雖然最近的研究指出云計算技術(shù)將成為未來十年推動企業(yè)生產(chǎn)力的引擎，但仍有太多公司尚未實現(xiàn)這一目標(biāo)。實際上，Oracle執(zhí)行ERP和EPM云產(chǎn)品營銷高級主管Anne Ozzimo觀察到，由于慣性而留在遺留系統(tǒng)上 - “如果它沒有破壞，不解決它”的心態(tài) - 是一個主要的絆腳石提高生產(chǎn)力。公司似乎不愿意通過更新到新的云技術(shù)來取代現(xiàn)有的功能操作。
但是，使用基于云的ERP，EPM和SCM服務(wù)(以及其他業(yè)務(wù)平臺)采用統(tǒng)一方法為現(xiàn)代化融資的企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了利潤豐厚的生產(chǎn)力提升并獲得了新的業(yè)務(wù)洞察力。因此，他們處于經(jīng)濟增長的良好位置，這些經(jīng)濟現(xiàn)在很多人都看到并且總是最新的。
“隨著云ERP的發(fā)展，數(shù)據(jù)，安全性，用戶體驗，規(guī)劃和預(yù)算的通用方法的價值實際上變得越來越明顯，”Ozzimo說。“規(guī)模較小的公司沒有IT資源來維護多個系統(tǒng)，大公司現(xiàn)在看到了擁有共享數(shù)據(jù)和安全模型，一致用戶體驗和共同創(chuàng)新周期的云服務(wù)的優(yōu)點。”
統(tǒng)一云的好處
部署集成ERP，EPM和SCM的統(tǒng)一云平臺具有明顯的優(yōu)勢，可使企業(yè)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間自由流動，并提供單一事實來源以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。但是有兩個重要的發(fā)展使得集成平臺對提高業(yè)務(wù)績效特別有吸引力。首先，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)(如現(xiàn)金流和利潤率)和運營關(guān)鍵績效指標(biāo)(包括產(chǎn)品需求和供應(yīng)商風(fēng)險)納入其中，以指導(dǎo)決策制定并支持跨職能報告。
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“使這種集成如此無縫的原因是支持云應(yīng)用程序的一組通用元數(shù)據(jù)，以便始終如一地呈現(xiàn)信息，”Ozzimo說。“數(shù)據(jù)無需按摩或翻譯，這對財務(wù)團隊來說是一個巨大的好處。”
其次，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和變化，為財務(wù)團隊提供ERP，EPM和SCM的統(tǒng)一云平臺具有真正的價值 - 特別是在Oracle推出融入了人工智能和機器學(xué)習(xí)的新功能時。
“通過在Oracle云平臺上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，每個季度都會自動為您提供新的創(chuàng)新，而不必等待數(shù)年才能訪問新功能，”Ozzimo觀察到。“將這些更新來自同一個提供商，可以簡化云產(chǎn)品組合中的整個流程，確保您處于同一平臺和相同的創(chuàng)新周期。在所有應(yīng)用程序中擁有現(xiàn)代，一致的用戶界面，可降低培訓(xùn)成本并提高生產(chǎn)力。“
Oracle本身就是通過標(biāo)準(zhǔn)化集成ERP，EPM，客戶體驗和人力資本管理(HCM)的統(tǒng)一云平臺所產(chǎn)生的生產(chǎn)力優(yōu)勢的一個例子。自2012年首次部署Oracle Customer Experience Cloud以來，該公司已節(jié)省超過10億美元。更重要的是，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一云平臺使主要的端到端轉(zhuǎn)型計劃取得成功，例如加速購買體驗，旨在改善客戶簽約購買Oracle云服務(wù)的方式，以及加速招聘體驗，以簡化入職新員工的過程。借助統(tǒng)一的云平臺，只需很少的額外成本即可輕松擴展業(yè)務(wù)，公司可以非?？焖俚亟⑿碌臉I(yè)務(wù)模式，例如Oracle成功的數(shù)據(jù)即服務(wù)云產(chǎn)品。
集成的云平臺使Oracle財務(wù)主管能夠獲得360度的運營視圖，這在新的云模型中已被證明是有價值的。預(yù)訂，供應(yīng)，交貨時間，續(xù)訂，合同基礎(chǔ)，合同長度，流失率，及時資本要求(即需求預(yù)測)，計費要求和時間表以及瀑布計劃只是Oracle財務(wù)團隊現(xiàn)在檢查的一些KPI 。還監(jiān)控資本支出，包括新數(shù)據(jù)中心，供應(yīng)和需求預(yù)測。
新的效率和見解
通過統(tǒng)一的云平臺，Oracle客戶也看到了決定性的生產(chǎn)力提升。FairfieldNodal是一家服務(wù)于能源行業(yè)的全方位服務(wù)地球物理公司，最近為CRM，ERP，HCM和SCM實施了一整套云服務(wù)?，F(xiàn)在，他們進行的交易比以往任何時候都多，只有不到50%的人從事金融業(yè)務(wù)。
就加利福尼亞州藍盾公司而言，它擁有一個統(tǒng)一ERP和HCM的云平臺。由于更直觀的界面，該公司避免了600,000美元的培訓(xùn)費用，領(lǐng)導(dǎo)者欣賞行業(yè)最佳實踐和持續(xù)創(chuàng)新。
雖然使用統(tǒng)一的云平臺所帶來的生產(chǎn)力提升令人印象深刻，但Ozzimo認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)忽視生產(chǎn)力難題的另一部分：人員。她說，當(dāng)她與已經(jīng)實施云ERP與云EPM和其他系統(tǒng)統(tǒng)一的首席財務(wù)官談話時，她看到了一種模式。許多人低估了他們變得更有效率，以及在釋放他們的團隊以專注于戰(zhàn)略計劃時意味著什么。
“首席財務(wù)官需要考慮他們是否擁有合適的員工，并擁有合適的技能，以便從云部署中受益，”Ozzimo說。“如果他們這樣做，他們將看到巨大的生產(chǎn)力提升，因為人才將在適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域重新部署，包括數(shù)據(jù)分析和可視化，高管咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)線合作。
