動(dòng)，想用紅包的玩法為自家的度小滿(mǎn)金融引流，打開(kāi)支付市場(chǎng)。
這些還不包括阿里以及國(guó)外Google、Facebook、Amazon、蘋(píng)果等大佬的動(dòng)作。
1.2 小程序的優(yōu)勢(shì)
2019年最大的變局已經(jīng)在操作系統(tǒng)市場(chǎng)出現(xiàn)。鐵板一塊的iOS、Android格局將在今年出現(xiàn)松動(dòng)，并形成百家齊放的局勢(shì)。
引發(fā)這一變動(dòng)的原因就是：操作系統(tǒng)最重要的軟件生態(tài)將迎來(lái)根本性的換代升級(jí)，原來(lái)的原生開(kāi)發(fā)正式進(jìn)入淘汰階段，以小程序形態(tài)為核心的H5混合開(kāi)發(fā)成為主流。
應(yīng)用生態(tài)發(fā)展的未來(lái)必定是打破現(xiàn)在的APP孤島的封閉狀態(tài)，讓所有APP內(nèi)信息可以自由檢索分享，為所有優(yōu)質(zhì)APP分發(fā)最精準(zhǔn)最優(yōu)質(zhì)的流量。
以H5開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的小程序技術(shù)，就是封裝了搜索引擎檢索、內(nèi)容抓取、智能分發(fā)接口，讓新形態(tài)的應(yīng)用可以用各種垂直維度被直接搜索、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、預(yù)覽、抓取、推薦等等。這是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者最需要的。
當(dāng)下的軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，除了小部分純工具APP產(chǎn)品還在堅(jiān)持原生開(kāi)發(fā)外，大部分開(kāi)發(fā)者都轉(zhuǎn)向了適應(yīng)性好維護(hù)簡(jiǎn)單便于升級(jí)的混合開(kāi)發(fā)。這一技術(shù)從2014年開(kāi)始在軟件開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)流行，到現(xiàn)在已經(jīng)有五年的時(shí)間。
混合開(kāi)發(fā)，顧名思義就是web技術(shù)和原生應(yīng)用混合在一起的開(kāi)發(fā)技術(shù)。再說(shuō)白點(diǎn)就是在所有應(yīng)用里加入一個(gè)瀏覽器。到今天為止我們耳熟能詳?shù)奈⑿拧Q、淘寶、支付寶、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、抖音、快手等等APP里，都塞進(jìn)了一個(gè)瀏覽器，我們?nèi)粘？吹降腁PP界面基本都是提前加載好的網(wǎng)頁(yè)。
混合開(kāi)發(fā)的普及，讓純H5開(kāi)發(fā)、混合小程序技術(shù)的開(kāi)發(fā)有了快速顛覆市場(chǎng)的基礎(chǔ)。2017、2018年，在微信小程序創(chuàng)業(yè)的火爆趨勢(shì)下，小程序混合開(kāi)發(fā)已經(jīng)出現(xiàn)并形成新的市場(chǎng)趨勢(shì)。
H5小程序替換現(xiàn)有應(yīng)用生態(tài)，已經(jīng)成不可阻擋的趨勢(shì)。
2. 前世與今朝，巨頭的操作系統(tǒng)創(chuàng)新夢(mèng)
原生應(yīng)用過(guò)于封閉造成了嚴(yán)重的應(yīng)用孤島現(xiàn)象，喬布斯在世時(shí)曾用分享、Spotlight搜索、Siri來(lái)破除這一問(wèn)題。但隨著喬老爺子的離世，蘋(píng)果的軟件創(chuàng)新停滯下來(lái)。而市場(chǎng)上再也沒(méi)有第二家操作系統(tǒng)能像蘋(píng)果iOS這樣，能夠讓開(kāi)發(fā)者快速適配自家的開(kāi)發(fā)接口規(guī)則。在事實(shí)上，操作系統(tǒng)創(chuàng)新也就完全停止了。
現(xiàn)在的操作系統(tǒng)已經(jīng)偏離用戶(hù)需求，變成了技術(shù)堆砌的產(chǎn)物，臃腫難用沒(méi)有新意。當(dāng)年蘋(píng)果的Spotlight搜索、Siri讓Google驚出一身冷汗，被認(rèn)為是顛覆Google的前兆。但喬布斯去世后庫(kù)克跟Google CEO簽署了協(xié)議，不再研發(fā)新形態(tài)的搜索引擎。
嚴(yán)重點(diǎn)說(shuō)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展也因此停滯了8年時(shí)間，現(xiàn)在突破的臨界點(diǎn)終于到來(lái)了。以H5技術(shù)為基礎(chǔ)的小程序，在巨頭的創(chuàng)新下正在打通APP內(nèi)部數(shù)據(jù)，形成全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
操作系統(tǒng)創(chuàng)新再現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開(kāi)始爭(zhēng)搶H5小程序。
就目前的市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，騰訊、Google、Facebook、Firefox、阿里、百度等企業(yè)都在H5開(kāi)發(fā)OR小程序市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)。
首先，當(dāng)下大部分H5技術(shù)都是由Google、Facebook、Firefox等廠商貢獻(xiàn)，三家在H5開(kāi)發(fā)生態(tài)上的布局也惹人羨慕。
Google旗下的Chrome瀏覽器是目前全球最流行的web產(chǎn)品，從開(kāi)源WebKit內(nèi)核到自研Blink內(nèi)核推出，其在web技術(shù)上的投入不用多言。2017年推出的PWA（Progressive Web App增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)受到全行業(yè)支持，并在印度市場(chǎng)引爆流行。
Facebook從2011年全面押注H5技術(shù)生態(tài)，到2014年遇到短暫失敗后轉(zhuǎn)向混合開(kāi)發(fā)靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)順利搶到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，然后2015年又開(kāi)源自家的React Native混合開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功將自己打造成開(kāi)放的H5 APP分發(fā)平臺(tái)。
Firefox表面上看起來(lái)比較慘，從成立以來(lái)一直專(zhuān)注web技術(shù)開(kāi)發(fā)，旗下的Firefox也風(fēng)靡世界，但并未因此成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。2011年中，F(xiàn)irefox公開(kāi)了自研的基于web軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的操作系統(tǒng)Firefox OS。這一操作系統(tǒng)經(jīng)歷了多年磨難，終于在2017年以kaiOS的面目引爆印度手機(jī)市場(chǎng)。
三家在H5技術(shù)上的積累充足，并有完善的H5軟件生態(tài)。
回到國(guó)內(nèi)巨頭身上，騰訊微信的小程序生態(tài)已經(jīng)發(fā)展的有模有樣，產(chǎn)品體驗(yàn)在世界市場(chǎng)也是首屈一指；百度也在打通旗下搜索流量，想用語(yǔ)音助手、開(kāi)源服務(wù)和流量扶持，來(lái)?yè)屨奸_(kāi)發(fā)者市場(chǎng)；阿里則早已用Weex混合開(kāi)發(fā)框架占領(lǐng)開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)，現(xiàn)在淘寶商家、支付寶服務(wù)也全變成了小程序，靠著突出的商業(yè)變現(xiàn)能力的吸引力，阿里想吸引開(kāi)發(fā)者也不難……
