超融合數(shù)據(jù)中心是一個(gè)集存儲(chǔ)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)共享的虛擬資源池，而擴(kuò)展資源池也只需通過增加物理服務(wù)器就可以實(shí)現(xiàn)，通過這種所畫即所得的方式讓造紙 企業(yè)IT系統(tǒng)的部署使用更加方便、易用，業(yè)務(wù)需求更快滿足。
景興紙業(yè)經(jīng)過三十多年的開拓創(chuàng)新和拼搏奮斗， 從一家名不見經(jīng)傳的造紙小廠發(fā)展成為擁有多家子公司，并在工業(yè)用紙、生活用紙和包裝行業(yè)擁有一定知名度的大型上市公司，信息化建設(shè)始終貫穿其中，穩(wěn)步發(fā)展。近年來隨著公司信息化建設(shè)的不斷深入，IT基礎(chǔ)架構(gòu)變得過于復(fù)雜和脆弱，加上造紙行業(yè)政策變化的加快，業(yè)務(wù)部門對(duì)需求響應(yīng)速度的要求也越來越高，IT部門需要尋求一種更好的策略來推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。考慮到近年來云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)的興起和發(fā)展，同時(shí)為了積極響應(yīng)政府“兩化融合”、 “企業(yè)上云”和“智能制造”的號(hào)召，公司IT部門結(jié)合現(xiàn)有的信息化架構(gòu)組織策劃并成功實(shí)施了此次超融合 數(shù)據(jù)中心，目前已將ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、 HR系統(tǒng)等遷移至超融合平臺(tái)上，后期公司智慧能源系 統(tǒng)、MES系統(tǒng)等也將逐步在超融合平臺(tái)上搭建，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的數(shù)據(jù)中心虛擬化部署。如圖1。
圖1
本文旨在介紹超融合數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)施過程中的 點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家在信息化建設(shè)方面有所啟發(fā)和幫助。
1項(xiàng)目實(shí)施前問題及描述
公司IT部門在項(xiàng)目調(diào)研階段針對(duì)目前信息化方面存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，發(fā)現(xiàn)造紙企業(yè)現(xiàn)階段普遍存在的一些問題，整理總結(jié)如下:
1.1 基礎(chǔ)架構(gòu)無序增長
(1)各服務(wù)器相對(duì)獨(dú)立、分散，系統(tǒng)資源使用很不均衡，無法實(shí)現(xiàn)有效的資源共享。
(2)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng)相對(duì)封閉，沒有擴(kuò)展性，無法及時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)變化進(jìn)行快速調(diào)整和部署。
(3)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)隨著用戶數(shù)的逐年增加，但在業(yè)務(wù)高峰期存在嚴(yán)重性能瓶頸。
1.2 運(yùn)維管理異常復(fù)雜
(1)缺少統(tǒng)一而有效的監(jiān)控平臺(tái)，無法實(shí)現(xiàn)全面的、一體化的運(yùn)維監(jiān)控管理。
(2)大部分系統(tǒng)都是單機(jī)模式，如果某臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障，相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)也將中斷，造成的影響和損失將難以估量。
(3)業(yè)務(wù)部門要求系統(tǒng)上線時(shí)間短，短時(shí)間內(nèi)很難響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求。
(4)增加或更換新設(shè)備時(shí)需要有計(jì)劃內(nèi)的停服時(shí)間，對(duì)敏感業(yè)務(wù)部門的影響會(huì)比較大。
1.3 機(jī)房投入越來越大
(1)隨著設(shè)備持續(xù)增加，對(duì)機(jī)房的空間、空調(diào)制冷、 UPS等都提出更高的要求。
(2)當(dāng)硬件設(shè)備過保后，不得不購買高價(jià)的原廠質(zhì)保，而且隨著使用年限的增加費(fèi)用越來越高。
(3)無論選擇何種方式的傳統(tǒng)存儲(chǔ)方案，都需要高昂的投資和后續(xù)維護(hù)保障。
(4)隨著設(shè)備越來越多，7×24小時(shí)無停歇運(yùn)行，機(jī)房電費(fèi)也是一筆不小的開支。
1.4 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒有保障
(1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份副本少，存在存儲(chǔ)硬盤同時(shí)損壞風(fēng)險(xiǎn)。
(2)有些老舊硬件設(shè)備一旦進(jìn)行重啟很有可能系統(tǒng)癱瘓，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。
(3)假如誤操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)的邏輯錯(cuò)誤、那么邏輯刪除，要想恢復(fù)也是件麻煩事。
2評(píng)估方案--采用超融合架構(gòu)
2.1 什么是超融合?
