如果站在現(xiàn)在這樣的一個歷史時點(diǎn)上，我們會更加清楚地明白互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)意義。
所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融或許僅僅只是整個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代必然會經(jīng)歷的一個階段而已，然而，如果互聯(lián)網(wǎng)金融一味地做流量的收割，卻不去改變金融行業(yè)本身的話，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融或許僅僅只是匆匆過客而已。
事實(shí)證明，的確是這樣。經(jīng)歷了野蠻生長之后，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展開始進(jìn)入調(diào)整期，不斷有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺出現(xiàn)問題，一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的全新進(jìn)化由此開啟。
去金融化是互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化的主要方向，無論是阿里還是京東，幾乎所有的巨頭都在去金融化。
對于生態(tài)系統(tǒng)相對較為完備的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來講，通過去金融化將互聯(lián)網(wǎng)金融回歸正道不失為一種好的選擇。
對于生態(tài)系統(tǒng)尚不完備的中小型的創(chuàng)業(yè)者來講，僅僅只是一味地去金融化來抵消互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕帶來的尷尬，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融再進(jìn)化或許又將陷入到全新困境當(dāng)中。
從這個角度來看，所謂的去金融化或許僅僅只是人們?yōu)榱藨?yīng)對政策監(jiān)管的迫不得已的姿態(tài)。由此，我們幾乎可以確定的是，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化僅僅只是一個階段而已。
當(dāng)條件尚未成熟，互聯(lián)網(wǎng)金融再進(jìn)化僅是過客
互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會出現(xiàn)進(jìn)化，其中一個很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)不在，并不是說互聯(lián)網(wǎng)金融自身要做出改變。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融男來講，只有技術(shù)真正發(fā)展成熟之后，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化才有意義，如果僅僅只是一味地主打概念，在技術(shù)尚未成熟的時候，主打互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化的概念，所謂的進(jìn)化或許僅僅只是過客而已。
金融再進(jìn)化的驅(qū)動力源自新技術(shù)的成熟，而非是互聯(lián)網(wǎng)的死守。雖然人們已經(jīng)意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法再給金融行業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)的推動力，但是，新技術(shù)的尚未成熟與落地又讓他們不得不依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來謀求互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化。
無法跳出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的怪圈，最終讓所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化僅僅只是一個概念而已。
通過將新技術(shù)與金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行深度的融合，所謂的金融才能發(fā)生根本性的改變。
在互聯(lián)網(wǎng)時代通過去中間化的方式來實(shí)現(xiàn)的金融行業(yè)的改變，才能被更深層次的金融內(nèi)在的改變所取代。
從這個角度來看，金融再進(jìn)化需要非常深厚的技術(shù)背景，如果僅僅只是概念上的改變，缺少內(nèi)在的技術(shù)驅(qū)動力，所謂的金融再進(jìn)化僅僅只是一個代名詞而已。
從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化的根本動力源自于技術(shù)的持續(xù)驅(qū)動，而非是對于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的固守。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化跳出了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的怪圈，真正從新技術(shù)的層面上尋找新的破局點(diǎn)的話，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化才有根本的意義。
金融再進(jìn)化的目的是解決用戶的新需求，而不是對用戶需求的透支。雖然我們看到了互聯(lián)網(wǎng)金融有了進(jìn)化的新動向，但是，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化的模式都是為了滿足用戶的投資和理財(cái)需求。
事實(shí)情況卻是，當(dāng)下用戶的需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，即使是投資和理財(cái)，用戶開始不再一味地追求高收益和高回報(bào)。
在這個背景下，金融的新進(jìn)化不應(yīng)該僅僅只是滿足用戶的投資和理財(cái)需求，而是要把握用戶的新需求，通過不斷將互聯(lián)網(wǎng)金融的供給側(cè)改革與用戶需求的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)對接來改變當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融供應(yīng)過度泛濫的情況。