3. 市場(chǎng)大規(guī)模需求，正加快新操作系統(tǒng)的到來(lái)。
3.1 欠發(fā)達(dá)地區(qū)需要精簡(jiǎn)好用的H5生態(tài)。
從2017年開(kāi)始，印度東南亞非洲等欠發(fā)達(dá)國(guó)家成為手機(jī)市場(chǎng)的重心，是手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng)的希望。這些市場(chǎng)消費(fèi)能力低下，急需體驗(yàn)良好的低端精簡(jiǎn)版智能手機(jī)。
這需要精簡(jiǎn)版操作系統(tǒng)、應(yīng)用生態(tài)進(jìn)行相匹配，才能打造最優(yōu)體驗(yàn)。此前的Android One、Android Go項(xiàng)目也是為此誕生，但兩者并不成功。原因是原生應(yīng)用生態(tài)需要更多底層技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)不一樣的體驗(yàn)，使得越來(lái)越臃腫的發(fā)展趨勢(shì)已定，不可能再逆流而行。
那么針對(duì)新興市場(chǎng)，以H5開(kāi)發(fā)技術(shù)為核心，打造全新的操作系統(tǒng)生態(tài)將成為重點(diǎn)。
這也是kaiOS能在印度爆發(fā)的核心。同樣的，2017年，Google推出PWAs（ 增強(qiáng)型網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用）這種H5應(yīng)用技術(shù)之后，也迅速在印度市場(chǎng)爆發(fā)。
3.2 全家桶套路走不通，巨頭必須入主操作系統(tǒng)市場(chǎng)。
不僅是印度東南亞非洲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因?yàn)镚oogle的缺位，引發(fā)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體推出全家桶服務(wù)框架補(bǔ)位Android必需的GSF（Google服務(wù)框架），因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也面臨超乎尋常的軟件臃腫局面。
這也需要用全新的H5或者說(shuō)小程序生態(tài)，來(lái)重構(gòu)當(dāng)下的操作系統(tǒng)。BAT等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)補(bǔ)足技術(shù)難關(guān)，正在垂涎這一市場(chǎng)。
但如果每部智能手機(jī)還是塞入各巨頭的服務(wù)框架，那么根本不可能有任何用戶(hù)體驗(yàn)提升。
在智能手機(jī)中安裝自家全家桶服務(wù)框架也不甚明智。就算忽略各家全家桶服務(wù)在后臺(tái)互相排斥自啟打架影響手機(jī)性能問(wèn)題，當(dāng)下越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的智能手機(jī)廠商也是一道坎，后者正因?yàn)橛脩?hù)體驗(yàn)問(wèn)題也在封堵各公司的全家桶服務(wù)。
過(guò)去種種經(jīng)歷已經(jīng)證明老玩法是嚴(yán)重傷害用戶(hù)體驗(yàn)的舉動(dòng)，而歷史也是不可能倒退的。
巨頭們?yōu)橼A得用戶(hù)，不得不或自己動(dòng)手或跟硬件廠商合作，打造出自家版本的精簡(jiǎn)好用的操作系統(tǒng)，并以此搶奪市場(chǎng)。
預(yù)估消失近四年的定制操作系統(tǒng)和刷機(jī)業(yè)務(wù)，將會(huì)重新回到市場(chǎng)上。搭載全新操作系統(tǒng)服務(wù)、體驗(yàn)出彩的低端智能手機(jī)，也會(huì)是市場(chǎng)爭(zhēng)奪的另一焦點(diǎn)。
3.3 應(yīng)用內(nèi)小程序功能受限，急需操作系統(tǒng)底層支持。
另外，為了吸引開(kāi)發(fā)者的適配，僅僅依靠應(yīng)用內(nèi)導(dǎo)流分發(fā)也不具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)閼?yīng)用內(nèi)小程序受到體積限制，導(dǎo)致功能欠缺，流量再大對(duì)用戶(hù)的吸引力也不夠，開(kāi)發(fā)者在乎的留存率更無(wú)從談起。
這些問(wèn)題微信小程序已經(jīng)幫市場(chǎng)踩過(guò)了所有坑。即便是百度這樣用中心化流量做小程序分發(fā)，可總流量有限，能夠推薦的應(yīng)用總量是恒定的，難以持續(xù)滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)者需求。開(kāi)發(fā)者更需要沒(méi)有應(yīng)用體積限制，直接調(diào)用功能強(qiáng)大的底層硬件接口，來(lái)創(chuàng)造更多流行應(yīng)用獲取用戶(hù)。
想想在當(dāng)下的短視頻時(shí)代，微信小程序不能錄短視頻沒(méi)有AR特效，又能獲得幾個(gè)重度用戶(hù)呢？
3.4 為了爭(zhēng)奪語(yǔ)音助手，必須做操作系統(tǒng)。
最后還有一條——智能音箱的語(yǔ)音操控技術(shù)已經(jīng)落地，并在細(xì)分文娛領(lǐng)域被驗(yàn)證為好用可接受。語(yǔ)音操控這種天生的搜索引擎形態(tài)，需要可檢索可抓取可引用的（H5）應(yīng)用生態(tài)做支撐。各家巨頭的語(yǔ)音助手如果不能內(nèi)置于操作系統(tǒng)底層，就形同虛設(shè)。
所以圍繞著H5開(kāi)發(fā)技術(shù)做基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)平臺(tái)，是必行之路。
這兩天的一則數(shù)據(jù)也非常有趣。美國(guó)網(wǎng)站通訊流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)StatCounter數(shù)據(jù)顯示：2018年12月，百度在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，而全球市占率僅有1%。而谷歌全球市占率達(dá)到92%。
看來(lái)?yè)碛凶灾鞯牟僮飨到y(tǒng)，管控操作系統(tǒng)底層服務(wù)框架、應(yīng)用生態(tài)是多么重要的事。
這些是國(guó)內(nèi)小程序開(kāi)發(fā)市場(chǎng)注定會(huì)在2019年爆發(fā)的原因，也是操作系統(tǒng)市場(chǎng)一定會(huì)迎來(lái)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的核心原因。
消費(fèi)電子風(fēng)潮暗涌，智能手機(jī)生態(tài)被切分
操作系統(tǒng)市場(chǎng)已經(jīng)出了大動(dòng)靜，消費(fèi)電子市場(chǎng)也不可避免出現(xiàn)新航道。上邊說(shuō)的定制操作系統(tǒng)和刷機(jī)，僅僅是大佬們爭(zhēng)搶市場(chǎng)的一個(gè)玩法。
新的競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)僅僅局限于智能手機(jī)領(lǐng)域，智能手機(jī)的各種變種形態(tài)才是競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。否則，現(xiàn)在魅族錘子美圖這樣的手機(jī)品牌，都應(yīng)該被搶瘋了。而現(xiàn)實(shí)是魅族頑強(qiáng)支撐、小米收走美圖手機(jī)部分資產(chǎn)、頭條看中錘子的也只有部分專(zhuān)利而已，甚至頭條都不愿意給一個(gè)一口價(jià)，大大方方的接受錘子員工。
值得關(guān)注的是，頭條通過(guò)收購(gòu)錘子專(zhuān)利之后，直接補(bǔ)足了自己在語(yǔ)音助手領(lǐng)域的缺陷，為自己進(jìn)入當(dāng)下最火爆的消費(fèi)電子品類(lèi)——智能音箱，補(bǔ)上了短板。這期間，百度騰訊沒(méi)過(guò)來(lái)“幫忙”抬價(jià)也是一樁懸案，值得一年后大家跟蹤挖料。
