搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、AI持續(xù)押注,百度的下一個二十年會是怎樣?

趙佳雯
對于很早便All in AI的百度而言,AI的商業(yè)化剛剛開始,百度的機會或許還有很多。

6月5日,百度方面確認了原百度搜索公司CTO、百度副總裁鄭子斌將于近日離職的消息,這是5月份以來,百度商業(yè)體系內(nèi)離職(含退休)的第六位高管。今年2月25日,百度發(fā)布內(nèi)部信,宣布對3位副總裁沈抖、吳海峰、鄭子斌進行干部輪崗調(diào)整,其中鄭子斌由商業(yè)轉(zhuǎn)崗負責(zé)CRM創(chuàng)新業(yè)務(wù)。如今,除沈抖以外,吳鄭二人均已離職。

從2018年陸奇離開開始,百度似乎進入了其第四次人事洗牌。這一次的“地震”集中爆發(fā)在百度本引以為傲的搜索業(yè)務(wù)上。伴隨著百度高級副總裁、搜索公司總裁向海龍的離職,搜索業(yè)務(wù)也戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群。百度的轉(zhuǎn)型一直在進行中,但如今,其競爭力已遠不敵騰訊和阿里,還面臨著來自字節(jié)跳動的威脅。掉隊的巨頭究竟該去向何方?

高管頻繁離職,搜索業(yè)務(wù)已面臨增長危機

5月17日,百度發(fā)布了2019年第一財季的財報。財報顯示,百度凈虧損達3.27億元人民幣,市值一夜蒸發(fā)89億美金,從538億跌落至449億美元。這是百度自2005年上市以來首次出現(xiàn)季度虧損。伴隨著這一壞消息公布的還有搜索公司總裁向海龍的離職,而這一切都只是開端。自向海龍離職后,其管轄的搜索公司的三位副總裁吳海峰、顧國棟、鄭子斌也先后離職。搜索公司也變身為移動生態(tài)事業(yè)群,由唯一留下來的沈抖全面負責(zé)。

搜索業(yè)務(wù)本是百度的核心業(yè)務(wù),在中文搜索市場上,百度占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。尤其是在2010年谷歌正式退出中國時,百度的市場份額已占到70%以上。據(jù)資料顯示,基于搜索引擎的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)曾是百度的主要營收支柱,在2011年-2013年時占據(jù)100%的比例,2014年以后也長期占有80%以上的份額。但根據(jù)百度第一財季財報顯示,向海龍負責(zé)的“百度核心”,即搜索業(yè)務(wù)與交易服務(wù)的組合的表現(xiàn)并不理想。

據(jù)財報顯示,“百度核心”第一季度營收為175億元人民幣,同比增長8%;凈利潤為7.03億元人民幣,同比下降90%,若不計算股權(quán)獎勵支出,凈利潤則為18億元人民幣,同比下降66%。無論如何,百度搜索業(yè)務(wù)的光輝已然不再。

百度搜索業(yè)務(wù)如今正直面增長危機,而百度公司的市值也只剩下阿里、騰訊的十分之一,百度對搜索業(yè)務(wù)“下手”,高層紛紛出走也成了意料之內(nèi)的事。從中也可以看出,伴隨著廣告市場上由傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)變成信息流廣告的趨勢,百度正試圖減少對PC搜索業(yè)務(wù)的依賴,在業(yè)務(wù)層面上轉(zhuǎn)向以移動事業(yè)為主。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代動作遲緩的百度來說,是否能找到一個合適的入口快速進入移動互聯(lián)網(wǎng)的賽道,一切尚未可知。

轉(zhuǎn)型移動生態(tài)事業(yè),To B業(yè)務(wù)能否快速商業(yè)變現(xiàn)?

