谷歌云和IBM決戰(zhàn)云市場 誰能率先躋身前兩名?

總的來說,跨平臺兼容并不是一個激進(jìn)的概念,但對于像IBM這樣的公司來說,這無疑是冒險的,因為如果IBM另有更好的選擇并且可以占有更多的市場份額的話,它可能會滿足于維持現(xiàn)狀。但是,如果大多數(shù)客戶都在追求多方面云應(yīng)用策略,那么公司應(yīng)該緊跟潮流,IBM正是懂得了這個道理。

說到云市場,大眾可能對此了解的少之又少,我們只知道AWS是市場領(lǐng)導(dǎo)者,擁有大約32%的市場份額,我們也了解到微軟以14%左右的市場份額位居第二,是唯一一家除AWS以外的市場份額達(dá)到兩位數(shù)的公司,IBM和谷歌正徘徊在第三或第四的位置,但是不管怎樣,它們所占的份額依舊只停留在個位數(shù)上,市場在不斷擴大,但遺憾的是,這兩家大公司似乎從未分得更大的蛋糕。

當(dāng)然,兩家公司都不滿意這一點,黛安格林(Diane Greene)目前卸任了谷歌云CEO,公司聘請了甲骨文(Oracle)資深員工托馬斯庫里安(Thomas Kurian)帶領(lǐng)該部門走出低迷。與此同時,另一家公司IBM引起了更大的轟動,在去年10月份以340億美元的價格成為市場上的紅帽公司。

本周,這兩家公司又鬧出了一些動靜,讓云計算市場知道他們不會把市場拱手讓給任何人。IBM本周在舊金山舉行大型IBM Think會議,在該大會上,公司宣布將“沃森”向其競爭對手開放,對于像IBM這樣的公司來說,這是一個巨大的進(jìn)步,就如同微軟開始為iOS開發(fā)應(yīng)用一樣。這是對跨平臺工作的重要性的承認(rèn),如果你想獲得市場份額,你最好開始跳出思維定勢。

總的來說,跨平臺兼容并不是一個激進(jìn)的概念,但對于像IBM這樣的公司來說,這無疑是冒險的,因為如果IBM另有更好的選擇并且可以占有更多的市場份額的話,它可能會滿足于維持現(xiàn)狀。但是,如果大多數(shù)客戶都在追求多方面云應(yīng)用策略,那么公司應(yīng)該緊跟潮流,IBM正是懂得了這個道理。

很明顯,購買紅帽公司是一場關(guān)于多方面云計算的的游戲,如果IBM能夠認(rèn)真參與這場游戲,而不僅僅是口頭上的一句話。正如IBM“沃森”的首席技術(shù)官和首席架構(gòu)師魯奇爾·普里(Ruchir Puri)告訴我們的那樣,“在這種混合環(huán)境中,他們有多種方式實現(xiàn)云計算,并且他們的私人云端上也有數(shù)據(jù)。IBM一直在苦苦掙扎,因為人工智能的供應(yīng)商一直試圖將數(shù)據(jù)鎖定在一個不適合這種混合云的特定環(huán)境中。”這正好符合IBM的策略,筆者敢打賭,我們今年將在IBM產(chǎn)品線中看到此類產(chǎn)品。(谷歌去年宣布自己的戰(zhàn)略時也承認(rèn)了這一點。)

與此同時,谷歌云方面的托馬斯庫里安(Thomas Kurian)今天早些時候在舊金山舉行的高盛(Goldman Sachs)科技與互聯(lián)網(wǎng)大會上舉行了自己的亮相派對。Bloomberg報道稱,他宣布了一項計劃,將增加銷售人員的數(shù)量,并培訓(xùn)他們以了解公司特定的垂直領(lǐng)域,這一經(jīng)驗是直接從他的前雇主甲骨文(Oracle)借鑒而來的。

他還表示,谷歌云將更加積極地爭取傳統(tǒng)企業(yè)客戶,不過筆者敢肯定,他的前任黛安格林(Diane Greene)并沒有坐等利用國內(nèi)營銷興趣去推動銷售增長,事實上,有傳言稱,她希望以比該公司更積極的方式爭取政府合同。不過現(xiàn)在是庫里安(Kurian)坐鎮(zhèn)谷歌云銷售業(yè)績,當(dāng)然,考慮到谷歌不公布云計算收入,我們很難知道它的具體增長會是什么樣的。

正如彭Bloomberg報道所言,采用經(jīng)過深思熟慮的企業(yè)策略是一回事,但這并不意味著采用這種方法會很簡單,也不意味著谷歌最終會成功。

很明顯,這兩家公司迫切希望改變自己在云計算領(lǐng)域的命運,今天宣布的這些舉措,顯然是推動市場份額大幅上升的整體戰(zhàn)略的一部分,但它們能否奏效,或者市場地位是否能夠提高,仍有待觀察。

(選自:TechCrunch 作者:Ron Miller 編譯:網(wǎng)易智能 參與:Yuki)

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