消費(fèi)電子市場(chǎng)的產(chǎn)品形態(tài)，正在迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。
1. 第一大變化就是智能音箱。
大部分國(guó)人不理解智能音箱的痛點(diǎn)，也不清楚這種無(wú)聊的產(chǎn)品怎么會(huì)在歐美市場(chǎng)流行。這一點(diǎn)，我在此前的《蘋(píng)果Google三星捧出兩個(gè)黑天鵝》等文中已經(jīng)多次解釋過(guò)。
原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家音箱是剛需產(chǎn)品，而近些年歐美人迎來(lái)一波無(wú)線(xiàn)音箱潮流，但藍(lán)牙無(wú)線(xiàn)音箱音質(zhì)太差，聯(lián)發(fā)科力推的WiFi音箱受到青睞。而WiFi音箱的芯片配置正好能夠加入語(yǔ)音控制功能，這在Amazon Echo流行起來(lái)之前，就有大批華強(qiáng)北創(chuàng)企在實(shí)踐。Amazon Echo則用廉價(jià)好用，直接將這波智能音箱潮流推到了頂點(diǎn)。
同時(shí)智能音箱語(yǔ)音操控帶來(lái)了便捷直達(dá)無(wú)限制的操控體驗(yàn)，這種體驗(yàn)相比需要來(lái)回切換確認(rèn)的鍵鼠、觸控屏，顯然效率更高。用過(guò)智能音箱聽(tīng)音樂(lè)的用戶(hù)，就再也回不去了。（歐美用戶(hù)有固定的音樂(lè)專(zhuān)輯消費(fèi)習(xí)慣，不像國(guó)內(nèi)智能音箱經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)資源的情況。）
1.1 智能音箱類(lèi)產(chǎn)品在文娛內(nèi)容市場(chǎng)潛力巨大。
語(yǔ)音操控的體驗(yàn)既然能在音樂(lè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)，那么聽(tīng)播客新聞、看影視節(jié)目在邏輯上也可以！
所以帶屏幕版的類(lèi)智能音箱Amazon Echo Show順勢(shì)出現(xiàn)，Google、Facebook也緊跟其后推出相應(yīng)產(chǎn)品。
帶屏幕版的智能音箱，可以實(shí)現(xiàn)聽(tīng)音樂(lè)、聽(tīng)播客、視頻通話(huà)、看影視節(jié)目等等文娛體驗(yàn)。更重要的是，語(yǔ)音控制的軟硬件組件成本要遠(yuǎn)低于鍵鼠觸控屏，這樣的產(chǎn)品價(jià)格低廉，1000元人民幣就能帶回家。他的意義是重大的。
如果大家對(duì)蘋(píng)果有所了解，你會(huì)知道這是一家依靠iPod和iTunes產(chǎn)品重新崛起的巨頭。iPod和iTunes組合，靠MP3直接解決了互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)分發(fā)難題，然后一路走到今天，成長(zhǎng)為iPhone和App Store這樣的龐大物種。
現(xiàn)在，智能音箱直接從智能手機(jī)中接管了音樂(lè)、影視等內(nèi)容的分發(fā)生態(tài)，這對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重磅炸彈。
所以蘋(píng)果才會(huì)一改常態(tài)，主動(dòng)開(kāi)放AirPlay 2投屏技術(shù)的第三方智能電視適配工作，還為三星智能電視提供iTunes服務(wù)。過(guò)去兩年，Amazon和Google之間關(guān)于Echo Show接入YouTube內(nèi)容源的問(wèn)題，也吵得不可開(kāi)交。
類(lèi)似的切分，將讓人們對(duì)智能手機(jī)的依賴(lài)程度越來(lái)越低。
1.2 低成本語(yǔ)音操控技術(shù)將重塑消費(fèi)電子形態(tài)。
智能音箱的核心邏輯是用語(yǔ)音操控消費(fèi)電子產(chǎn)品直接為用戶(hù)提供服務(wù)，語(yǔ)音操控僅需要額外添加兩個(gè)mic話(huà)筒和處理器配合就能實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)比鍵鼠、觸控這樣需要高成本硬件模組的操控技術(shù)的成本低。
既然這一超低成本的玩法被驗(yàn)證為切實(shí)可行，那么他就會(huì)在各種類(lèi)型的消費(fèi)電子產(chǎn)品中落地生根，并形成全新的消費(fèi)電子整并模式。
智能音箱是這一邏輯對(duì)WiFi音箱的改造，帶屏版智能音箱可以視作語(yǔ)音控制版平板電腦。進(jìn)一步的，用智能音箱的邏輯重塑智能手機(jī)操作系統(tǒng)底層，打造出全新的應(yīng)用生態(tài)、智能手機(jī)形態(tài)，也沒(méi)有什么不可能。
從2017年開(kāi)始，Android、iOS已經(jīng)著手用語(yǔ)音操控的邏輯重塑操作系統(tǒng)底層，甚至華為小米OPPOvivo等手機(jī)廠商都已經(jīng)做出了積極的準(zhǔn)備，今年將是收割成果之年。
除此之外還有智能電視、智能手表、PC電腦、成本居高不下的VR設(shè)備等等產(chǎn)品。
再加上上邊提到的操作系統(tǒng)大變動(dòng)期，印度東南亞非洲等新興手機(jī)市場(chǎng)又急需系統(tǒng)精簡(jiǎn)好用價(jià)格低廉的手機(jī)產(chǎn)品，正好跟語(yǔ)音操控這種時(shí)髦好用成本低廉的技術(shù)相匹配。語(yǔ)音助手又是天然的搜索引擎，更適合輕量精簡(jiǎn)H5小程序應(yīng)用形態(tài)。
印度推出的Jio Phone，不僅搭載了超輕量操作系統(tǒng)kaiOS、引入了H5應(yīng)用生態(tài)，還在跟Google緊密合作，預(yù)備搭載Google Assistant語(yǔ)音助手，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音操控。
想想印度非洲那些喜歡將手機(jī)當(dāng)?shù)鸵襞谝粝溆玫睦翔F，就知道未來(lái)消費(fèi)電子形態(tài)的走向。
隨著國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展，流量資費(fèi)大幅下降無(wú)限流量套餐也已經(jīng)出現(xiàn)，還有國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)電視產(chǎn)品的偏執(zhí)。預(yù)估今年，整合智能音箱、4G路由、運(yùn)動(dòng)相機(jī)OR智能電視OR平板電腦類(lèi)的消費(fèi)電子產(chǎn)品將會(huì)流行。
2. Type-C接口技術(shù)帶來(lái)的全新消費(fèi)電子生態(tài)/升級(jí)。
早在2013年，歐美智能手機(jī)市場(chǎng)觸碰到天花板時(shí)，智能硬件的概念就被造了出來(lái)。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)智能硬件的理解是：利用過(guò)時(shí)廉價(jià)的智能手機(jī)解決方案來(lái)改造傳統(tǒng)消費(fèi)電子，為電子產(chǎn)品增添更多智能化功能。
這一思想來(lái)自于供應(yīng)鏈，快速升級(jí)的智能手機(jī)技術(shù)，帶來(lái)了大量落后技術(shù)產(chǎn)能，供應(yīng)鏈要為這些產(chǎn)能技術(shù)尋找市場(chǎng)。
但6年過(guò)去了，智能硬件還是處在艱難成長(zhǎng)中，難當(dāng)大任。原因也很簡(jiǎn)單，用戶(hù)只需要極簡(jiǎn)好用低價(jià)的產(chǎn)品，智能硬件只是瞄著未來(lái)智能家庭的夢(mèng)想場(chǎng)景生造需求，生硬的為各種黑電白電塞進(jìn)智能手機(jī)解決方案，增添大量復(fù)雜且不穩(wěn)定的功能。
試問(wèn)：路由器、耳機(jī)要一塊觸控屏有什么用？但這樣的事情卻在過(guò)去6年里多次發(fā)生。
2.1 Type-C技術(shù)生態(tài)已成熟，走進(jìn)實(shí)用期。
Type-C接口技術(shù)的普及正在解決這些問(wèn)題。高性能的Type-C，可以直接將PC電腦智能手機(jī)的軟硬件功能連接到其他外接消費(fèi)電子產(chǎn)品上，帶來(lái)全新的軟硬件生態(tài)。
