【物流案例】快狗打車(chē):互聯(lián)網(wǎng)+短途貨運(yùn)平臺(tái)如何賦能百萬(wàn)司機(jī)

物流指聞
作為大物流體系中的重要一環(huán),短途貨運(yùn)行業(yè)一直以來(lái)都是解決“最后一公里”問(wèn)題的關(guān)鍵所在。近年來(lái),其市場(chǎng)規(guī)模和前景發(fā)展都十分迅速,有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),至2020年,短途貨運(yùn)市場(chǎng)有望達(dá)到1.4萬(wàn)億元的規(guī)模,成為物流業(yè)發(fā)展的有力支柱。

英雄的底層邏輯,價(jià)值觀(guān)至上。

之前很多人認(rèn)為,在和平年代,英雄的“底色”已經(jīng)淡薄,也沒(méi)有出產(chǎn)英雄的土壤。直到前不久,一系列以“城市英雄”為主題的視頻,憑借“尋常人”的感人故事引起萬(wàn)千網(wǎng)友關(guān)注之后,人們才發(fā)現(xiàn),原來(lái)英雄就在身邊,甘苦自知,奮斗不止。

視頻的主角均為普通的貨運(yùn)司機(jī),他們的年齡、性別、經(jīng)歷各不相同,卻都有著共同的特點(diǎn)——踏實(shí)、勤奮、樂(lè)于助人。他們的處世之道也極為樸素:“能幫人搭一手就搭一手”;“我車(chē)輪子轉(zhuǎn)著,我就有錢(qián)賺,心里踏實(shí)”;“有汗水,有薪水”“工作辛苦,但付出有回報(bào)”;“做人還是要實(shí)在點(diǎn),吃虧多了,福也就到了”……他們是平凡的普通人,同時(shí)也是樂(lè)于助人、絕處逆襲的城市英雄,就如其中一位城市英雄朱芊佩所說(shuō),“每一個(gè)默默耕耘、緊守崗位的人都是城市英雄”。

此系列視頻由短途貨運(yùn)平臺(tái)快狗打車(chē)于去年年底發(fā)起,目的是面向全國(guó)百萬(wàn)平臺(tái)注冊(cè)貨運(yùn)司機(jī),征集身邊的平凡故事,尋找“平凡人”的那些“不為人知的感動(dòng)”。在傳遞溫暖與感動(dòng)的同時(shí),也將貨運(yùn)司機(jī)的生存現(xiàn)狀呈現(xiàn)在大眾面前,使人們對(duì)看似陌生的“短途貨運(yùn)司機(jī)”以及“短途貨運(yùn)行業(yè)”有了更加深刻的了解。

作為大物流體系中的重要一環(huán),短途貨運(yùn)行業(yè)一直以來(lái)都是解決“最后一公里”問(wèn)題的關(guān)鍵所在。近年來(lái),其市場(chǎng)規(guī)模和前景發(fā)展都十分迅速,有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),至2020年,短途貨運(yùn)市場(chǎng)有望達(dá)到1.4萬(wàn)億元的規(guī)模,成為物流業(yè)發(fā)展的有力支柱。

在O2O風(fēng)潮襲來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境下,“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了傳統(tǒng)短途貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展方向,仿佛為行業(yè)的發(fā)展按下了“加速鍵”??梢哉f(shuō),短途貨運(yùn)行業(yè)這幾年的飛速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張,離不開(kāi)以快狗打車(chē)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+短途貨運(yùn)平臺(tái)”的大力推動(dòng)。

一、傳統(tǒng)貨運(yùn)vs快狗打車(chē)“互聯(lián)網(wǎng)+短途貨運(yùn)平臺(tái)”

1.傳統(tǒng)貨運(yùn):解構(gòu)與重構(gòu)不可避免

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的到來(lái),傳統(tǒng)的短途貨運(yùn)行業(yè)在信息流通、匹配等方面的固有弊端也逐漸暴露了出來(lái),綜合看來(lái),其劣勢(shì)主要集中在以下三個(gè)方面。

其一,信息不透明。傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)的行業(yè)交易較為零散,且多基于同鄉(xiāng)、好友、固定顧客的“熟人圈”,貨運(yùn)司機(jī)只能線(xiàn)下“趴活”,工作辛苦、收入低還不穩(wěn)定。

其二,匹配效果差。司機(jī)在返程時(shí)很難接到匹配訂單,空駛和迂回問(wèn)題嚴(yán)重。有些司機(jī)為了避免空駛,還會(huì)找相關(guān)中介獲取貨源信息,無(wú)形中增加了成本,攤薄了利潤(rùn)。