如今,信息流被百度寄予厚望,百度降低對競價排名廣告的依賴轉(zhuǎn)型新興業(yè)務(wù)的決心昭然若揭。但無論如果轉(zhuǎn)型,最終都離不開商業(yè)變現(xiàn)。

向海龍是銷售的一把好手,再加上當(dāng)時搜索業(yè)務(wù)的市場份額頗具競爭力,導(dǎo)致百度變現(xiàn)看上去仿佛“輕而易舉”。但目前搜索業(yè)務(wù)面臨增長拐點,百度必須尋求這之外的新增長點。

在以往的一系列嘗試中,百度并未取得理想效果:百度貼吧的商業(yè)化道路以失敗告終;進軍O2O后,百度外賣慘敗于美團點評和餓了么的攻擊下,最終出售給了餓了么;在短視頻賽道上,百度更是落后好幾條街?,F(xiàn)在,百度選擇押注信息流。

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2020年,中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場將會有50%以上的信息流廣告。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息流就相當(dāng)于當(dāng)年的搜索。2016年才引入信息流產(chǎn)品的百度并沒有占領(lǐng)先機,這塊“蛋糕”已被快手、抖音等瓜分。

從2017年11月起,李彥宏便親自下場帶領(lǐng)信息流業(yè)務(wù),足以證明其戰(zhàn)略地位。而信息流的本質(zhì)是內(nèi)容分發(fā),百度必須提供更多豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶。但百度的用戶量、活躍用戶數(shù)與今日頭條、抖音等競爭對手有很大差距。于是,百度提出了“以投入換增長”的新增長策略。

從第一財季的財報中可以看到,百度第一季度內(nèi)容成本為62億元,同比增長47%,雖然成本投入大,但效果顯著:好看視頻日活躍用戶達2200萬,同比增長768%;百度App、短視頻信息流應(yīng)用總時長迅猛增長,3月份同比增長83%。2019年百度還將繼續(xù)發(fā)力視頻領(lǐng)域,不過想要趕上抖音、快手的步伐,百度還有很長的路要走。

“百頭大戰(zhàn)”硝煙四起,轉(zhuǎn)型的百度能否帶來新的變革?

隨著百度加碼信息流,百度與今日頭條的競爭也越來越激烈。今年3月,今日頭條APP正式推廣搜索功能,“叫板”百度。盡管在未來的很長一段時間內(nèi),百度在國內(nèi)搜索市場一家獨大的地位無人能撼動,但隨著今日頭條、抖音等用戶量的日益增加、流量市場的日趨飽和,客群轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象也未必不會發(fā)生。

當(dāng)前,騰訊的市值約為4019.4億美元,阿里巴巴的市值為3995.9億美元,百度的市值只占其十分之一都不到。當(dāng)年曾為BAT打頭的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已跌至第二梯隊。對于現(xiàn)在的百度來說,對于固守利益不能松懈,面對新業(yè)務(wù)也要積極探索。

除了布局信息流,百度的另一重點放在云上。據(jù)IDC發(fā)布的2018年下半年中國公有云服務(wù)市場報告顯示,百度智能云首次進入中國IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))+PaaS(平臺即服務(wù))云服務(wù)商前五名,在2018年全年P(guān)aaS層面,百度智能云營收在所有廠商中同比增速最快。云計算的市場仍有變數(shù),百度還有機會。

對于很早便All in AI的百度而言,AI的商業(yè)化剛剛開始,百度的機會或許還有很多。在5月10日百度以“新生態(tài) 共進化”為主題的2019百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會上,百度強調(diào)了賦能合作伙伴這一定位轉(zhuǎn)移,表示將為合作伙伴構(gòu)建更加開源的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),深度理解和服務(wù)用戶,To B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢更加明顯。在AI戰(zhàn)略的執(zhí)行上,無論是百度的智能云、小度智能語音平臺還是Apollo自動駕駛平臺,都逐漸展現(xiàn)了強大的協(xié)同性和開放性,加之百度對AI技術(shù)研發(fā)的巨額投資,百度的To B業(yè)務(wù)或?qū)⒆叩酶h。

但另一問題擺在眼前,這一次人事變動,是否會波及AI領(lǐng)域呢?百度的下一個二十年能否開個好頭?

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