當(dāng)然，Type-C標(biāo)準(zhǔn)接口推出也有五年時(shí)間了，發(fā)展也不怎么好。雖然這個(gè)接口性能強(qiáng)大、功能豐富還可擴(kuò)展，但缺點(diǎn)太明顯——貴、不成熟。此前一個(gè)支持USB 3.0技術(shù)的Type-C接口，成本價(jià)就要20美金。
貴點(diǎn)還算能接受，只要能提供獨(dú)特的體驗(yàn)，貴上200/300甚至500元人民幣都沒(méi)問(wèn)題，但更大的問(wèn)題是技術(shù)生態(tài)不成熟。
過(guò)去，整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)只有少數(shù)幾家廠商在積極推廣Type-C標(biāo)準(zhǔn)——Intel、蘋(píng)果、Google、高通等。其中Intel、Google、高通不直接接觸消費(fèi)電子市場(chǎng)，只能在背后升級(jí)一下軟硬件技術(shù)，然后干著急。
臺(tái)面上只有蘋(píng)果從始至終是真的在推廣Type-C，最大膽的舉措就是從新MacBook開(kāi)始，所有Mac產(chǎn)品全部只保留Type-C接口。隨后三星、華為也意識(shí)到Type-C的潛力，旗下旗艦手機(jī)配上了全功能Type-C接口。
像OPPOvivo這些廠商，旗艦手機(jī)的Type-C接口都沒(méi)有USB OTG功能，也就只能當(dāng)個(gè)花架子了。
其實(shí)在此之前，推廣Type-C接口最積極的是樂(lè)視，還專(zhuān)門(mén)搞了一個(gè)CDLA標(biāo)準(zhǔn)。原因是樂(lè)視旗下有電視業(yè)務(wù)，智能手機(jī)通過(guò)Type-C接口直連電視大屏，未來(lái)將是全新的軟件體驗(yàn)?？上?lè)視半路倒了，不然最早在2017年底，就能看到相關(guān)成品。但我們只能在2018年看一個(gè)錘子TNT的笑話(huà)。
是的，智能手機(jī)通過(guò)Type-C接口直連電視大屏，將是今年國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子發(fā)展的重點(diǎn)。趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了：
第一個(gè)是，去年錘子TNT把電視大屏端的Type-C接口支持問(wèn)題全解決了；
第二個(gè)是，華為手機(jī)今年重點(diǎn)推的功能就有這個(gè)；
第三個(gè)是，小米已經(jīng)在智能電視市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，是該有點(diǎn)新功能升級(jí)了。
2.2 各方勢(shì)力正在推動(dòng)Type-C生態(tài)進(jìn)入高速發(fā)展期。
Type-C接口的成熟，Intel蘋(píng)果高通三星華為們的意愿，讓Type-C生態(tài)有了實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)推廣基礎(chǔ)。
智能手機(jī)乃至平板電腦軟硬件生態(tài)的局限性已經(jīng)完全暴露出來(lái)，蘋(píng)果iPad性能趕超傳統(tǒng)PC，也進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)多年，但產(chǎn)品形態(tài)生態(tài)一直不被企業(yè)客戶(hù)認(rèn)可；蘋(píng)果iPhone X采用了類(lèi)似于比微軟Xbox Kinect體感攝像頭更高級(jí)的結(jié)構(gòu)光技術(shù)，但iPhone X至今無(wú)法開(kāi)發(fā)出類(lèi)似Xbox的體感軟件生態(tài)。
值得一提的是，高通還指望Type-C接口生態(tài)實(shí)現(xiàn)自己的PC夢(mèng)。而學(xué)習(xí)PC生態(tài)，通過(guò)高性能接口外接硬件進(jìn)行功能擴(kuò)展改造成為必行方向。
智能手機(jī)供應(yīng)鏈需要新的消費(fèi)電子產(chǎn)品消化產(chǎn)能。上邊提過(guò)，這也是2013年后智能硬件熱潮的核心邏輯，不過(guò)不同的是，上一次供應(yīng)鏈產(chǎn)能危機(jī)還有高速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)需吃下所有產(chǎn)能，這一次補(bǔ)位的印度市場(chǎng)顯然做不到，產(chǎn)業(yè)鏈壓力和危機(jī)巨大。
智能手機(jī)技術(shù)升級(jí)換代過(guò)快，海外欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)需求也不如預(yù)期旺盛，老舊技術(shù)產(chǎn)能消化成為問(wèn)題。
因?yàn)槭謾C(jī)性能過(guò)剩，過(guò)時(shí)的手機(jī)芯片已經(jīng)完全能夠支撐起智能硬件的需求，為用戶(hù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用功能。而當(dāng)下群起競(jìng)爭(zhēng)的Ai專(zhuān)用芯片為過(guò)時(shí)芯片帶來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)升級(jí)，也展示出智能硬件追趕智能手機(jī)的供應(yīng)鏈穿透能力。通過(guò)Type-C接口，智能硬件也能直接利用智能手機(jī)的性能資源，提供更豐富的體驗(yàn)。
2.3 理論再多不如給大家舉一個(gè)例子。
照上面的思路推導(dǎo)下去，將電視大屏與智能音箱整合成“類(lèi)智能電視”“類(lèi)平板電腦”產(chǎn)品，把智能手機(jī)相機(jī)分離為出獨(dú)立的Ai相機(jī)硬件，然后放在一起配合使用，將是成本與體驗(yàn)比最高的組合。
試想一下日常生活中，你拿著一個(gè)沒(méi)有前置攝像頭的真·全面屏智能手機(jī)，通過(guò)Type-C接口直連一個(gè)Ai攝像頭滿(mǎn)足前置攝像頭體驗(yàn)。回到家直接語(yǔ)音遙控家里的“類(lèi)智能電視”“類(lèi)平板電腦”播放音樂(lè)影視劇等內(nèi)容，同時(shí)順手將智能手機(jī)連接到大屏，用后置攝像頭的AR功能玩體感游戲。當(dāng)你出門(mén)時(shí)，拔下智能手機(jī)插上過(guò)時(shí)的Ai攝像頭切換到家庭監(jiān)控模式。
這種模式下，為了給手機(jī)實(shí)時(shí)充電、語(yǔ)音操控手機(jī)功能以及體驗(yàn)更好的大屏體感軟件生態(tài)，你會(huì)順理成章的養(yǎng)成回家就把手機(jī)連接到大屏的習(xí)慣。而由于家庭監(jiān)控模式切換過(guò)程需要插拔Ai攝像頭，將會(huì)在物理上杜絕部分用戶(hù)個(gè)人隱私泄露問(wèn)題。當(dāng)然還有設(shè)備耗電問(wèn)題，要知道現(xiàn)在的消費(fèi)電子技術(shù)，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)以最低功耗單開(kāi)、遠(yuǎn)程遙控開(kāi)機(jī)等功能。
總結(jié)下來(lái)，智能手機(jī)通過(guò)Type-C接口直連大屏后，優(yōu)勢(shì)多多。
跟wifi投屏比，Type-C接口直連能將手機(jī)硬件功能在大屏端進(jìn)行全面體現(xiàn)；
像智能電視電視盒子這樣的大屏端硬件配置性能太差，沒(méi)辦法發(fā)展應(yīng)用生態(tài)，而手機(jī)性能已經(jīng)趕超專(zhuān)業(yè)pc，直連后這一問(wèn)題完全解決；
這種結(jié)合還能直接實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)all in one的需求，智能手機(jī)將整合更多專(zhuān)業(yè)服務(wù)，開(kāi)始擁有專(zhuān)業(yè)辦公pc形態(tài)，用戶(hù)將會(huì)開(kāi)始對(duì)高端智能手機(jī)產(chǎn)生依賴(lài)；
智能手機(jī)硬件控制功能跟大屏端配合，將能實(shí)現(xiàn)更多軟件玩法，通過(guò)智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)觸控、語(yǔ)音控制、攝像頭AR體感控制，將產(chǎn)生巨大的應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；