其三,無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前C端的運(yùn)力需求。隨著城市居民帶貨需求的增長(zhǎng),貨運(yùn)行業(yè)有望在日后迎來(lái)從B端到C端的市場(chǎng)擴(kuò)充。而C端的運(yùn)力需求更為零散,場(chǎng)景也更為多元,傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)的整合能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

可以看出,傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,必定要借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)與重構(gòu)力量。其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的模式早在幾年前便迎來(lái)投資風(fēng)口,有人甚至宣稱(chēng),下一個(gè)估值超過(guò)150億美元的企業(yè),一定會(huì)出現(xiàn)在物流行業(yè)。

2.痛點(diǎn)解決:發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)“連接”功能

在大物流領(lǐng)域,短途貨運(yùn)是在這一方面的領(lǐng)先代表,也是將“互聯(lián)網(wǎng)+物流”進(jìn)行落地的重要一環(huán)??旃反蜍?chē)作為行業(yè)內(nèi)的第一個(gè)獨(dú)角獸,依靠“互聯(lián)網(wǎng)+短途貨運(yùn)”的方式,解決了傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)中出現(xiàn)的上述痛點(diǎn),為短途貨運(yùn)的未來(lái)發(fā)展提供了參考。

首先,AI系統(tǒng)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的“連接”功能,有效解決信息不透明、匹配效果差等問(wèn)題,在客戶(hù)與司機(jī)間建立起直接聯(lián)系,以互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)改造傳統(tǒng)物流業(yè),能夠讓信息匹配效果更好,效率更高。

數(shù)據(jù)顯示,在快狗打車(chē)入駐的300多個(gè)城市中,司機(jī)平均每天可以接到8-10單,貨車(chē)空駛率降低近30%。依靠領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),快狗打車(chē)有效整合了閑散運(yùn)力,避免了空車(chē)?yán)速M(fèi),從而形成了全程依靠網(wǎng)絡(luò)支撐的交易閉環(huán)。

其次,在城市帶貨的運(yùn)力需求方面,“互聯(lián)網(wǎng)+短途貨運(yùn)”擁有天然的C端用戶(hù)基因。用戶(hù)端APP更符合用戶(hù)的使用習(xí)慣,契合了用戶(hù)拉貨、搬家、運(yùn)東西等短途運(yùn)送及交易服務(wù)的需求。尤其是隨著快狗打車(chē)將“貨運(yùn)打車(chē)”這一概念帶進(jìn)貨運(yùn)領(lǐng)域,個(gè)人的貨物出行需求將得到進(jìn)一步滿(mǎn)足,平臺(tái)也得以從企業(yè)端向C端用戶(hù)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張。

二、快狗打車(chē):短途貨運(yùn)第一獨(dú)角獸優(yōu)勢(shì)何在?

1.技術(shù)優(yōu)勢(shì):IT化的定制運(yùn)營(yíng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)中,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI手段等技術(shù)優(yōu)勢(shì)是行業(yè)發(fā)展的根本??旃反蜍?chē)憑借大數(shù)據(jù)和人工智能占據(jù)了貨運(yùn)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)了人、貨、場(chǎng)的快速連接,促進(jìn)了短途貨運(yùn)的技術(shù)性轉(zhuǎn)型。

快狗打車(chē)自主研發(fā)的SOPAS技術(shù)平臺(tái),具備運(yùn)力實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、資源智能調(diào)度、用車(chē)體驗(yàn)優(yōu)化等諸多功能,能夠憑借全面IT化的定制運(yùn)營(yíng),提高平臺(tái)的司機(jī)調(diào)度能力,確保服務(wù)的流暢與高效。依靠這一行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)壁壘,快狗打車(chē)在確保用戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí),還降低了運(yùn)輸成本,提高了整體運(yùn)營(yíng)效率。

2.模式支持:新“游戲規(guī)則”的建立

由于O2O模式的加入,互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)必定需要具備與傳統(tǒng)貨運(yùn)平臺(tái)不同的運(yùn)營(yíng)體系。問(wèn)題在于,在消除掉層層外包的派單規(guī)則后,貨運(yùn)平臺(tái)如何建立起自己新的“游戲規(guī)則”,并形成一套適配于新規(guī)則的運(yùn)營(yíng)模式?作為開(kāi)啟大陸首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+城市貨運(yùn)”業(yè)務(wù)模式的平臺(tái),快狗打車(chē)為行業(yè)的體系化發(fā)展,提供了以下3點(diǎn)啟示。

其一是端到端的完善體系。目前,快狗打車(chē)具備用戶(hù)版、司機(jī)版、企業(yè)版3大版本,以司機(jī)與用戶(hù)、企業(yè)的雙向連接,保障了貨物運(yùn)輸供需體系中的信息流通。