超融合是一種IT基礎(chǔ)架構(gòu)框架，其中存儲(chǔ)、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)緊密集成在數(shù)據(jù)中心內(nèi)，其中主要運(yùn)用到的虛擬技術(shù)為:存儲(chǔ)虛擬化aSAN、服務(wù)器虛擬化aSV、網(wǎng)絡(luò)虛擬化aNET和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化NFV。 在這種類型的環(huán)境中，所有存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)都設(shè)計(jì)為通過單個(gè)設(shè)備一起工作，所以該框架可以提供更簡化的I T環(huán)境。這種方法的好處之一是所有的集成技術(shù)都可以作為單個(gè)系統(tǒng)來管理，最直觀的體現(xiàn)就是看不到那些密密麻麻的電源 線和網(wǎng)線了。如圖2。
圖2
2.2 超融合數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢(shì)
超融合數(shù)據(jù)中心與傳統(tǒng)服務(wù)器、 存儲(chǔ)陣列與網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和運(yùn)轉(zhuǎn)相比，在諸多優(yōu)勢(shì)。下面羅列出來的幾點(diǎn)就是當(dāng)初公司IT部門最終采用超融合架構(gòu)最為關(guān)鍵的原因所在。
2.2.1 不停機(jī)擴(kuò)展資源池
造紙企業(yè)隨著新項(xiàng)目及產(chǎn)能的增加，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量勢(shì)必會(huì)呈幾何級(jí)增長，信息化設(shè)備也就需要定期升級(jí)擴(kuò)容。超融合數(shù)據(jù)中心可以在原設(shè)備正常使用的情況下隨時(shí)通過增加新設(shè)備擴(kuò)展資源池，這對(duì)常年無休的造紙企業(yè)來說是非常有利的，可以不用考慮車間機(jī)臺(tái)是否停機(jī)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否需要暫停運(yùn)行等外在因素，對(duì)IT部門的快速部署實(shí)施業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)保證，也在一定程度上滿足未來業(yè)務(wù)增長的需求。
2.2.2 減少基礎(chǔ)設(shè)施投入
造紙行業(yè)雖說是傳統(tǒng)行業(yè)，但除了ERP、MES等大 型系統(tǒng)外，還是存在一定數(shù)量的小系統(tǒng)，如稱重系統(tǒng)、 WMS系統(tǒng)等，這就需要相應(yīng)的服務(wù)器及其存儲(chǔ)陣列進(jìn)行部署。而超融合架構(gòu)在這方面就充分體現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)， 在超融合數(shù)據(jù)中心可隨意復(fù)制增加模板系統(tǒng)，從而不用大規(guī)模采購設(shè)備就可以滿足小項(xiàng)目的需求及測試。再加上超融合數(shù)據(jù)中心自帶存儲(chǔ)虛擬化及網(wǎng)絡(luò)虛擬化，這樣就減輕了在存儲(chǔ)陣列與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面所需投入的人力物力，進(jìn)一步在保障項(xiàng)目增長的同時(shí)節(jié)省運(yùn)營開支，真正實(shí)現(xiàn)造紙企業(yè)的“雙增雙節(jié)”。如圖3。
圖3
2.2.3 數(shù)據(jù)安全方面有保障
超融合數(shù)據(jù)中心通過多副本存儲(chǔ)并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)多副本同步存儲(chǔ)，從而達(dá)到互備的效果。相比公司之前傳統(tǒng) 架構(gòu)下的“雙機(jī)熱備”模式，可大大減少服務(wù)器硬件設(shè)備的資金投入，且多個(gè)副本保障系數(shù)更高，再加上配套實(shí)施的異地備份，可以說在數(shù)據(jù)安全方面更上一個(gè)層次，真正滿足了造紙企業(yè)在數(shù)據(jù)安全方面的要求。如圖4。
圖4
2.2.4 簡化系統(tǒng)管理模式
超融合架構(gòu)是基于策略的虛擬化管理，從而降低了管理虛擬機(jī)所需的工作量。這種簡化可以讓IT部門花費(fèi)更少的時(shí)間在調(diào)整與優(yōu)化平臺(tái)上，更多地關(guān)注能夠 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)用系統(tǒng)上。再加上超融合數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理界面，可以一目了然地看到存儲(chǔ)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，幫助IT運(yùn)維人員高效、簡單的實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心資源的部署、監(jiān)控和排障，一定程度上可以降低造紙企業(yè)運(yùn)維人員所需各種技能的門檻和減少用人數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)“減員增效”。