目前，智能手機(jī)功能過(guò)度集中，在性能和玩法逐漸枯竭之后，分拆各項(xiàng)功能打造更專(zhuān)業(yè)玩法已經(jīng)成為必行之路。
vivo新發(fā)布的APEX無(wú)接口概念機(jī)，也是朝著分拆智能手機(jī)功能的方向走去。此前Android之父安迪·魯賓推出的Essential Phone，也專(zhuān)門(mén)配備了一個(gè)外接攝像頭配件。此前Google Project Ara項(xiàng)目重點(diǎn)研發(fā)的模塊化手機(jī)，也是想拆分智能手機(jī)的各項(xiàng)功能打造成專(zhuān)業(yè)配件，然后通過(guò)統(tǒng)一專(zhuān)用的接口實(shí)現(xiàn)全新生態(tài)。
3. 還要重點(diǎn)關(guān)注AR體感操控產(chǎn)品。
2018年年底有一個(gè)重磅技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，這就是ToF技術(shù)。背后依靠的是Sony新發(fā)布量產(chǎn)的CMOS影像傳感器IMX456QL，這一傳感器能直接通過(guò)發(fā)射返回的光波時(shí)間差，高效的實(shí)現(xiàn)3D空間測(cè)距功能，實(shí)時(shí)完成3D建模。
這是AR/VR/MR急需的核心技術(shù)，也是諸多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)工種需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能探測(cè)人物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)超低延遲的體感操控。從此人機(jī)交互市場(chǎng)，在鍵鼠、觸控、聲控之外多了一個(gè)實(shí)用的體感操控。
這個(gè)類(lèi)別其實(shí)上邊Type-C接口生態(tài)里已經(jīng)提過(guò)，智能電視通過(guò)Type-C接口直連智能手機(jī)，借助智能手機(jī)的后置攝像頭實(shí)現(xiàn)AR體感遙控功能。這對(duì)于電視等大屏產(chǎn)品的應(yīng)用生態(tài)來(lái)說(shuō)，屬于殺手锏級(jí)別的功能。
同時(shí)也可以看到，雖然智能手機(jī)性能出色已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)AR體驗(yàn)，但局限于智能手機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)，還無(wú)法推出體感操控軟件生態(tài)。智能手機(jī)功能的針對(duì)性轉(zhuǎn)向拆分，勢(shì)在必行。
不過(guò)現(xiàn)在Sony IMX456QL雖然量產(chǎn)了，但產(chǎn)量也還沒(méi)大到人手一份的地步，還有一個(gè)艱難的產(chǎn)能爬坡階段。在此之前ToF技術(shù)只可能在中高端產(chǎn)品中出現(xiàn)，市場(chǎng)上更普及的解決方案則是由雙攝單攝帶來(lái)的中低延遲AR體感方案。
Facebook去年年底推出的智能音箱產(chǎn)品Portal，則是靠著3D魚(yú)眼鏡頭，實(shí)現(xiàn)了體感跟蹤控制功能，用來(lái)幫助用戶(hù)平滑切換畫(huà)面、實(shí)現(xiàn)AR講故事等軟件服務(wù)。
整合當(dāng)下Ai處理器芯片潮流，未來(lái)圍繞著攝影、體感、3D建模（AR/VR/MR）等市場(chǎng)的Ai攝像頭專(zhuān)用軟硬件生態(tài)，將會(huì)進(jìn)入爆發(fā)式創(chuàng)新階段。像大疆OSMO POCKET云臺(tái)相機(jī)的成功，就是對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)啟發(fā)。
此前媒體還預(yù)告過(guò)蘋(píng)果華為的AR眼睛項(xiàng)目，微軟的MR頭盔，HTC和Facebook的全新VR/AR/MR設(shè)備等等，在2019年將會(huì)有更廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品出現(xiàn)。
全面屏手機(jī)和智能音箱電視大屏的發(fā)展，將讓智能手機(jī)不得不分拆出更多硬件功能，以培養(yǎng)更多消費(fèi)電子品類(lèi)。ToF等重磅新技術(shù)對(duì)新形態(tài)用戶(hù)體驗(yàn)的需要，也在促進(jìn)全新消費(fèi)電子形態(tài)的出現(xiàn)。
至于近兩年吹得天花亂墜的5G，按照3G、4G的的發(fā)展演進(jìn)來(lái)說(shuō)，5G離成熟應(yīng)用至少還有3年時(shí)間，現(xiàn)在充其量是個(gè)噱頭。距離普通用戶(hù)最近的5G產(chǎn)品其實(shí)是5G貓，預(yù)計(jì)2020年推廣。智能手機(jī)短期內(nèi)還用不上5G，更廣泛的用戶(hù)根本不了解5G是什么。
當(dāng)然，等5年后這一波的消費(fèi)電子市場(chǎng)走到盡頭，5G就成為改天換日的新勢(shì)力。
社交創(chuàng)業(yè)再起，互聯(lián)網(wǎng)軟件生態(tài)格局生變
操作系統(tǒng)、消費(fèi)電子市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)啟全新的進(jìn)化，迭代更快的軟件生態(tài)面臨的變化就更加目不暇接。
除了上邊說(shuō)的語(yǔ)音操控、體感操控、小程序帶來(lái)的全新軟件生態(tài)體驗(yàn)之外，近來(lái)市場(chǎng)上刮起的一輪社交創(chuàng)業(yè)“妖風(fēng)”值得關(guān)注。
1. 社交正在成為基礎(chǔ)服務(wù)。
1.1 做社交成了互聯(lián)網(wǎng)日常。
一年前，資本市場(chǎng)還對(duì)微信的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)霸主地位深信不疑，紛紛看好他的流量紅利，投出了小程序賽道。但沒(méi)過(guò)多久，就又跑去騰訊大廈附近圍獵騰訊員工創(chuàng)業(yè)了。
資本沒(méi)有那么傻，為了聽(tīng)個(gè)水聲，就隨隨便便拿著大把的錢(qián)扔進(jìn)社交這個(gè)大坑中。最直接的原因是，BAT都對(duì)社交有了新的想法，頭條快手微博知乎360這樣有實(shí)力的公司也在試圖挑戰(zhàn)社交市場(chǎng)。這種背景下，就算新的社交項(xiàng)目不成功，toBAT被收購(gòu)也能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
2018年，騰訊一改過(guò)往思維，將今日頭條、抖音、快手這樣的產(chǎn)品，從社交媒體平臺(tái)的行列拆分出來(lái)，劃為核心社交業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者，接連孵化了13個(gè)競(jìng)品卡位，今年微信升級(jí)7.0版本，正式踏入競(jìng)爭(zhēng)之中。
常年追擊社交市場(chǎng)的阿里，在2018年直接將淘寶改版為視頻社交產(chǎn)品，支付寶成為IM社交的試驗(yàn)場(chǎng)，釘釘正在打通淘寶支付寶小程序往更深的社交市場(chǎng)布局，UC照搬快手電丸的社交玩法、鹿刻則直接切入短視頻社交市場(chǎng)。阿里嘴上沒(méi)說(shuō)，但行動(dòng)上還在穩(wěn)步殺入社交領(lǐng)域。
百度看上去沒(méi)威脅，但其實(shí)現(xiàn)在的百度、簡(jiǎn)單搜索、百度網(wǎng)盤(pán)等等產(chǎn)品，正在塞入類(lèi)似于熱搜話(huà)題的社交功能。就連百度搜索結(jié)果頁(yè)，也分出了更多權(quán)重給熱議等功能?，F(xiàn)在百度力推的百度智能小程序也有望成為，第一個(gè)開(kāi)放IM社交接口的產(chǎn)品。
頭條快手等公司的動(dòng)作就不用贅述了。
1.2 豎起標(biāo)準(zhǔn)，IM社交或?qū)⑦M(jìn)入割據(jù)時(shí)代。