其二是規(guī)范的司機(jī)準(zhǔn)入與培訓(xùn)制度。以此保障了運(yùn)力資源的優(yōu)質(zhì)性和規(guī)范性。

其三是透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。快狗打車(chē)官網(wǎng)和手機(jī)端均公布了收費(fèi)明細(xì),無(wú)論什么車(chē)型,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均透明無(wú)溢價(jià),一改短途貨運(yùn)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺失、服務(wù)水平參差不齊的局面。

3.激活需求:貨物出行全場(chǎng)景解決方案

O2O模式的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)成為了可能,貨運(yùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已從單純的貨源競(jìng)爭(zhēng)上升為服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。在這一形勢(shì)下,如何找準(zhǔn)客戶(hù)痛點(diǎn),適應(yīng)其多元化、零碎化的場(chǎng)景需求,變成了貨運(yùn)行業(yè)為適應(yīng)時(shí)代必須要思考的問(wèn)題。

對(duì)此,快狗打車(chē)滿(mǎn)足大小B端商戶(hù)、企業(yè)的同時(shí),還提出了“打造城市貨物出行的公共交通設(shè)施”的概念,針對(duì)C端用戶(hù)進(jìn)行發(fā)力,力圖使帶貨出行成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的常見(jiàn)出行方式之一。目前,快狗打車(chē)以貨的(針對(duì)大眾)+優(yōu)配(針對(duì)企業(yè)客戶(hù))的運(yùn)營(yíng)模式,提出了城市貨物出行的全場(chǎng)景解決方案,使貨運(yùn)平臺(tái)不僅能滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)輸、個(gè)體商戶(hù)拉貨運(yùn)輸需求,還能滿(mǎn)足個(gè)人在生活工作中所需的一切拉貨需求。

隨著短途貨運(yùn)需求的持續(xù)攀升,快狗打車(chē)已經(jīng)進(jìn)入新的增長(zhǎng)周期,憑借模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)覆蓋、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、完善的產(chǎn)品體系、全面的服務(wù)保障、龐大而有凝聚力的司機(jī)團(tuán)隊(duì),逐漸成為大眾所熟知、信賴(lài)的短途貨運(yùn)品牌。

三、快狗打車(chē):如何為百萬(wàn)司機(jī)賦能?

雖然“智慧物流”是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),但在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的新階段,藍(lán)領(lǐng)司機(jī)群體依然是行業(yè)發(fā)展的基石,他們承擔(dān)起用戶(hù)末端的送達(dá)服務(wù),是智慧化得以實(shí)施的前提。然而,與其他藍(lán)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)一樣,不少貨運(yùn)司機(jī)仍處于職業(yè)發(fā)展的“草莽期”,缺少福利待遇保障,職業(yè)發(fā)展空間十分受限。如何為基層藍(lán)領(lǐng)提供更好的工作與生存環(huán)境,是國(guó)家與企業(yè)發(fā)展都應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。

作為脫胎于58系的貨運(yùn)平臺(tái),快狗打車(chē)自誕生起就具備了藍(lán)領(lǐng)關(guān)懷的自覺(jué)意識(shí)。它不僅解決了藍(lán)領(lǐng)的就業(yè)問(wèn)題,還依靠合理的激勵(lì)機(jī)制和可靠的職業(yè)保障,增加司機(jī)總體收入,打通職業(yè)發(fā)展空間,進(jìn)一步為司機(jī)賦能。據(jù)快狗打車(chē)2019年數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)全國(guó)收入排名前50名的司機(jī)年均收入19.6萬(wàn),平均月收入1.6萬(wàn),遠(yuǎn)高于全國(guó)都市白領(lǐng)的收入水平。

除收益保障外,快狗打車(chē)還從個(gè)體關(guān)懷出發(fā),為司機(jī)提供各類(lèi)專(zhuān)屬福利。為給司機(jī)營(yíng)造人性化工作環(huán)境,不僅打造“司機(jī)之家”作為培訓(xùn)、交流與放松的場(chǎng)所,還開(kāi)通了司機(jī)申訴渠道以處理用戶(hù)差評(píng),給辛苦奔波的司機(jī)師傅提供維護(hù)權(quán)益的發(fā)聲渠道。

可以看出,快狗打車(chē)在幫助藍(lán)領(lǐng)階層擴(kuò)大就業(yè)、提高工作幸福度方面做出了很多的努力。和在模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等領(lǐng)域的領(lǐng)先一樣,快狗打車(chē)在社會(huì)關(guān)懷方面也是做足了功課。我們很期待,在向全球最大的短途貨運(yùn)平臺(tái)進(jìn)發(fā)的道路上,快狗打車(chē)為貨運(yùn)行業(yè)、為社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)更大的推動(dòng)力量。

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