2.2.5 滿足企業(yè)上云要求
目前是很多造紙企業(yè)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，再加上政府力推“百萬企業(yè)上云”，顯然云平臺(tái)的 應(yīng)用和搭建已成為他們的必經(jīng)之路。不過，如果盲目地直接向“公有云”遷移，存在著數(shù)據(jù)保密性、安全性的隱患。而超融合數(shù)據(jù)中心作為“私有云”的一種載體，不僅 能快速部署，運(yùn)維又簡單，能夠很好地幫助加快造紙行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，又能積極響應(yīng)政府“企業(yè)上云”號(hào) 召，對(duì)造紙企業(yè)來說無疑是一個(gè)“一箭雙雕”的不錯(cuò)選擇。
3超融合數(shù)據(jù)中心的實(shí)踐及應(yīng)用
超融合數(shù)據(jù)中心經(jīng)過公司IT部門后臺(tái)的搭建和原系統(tǒng)遷移，目前已順利上線，保證了公司各業(yè)務(wù)流程的正常開展。下 面就從兩個(gè)例子簡單介紹下超融合數(shù)據(jù)中心在造紙企業(yè)的實(shí)踐及應(yīng)用。
3.1 讓I T部門快速響應(yīng)前端業(yè)務(wù)部門需求，打造企業(yè)價(jià)值核心
根據(jù)《國家“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》相關(guān)內(nèi)容，造紙企業(yè)更需要積極推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的智慧能源系統(tǒng)。雖然公司通過技術(shù)改造、節(jié)能降耗，在噸紙的能耗水耗方面，已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，但仍感覺自身的節(jié)能管理壓力持續(xù)增大，急需通過更好的管理手段來提升能源管理水平。因此，公司于2017年初打算通過建設(shè)智慧能源系統(tǒng)項(xiàng)目來幫助自身的能源管理。
智慧能源系統(tǒng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是信息采集點(diǎn)多，實(shí)時(shí)采集，數(shù)據(jù)量大，所有公司內(nèi)的能耗數(shù)據(jù)將被 統(tǒng)一收集，并進(jìn)行處理、分析、展示和發(fā)布，對(duì)服務(wù)器的性能配置要求很高。當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出這個(gè)需求的時(shí)候，IT部門基本就鎖定將該系統(tǒng)實(shí)施在超融合數(shù)據(jù)中心上，很大的原因就是系統(tǒng)部署更迅速、數(shù)據(jù)整合更便捷、處理性能有保障，并且通過云計(jì)算能很好滿足業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)需求。
今后，當(dāng)前端業(yè)務(wù)部門提出新的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我們IT部門就能以更快的速度去響應(yīng)及交付，讓IT服務(wù)延伸到企業(yè)的“最前端”，讓IT部門真正成為造紙企業(yè)的價(jià)值核心部門。
3.2 集成信息孤島，打通數(shù)據(jù)鏈，達(dá)到管控一體化
現(xiàn)階段造紙企業(yè)需要的不僅僅是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)，更應(yīng)該是一個(gè)集成開放的企業(yè)信息平臺(tái)。能將現(xiàn)有的系統(tǒng)信息有效集成，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策服務(wù)，讓決策者體會(huì)到信息化帶來的管理便利，這對(duì)造紙企業(yè)信息化的健康發(fā)展是非常有幫助的。公司之所以計(jì)劃實(shí)施MES系統(tǒng)，就是要打通ERP系統(tǒng)(側(cè)重于財(cái)務(wù)、庫存、成本等管理)和DCS系統(tǒng)(側(cè)重于生產(chǎn)單的 過程控制)間的數(shù)據(jù)鏈，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)。重點(diǎn)解決企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)性、一致性、完整性和共享性，從而達(dá)到管控一體化，而超融合數(shù)據(jù)中心作為這個(gè)信息平臺(tái)的有效載體，很好地扮演了這個(gè)角色。如圖5。
圖5
隨著超融合數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行，公司又將積極策劃推進(jìn)“桌面云”方案的實(shí)施落地，真正實(shí)現(xiàn)從服務(wù)端到客戶端的全面“云端漫步”，構(gòu)建健康“云”生態(tài)， 努力打造成造紙行業(yè)“云”標(biāo)桿。