顯然，連騰訊自己都覺(jué)得社交市場(chǎng)還未走入終局，社交創(chuàng)業(yè)風(fēng)云再起就不足為奇。但未走入終局不代表格局大變，是什么因素讓騰訊都豎起了高高的防備城墻？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)掃黃打非強(qiáng)監(jiān)管，用戶(hù)迫切需要全新社交產(chǎn)品解決需求；
強(qiáng)勢(shì)的短視頻流量衍生了大量興趣社交需求，將催生新的IM社交產(chǎn)品；
智能手機(jī)性能大幅提升，社交與信息流、廣告平臺(tái)結(jié)合的成熟商業(yè)模式符合當(dāng)下追求短期商業(yè)變現(xiàn)的市場(chǎng)訴求；
當(dāng)下寒冬環(huán)境下，將催生大批低門(mén)檻創(chuàng)業(yè)者，由用戶(hù)需求產(chǎn)生的大批低成本流量，有成熟的商業(yè)變現(xiàn)模式，創(chuàng)業(yè)者們涌向低門(mén)檻社交創(chuàng)業(yè)也是大勢(shì)所趨……
但當(dāng)年微博、陌陌兩大“致命”威脅，騰訊都絲毫不在意，這一波趕趨勢(shì)吃流量紅利的社交潮流又有何可怕？
重點(diǎn)還是在于上邊提到的，互聯(lián)網(wǎng)底層的消費(fèi)電子、操作系統(tǒng)形態(tài)正在經(jīng)歷大變動(dòng)。面向操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)，BAT以及后進(jìn)者TMD們要提供包括IM社交在內(nèi)的接口模塊，IM社交正朝著基礎(chǔ)服務(wù)的方向走去。
屆時(shí)，各家公司都有自己的流量?jī)?yōu)勢(shì)，騰訊在整個(gè)社交市場(chǎng)中最突出的也只有熟人社交優(yōu)勢(shì)。而未來(lái)操作系統(tǒng)大戰(zhàn)一旦打響，不同操作系統(tǒng)間的社交APP不能保證互相連通。
最終IM社交大概率會(huì)變成類(lèi)似iMessage的操作系統(tǒng)級(jí)服務(wù)，各操作系統(tǒng)間社交APP的連通，只能靠基礎(chǔ)統(tǒng)一的通訊標(biāo)準(zhǔn)。甚至隨著電信運(yùn)營(yíng)商虛擬運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)步，IM短信資費(fèi)將會(huì)直接取消，由此一步到位再也不存在IM社交之爭(zhēng)。
如此，騰訊的熟人社交優(yōu)勢(shì)或許將會(huì)一夜歸零，依附在各操作系統(tǒng)上的創(chuàng)業(yè)者，或?qū)⒛贸鲂乱淮耐跖粕缃划a(chǎn)品。
當(dāng)然，有微信在手，在面向未來(lái)操作系統(tǒng)時(shí)，騰訊始終領(lǐng)先一個(gè)段位。但黑馬常有常新，其他公司只要持續(xù)完善自己社交產(chǎn)品形態(tài)的完整度，為開(kāi)發(fā)者提供一線(xiàn)的工具服務(wù)，不落后于市場(chǎng)創(chuàng)新總有翻身的機(jī)會(huì)。
其實(shí)海外操作系統(tǒng)市場(chǎng)一直處于這種常態(tài)，iOS自帶iMessage，Google Android則一直沒(méi)有一套固定的IM產(chǎn)品。長(zhǎng)期以來(lái)，海外開(kāi)發(fā)者并不注重IM社交產(chǎn)品，更喜歡朋友圈社區(qū)類(lèi)型的產(chǎn)品形態(tài)。當(dāng)然出現(xiàn)這一狀況的原因是，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商早已取消了短信資費(fèi)，用戶(hù)沒(méi)必要再去下載一個(gè)IM產(chǎn)品進(jìn)行熟人社交。而短信資費(fèi)依舊存在的歐日韓市場(chǎng)，WhatsApp、Line等IM社交產(chǎn)品依舊流行。
這個(gè)大變動(dòng)是長(zhǎng)期持續(xù)性的，這樣的趨勢(shì)也導(dǎo)致新的社交創(chuàng)業(yè)入局者不會(huì)像來(lái)往一樣淺嘗輒止，而是一哄而上見(jiàn)縫插針式的直接現(xiàn)有社交市場(chǎng)。
能讓各家長(zhǎng)期堅(jiān)持在社交領(lǐng)域投資的原因有：5G、語(yǔ)音操控、體感操控。技術(shù)的變遷和消費(fèi)電子底層操控技術(shù)的變化，為社交市場(chǎng)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)軟件生態(tài)帶來(lái)根本性改變。這正如當(dāng)年的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票”。
2. 還不實(shí)用的5G，影響互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)走向。
2.1 5G帶來(lái)復(fù)雜的技術(shù)演進(jìn)生態(tài)。
5G雖然短期內(nèi)不會(huì)對(duì)消費(fèi)電子市場(chǎng)帶來(lái)任何實(shí)際變化，但從4G向5G的升級(jí)過(guò)程，可謂是驚心動(dòng)魄！
互聯(lián)網(wǎng)最底層的技術(shù)就是通訊協(xié)議，而現(xiàn)有的通訊協(xié)議正在經(jīng)歷從頭到腳全面替換的過(guò)程，而且互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法規(guī)避新協(xié)議帶來(lái)的機(jī)會(huì)和影響。
5G是當(dāng)下市場(chǎng)中無(wú)線(xiàn)廣播電視技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等所有電子技術(shù)的集大成者，他不是簡(jiǎn)單的替代4G通訊技術(shù)，而是以無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，一次性替代上述所有技術(shù)。
這就是未來(lái)的5G技術(shù)。
如果你稍作了解，你會(huì)發(fā)現(xiàn)5G跟以往的3G、4G技術(shù)都不兼容，現(xiàn)有的3G、4G無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單加裝硬件升級(jí)軟件的方式升級(jí)到5G。4G向5G平滑升級(jí)的NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）方案，目前也是加裝mMIMO設(shè)備和新建新空口、微波移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)、NB-IOT物聯(lián)網(wǎng)基站，一點(diǎn)都不平滑。
這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：未來(lái)五年內(nèi)的通訊網(wǎng)絡(luò)是極度復(fù)雜的，互聯(lián)網(wǎng)最底層協(xié)議的升級(jí)過(guò)程也是一場(chǎng)大戲。
另外，5G更優(yōu)秀的高帶寬性能，也對(duì)原來(lái)的光纖網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)形成了全面的替代顛覆。5G電信服務(wù)與計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)中心全面整合已經(jīng)是大勢(shì)所趨，押注云服務(wù)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，更需要與電信運(yùn)營(yíng)商緊密合作，甚至直接殺入電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。
這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以及意圖翻身成為巨頭的公司必須要跟蹤的重點(diǎn)。
2.2 電信運(yùn)營(yíng)商重回主導(dǎo)地位。
電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)底層協(xié)議面前不再像過(guò)去十年那樣弱勢(shì)。
5G的到來(lái)，使得電信帶寬大幅增加，多余出來(lái)的帶寬不可能再像水電一樣視為生活的基礎(chǔ)設(shè)施。美國(guó)廢除《網(wǎng)絡(luò)中立法案》、鼓勵(lì)更多社會(huì)資本參與5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已成定局，在世界范圍內(nèi)，電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始重新掌握通信信道的控制權(quán)，有能力進(jìn)行底層協(xié)議創(chuàng)新。
掌握互聯(lián)網(wǎng)底層通訊協(xié)議，就等于掌握操作系統(tǒng)底層技術(shù)、把控互聯(lián)網(wǎng)軟件生態(tài)的走向?；ヂ?lián)網(wǎng)公司參與電信運(yùn)營(yíng)商底層服務(wù)建造，也成為趨勢(shì)。
想象一下，如果未來(lái)電信行業(yè)在現(xiàn)有的MQTT和XMPP協(xié)議之外，推出了一個(gè)全新的、性能突出的短視頻即時(shí)通訊協(xié)議，而某個(gè)頭部短視頻社交大佬因?yàn)樵陔娦攀袌?chǎng)沒(méi)有任何涉足，等整個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)調(diào)整適配新技術(shù)之后，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了半年，那這家公司將會(huì)變成什么樣？
這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，大家一時(shí)間或許難以想象。畢竟在過(guò)去十年，由于Google在開(kāi)源領(lǐng)域所做的工作太出色，大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)不明白技術(shù)的重要性，好像手機(jī)APP穩(wěn)定流暢好用是隨便一個(gè)程序員零成本就可以做到的基礎(chǔ)能力。但實(shí)際情況不是這樣。
舉個(gè)例子，原本國(guó)際社交市場(chǎng)原本不是Facebook的天下，更早面世的Friendster、MySpace才是王者，但兩者最終多因?yàn)榈讓訌?fù)雜的安全協(xié)議帶來(lái)長(zhǎng)達(dá)20秒的網(wǎng)頁(yè)延遲體驗(yàn)，逐漸被用戶(hù)遺棄，最終因?yàn)榧夹g(shù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)Facebook打敗兩個(gè)前輩拿走了海外社交市場(chǎng)。
5G帶來(lái)的通訊網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，極有可能將所有互聯(lián)網(wǎng)公司帶回那個(gè)技術(shù)荒蠻年代。如何跟電信運(yùn)營(yíng)商合作，像Google一樣推出優(yōu)秀的開(kāi)源技術(shù)，是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的難題。
2.3 殺入電信行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。
除了最常見(jiàn)的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)之外，國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司早已提前布局。
其中最高調(diào)的要數(shù)Facebook，其早在2011年就組建了Open Cmpute Project（開(kāi)源計(jì)算項(xiàng)目），研發(fā)專(zhuān)業(yè)開(kāi)源的服務(wù)器交換機(jī)等通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。2016年又聯(lián)合世界各地的電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備商，組建Telecom Infrastructure Project（電信技術(shù)設(shè)施項(xiàng)目），研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)源的通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。最新的，F(xiàn)acebook還推出了無(wú)人機(jī)電信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等等項(xiàng)目。
Google的Project Loon也早在2013年就已經(jīng)啟動(dòng)，以此展開(kāi)打造的Google Fi虛擬運(yùn)營(yíng)商服務(wù)也收獲大量好評(píng)。近來(lái)Google也在探索5G、無(wú)人飛機(jī)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
Amazon做為悶聲發(fā)大財(cái)?shù)拇恚瑥膩?lái)不肯透漏自家內(nèi)部的前沿項(xiàng)目。但即便如此，也被曝光出龐大的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目，其中無(wú)人機(jī)送貨、無(wú)人機(jī)電信網(wǎng)絡(luò)都有動(dòng)向。
這樣的背景下，各大公司跟緊5G技術(shù)趨勢(shì)最直接的方法，就是踏入IM社交市場(chǎng)。因?yàn)镮M社交產(chǎn)品是離電信基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議技術(shù)創(chuàng)新最近的應(yīng)用，市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)就有顯現(xiàn)。同時(shí)，一旦誕生全新的短視頻、圖文外鏈內(nèi)容的底層協(xié)議，就有機(jī)會(huì)重寫(xiě)市場(chǎng)格局。
Google最近也該換了自己的社交戰(zhàn)略，改推全新的RCS短信協(xié)議。RCS是全球移動(dòng)通訊協(xié)會(huì)（GSMA）提出的全新的富媒體通訊協(xié)議，這是電信運(yùn)營(yíng)商短信服務(wù)協(xié)議的改造升級(jí)版本。但長(zhǎng)期以來(lái)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程拖沓、技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢，電信運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期弱勢(shì)地位使其未能進(jìn)入市場(chǎng)。
除此之外，目前Google蘋(píng)果微軟這些主流的操作系統(tǒng)擁有者，都在ITU國(guó)際電信聯(lián)盟有著核心地位，影響著未來(lái)底層通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的走向。
3. 語(yǔ)音操控體感操控帶來(lái)新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略機(jī)遇期。
5G是需要長(zhǎng)期緊密跟蹤的技術(shù)方向，消費(fèi)電子硬件的變化帶來(lái)的軟件形態(tài)改變，更是短期內(nèi)最大的黑天鵝。
3.1 交互技術(shù)進(jìn)入快速升級(jí)期。
智能手機(jī)獨(dú)特的觸控操控體驗(yàn)，帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變了互聯(lián)網(wǎng)巨頭格局。智能音箱帶來(lái)的語(yǔ)音操控，AR相機(jī)ToF相機(jī)帶來(lái)的體感操控……等等各種復(fù)雜的交互技術(shù)正在出現(xiàn)。
這將帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題——新交互時(shí)代軟件到底該如何設(shè)計(jì)？
進(jìn)而，如果智能手機(jī)地位被大幅弱化，“類(lèi)平板電腦”“類(lèi)智能電視”等大屏語(yǔ)音操控產(chǎn)品成為個(gè)人生活的另一核心之后，軟件生態(tài)會(huì)變成什么樣？
智能手機(jī)通過(guò)Type-C接口直連大屏，獲得專(zhuān)業(yè)PC才具備的鍵鼠軟硬件體驗(yàn)之后，PC效率辦公軟件向智能手機(jī)遷移，會(huì)如何利用智能手機(jī)操控優(yōu)勢(shì)打造出什么樣的形態(tài)？
當(dāng)然，僅靠語(yǔ)音操控帶來(lái)的軟件功能注定是簡(jiǎn)單的，更適合快捷操作、社交游戲，配合攝像頭帶來(lái)的體感AR功能才是，另一個(gè)軟件生態(tài)發(fā)展重點(diǎn)。
體感操控會(huì)因?yàn)門(mén)oF技術(shù)普及的階梯過(guò)程，形成以普通攝像頭中低延遲帶來(lái)的模糊體感階段，和兩到三年后超低延遲的精準(zhǔn)體感操作階段。
第一階段對(duì)應(yīng)的是“類(lèi)平板電腦”“類(lèi)智能電視”產(chǎn)品，第二階段對(duì)應(yīng)的是智能眼鏡、AR/VR/MR頭盔產(chǎn)品。
不同階段漸進(jìn)升級(jí)的過(guò)程以及各種形態(tài)的體感技術(shù)并行存在的狀態(tài)，也將帶來(lái)特有的軟件生態(tài)。
接下來(lái)快速進(jìn)化的操控交互技術(shù)，潛力誘人。這些都是顛覆現(xiàn)有巨頭的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)軟件生態(tài)格局已經(jīng)在暗潮流動(dòng)。
當(dāng)然，快速變化的技術(shù)進(jìn)程，也是擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的巨頭們獲取喘息機(jī)會(huì)的最佳時(shí)機(jī)。但5G技術(shù)協(xié)議的動(dòng)態(tài)變化，也會(huì)大幅削弱巨頭們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
這些都是我們無(wú)法預(yù)料的。
3.2 從交互設(shè)計(jì)穿透整個(gè)軟件生態(tài)。
圍繞著語(yǔ)音操控體感操控進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，將像當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票爭(zhēng)奪賽一樣精彩。從2014年開(kāi)始的直達(dá)設(shè)計(jì)，其注重交互效率的理念就是在面向語(yǔ)音控制時(shí)代進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。未來(lái)的搜索社交電商市場(chǎng)格局，必將會(huì)迎來(lái)大松動(dòng)。
這個(gè)“松動(dòng)”最先受影響的就是搜索引擎市場(chǎng)。因?yàn)檎Z(yǔ)音助手和智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)最先到來(lái)，兩者將直接決定各家搜索引擎市場(chǎng)占有率。
操作系統(tǒng)市場(chǎng)正在朝著語(yǔ)音操控與小程序結(jié)合的方向發(fā)展，H5開(kāi)發(fā)讓社交搜索電商直接打通了APP內(nèi)數(shù)據(jù)，信息孤島時(shí)代將結(jié)束。
未來(lái)語(yǔ)音助手、社交產(chǎn)品將成為重要的產(chǎn)品入口，電商產(chǎn)品的強(qiáng)變現(xiàn)能力將在開(kāi)發(fā)者中間形成強(qiáng)有力的號(hào)召力，手機(jī)桌面通知欄多任務(wù)中心的重要性將會(huì)大幅降低。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里的BAT，以及搜狗訊飛支撐的華為小米等手機(jī)廠商自帶語(yǔ)音助手，都在虎視眈眈這塊肥肉。表面上，騰訊搜搜已經(jīng)整合給了搜狗，但微信搜索近兩年卻在逆勢(shì)崛起。
進(jìn)而，產(chǎn)品功能成熟、用戶(hù)粘度超高的社交產(chǎn)品，將會(huì)迎來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)潮。
去年年中的2018騰訊“云+未來(lái)”峰會(huì)上，馬化騰曾表態(tài)，微信正在研發(fā)純語(yǔ)音交互系統(tǒng)，語(yǔ)音控制版微信已經(jīng)在路上。
近兩年勢(shì)頭正猛的頭條，雖然還未在語(yǔ)音操控上展露出產(chǎn)品實(shí)力，但至少在AR產(chǎn)品技術(shù)上一直處于步步緊逼狀態(tài)，抖音作為當(dāng)下最火的短視頻社交產(chǎn)品，技術(shù)勢(shì)力自然不容小覷。而收購(gòu)錘子專(zhuān)利技術(shù)做面向教育市場(chǎng)的智能音箱產(chǎn)品，也讓人想入非非。
Amazon阿里這樣的電商平臺(tái)，靠著離錢(qián)最近的電商廣告平臺(tái)，對(duì)開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō)有著致命吸引力，也有著更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，其他平臺(tái)也會(huì)垂涎這一市場(chǎng)，形成彎道超車(chē)。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)下的環(huán)境從表面看起來(lái)，上述的變局還為時(shí)太早，但其實(shí)市場(chǎng)的變化總是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，市場(chǎng)基本邏輯已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變，我們與這場(chǎng)變局只差一個(gè)風(fēng)口。
只要現(xiàn)在BAT們豎起大旗，強(qiáng)攻小程序生態(tài)，兩個(gè)月后格局就會(huì)大不一樣。
即便近半年內(nèi)BAT們無(wú)動(dòng)于衷，那么捱到五六月份的Google I/O、蘋(píng)果WWDC，Android Q、iOS 13發(fā)布之后，語(yǔ)音助手、小程序、AR體感的風(fēng)口也會(huì)一夜之間吹起來(lái)。到年底，市場(chǎng)還是會(huì)全面改觀。
當(dāng)然，你也許會(huì)質(zhì)疑，市場(chǎng)不會(huì)像預(yù)估中那么混亂那么撕裂，當(dāng)下的市場(chǎng)秩序下，一定會(huì)有公司團(tuán)體出面牽頭，拿出全互聯(lián)網(wǎng)通行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
不過(guò)市場(chǎng)初起之時(shí)，必然先有混沌競(jìng)爭(zhēng)，才能達(dá)到最終的秩序。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)混沌多年了，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)再混沌一把，也不會(huì)比過(guò)去更復(fù)雜。用戶(hù)早已習(xí)慣，剩下的就看互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新本領(lǐng)。
以上內(nèi)容是根據(jù)長(zhǎng)期追蹤互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)電子行業(yè)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考校對(duì)梳理獲得的趨勢(shì)判斷。這樣的趨勢(shì)大部分已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成為共識(shí)，但長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)人進(jìn)行總結(jié)梳理。在市場(chǎng)變動(dòng)進(jìn)入密集期的今天，終于做了這樣一個(gè)來(lái)龍去脈大盤(pán)點(diǎn)。
2019年，科技互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒆呷胧晡从械拇笞兙郑?/div>