當(dāng)金融再進(jìn)化是為了解決用戶的新需求，而不是透支用戶的舊需求，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化才有發(fā)展的可能性。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融無法滿足用戶新需求的時候，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化僅僅只是新的概念上的改變，無法帶來長久的驅(qū)動力。
互聯(lián)網(wǎng)金融如果無法再給用戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)的時候，所謂的進(jìn)化或許僅僅只是他們講給資本市場的一個新故事而已。最終，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化最終變成了對于用戶需求的透支。
金融新進(jìn)化在于找到新的盈利模式，而不是一味地對用戶進(jìn)行收割?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的盈利模式其實(shí)與其他類型的互聯(lián)網(wǎng)金融的盈利模式并無什么兩樣，僅僅只是對用戶進(jìn)行收割而已。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到全新階段，我們需要做的就是要找到一種全新的盈利模式，而不是一味地對用戶進(jìn)行收割。
除了尋找互聯(lián)網(wǎng)金融的新的功能和屬性之外，我們應(yīng)當(dāng)拋棄互聯(lián)網(wǎng)平臺式的發(fā)展模式，而是要通過介入到金融行業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目當(dāng)中來尋找新的盈利點(diǎn)。
這種告別用戶收割的方式無疑跳出了互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，真正進(jìn)入到了一個全新發(fā)展階段。
這種以深度介入，全方位加持的方式來尋找新的盈利模式的發(fā)展方式可以為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展打開一個全新的運(yùn)作邏輯，最終讓互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融來講，這種不再以收割流量為代表的發(fā)展模式才可以稱得上是真正意義上的進(jìn)化，這樣的進(jìn)化才不會是一種過客，而是變成了另外一種金融的全新狀態(tài)。
在新技術(shù)、新模式等諸多條件并不成熟的大背景下，一味地去談互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化或許僅僅只是為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕而進(jìn)行的無奈之舉。
隨著人們對金融再進(jìn)化認(rèn)識的逐步深入，預(yù)計(jì)未來互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化還將呈現(xiàn)更多新變化，從而可以真正將互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化帶入到一個全新時代。
進(jìn)化剛開始，互聯(lián)網(wǎng)金融未來將會呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)？
雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化是無奈之舉，但是，它同樣拉開了金融行業(yè)再度進(jìn)化的新開始。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融來講，它在互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)驗(yàn)積累無疑開啟了一個有關(guān)金融發(fā)展的全新時代。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融開啟新進(jìn)化，未來將會呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)呢？
金融行業(yè)將會從平臺回歸行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代的來臨出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融兩種組成部分，其中，互聯(lián)網(wǎng)金融從本質(zhì)上更像是一種互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，并不具備金融的特性。
當(dāng)這種情況開始出現(xiàn)，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)金融開始將原本屬于傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)遷移到了線上，并且開始和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行用戶爭奪。
互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的競爭狀態(tài)最終讓金融和科技變得相對較為獨(dú)立，金融和科技之間的界限變得不那么明顯，最終導(dǎo)致的是金融行業(yè)的混亂不堪。
經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融的洗禮之后，人們開始意識到僅僅只是做概念上的改變，而不去改變金融本身做法無法奏效，金融必須回歸金融本身，才能有實(shí)質(zhì)性的改變。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展開始進(jìn)入到新階段，我們看到的是一個從所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺回歸到金融行業(yè)的過程。在這個過程當(dāng)中，一些非金融的元素開始被蕩滌干凈，金融開始更多地回歸到金融行業(yè)本身。
經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的摸索之后，人們對于這種看法更加全面，一個以金融為主要對象的全新時代開始出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融將不復(fù)存在，取而代之的是完全的金融科技化。僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”兩種元素進(jìn)行簡單的相加，帶來的只能是表層的改變和渠道的遷移，無法改變金融行業(yè)本身。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融開啟新進(jìn)化，我們看到的是以新技術(shù)的落地和應(yīng)用為代表的全新金融進(jìn)化的新開始。
在這個時候，金融不再是金融，而是與新技術(shù)深度結(jié)合在了一起，原本一些看似無法改變的金融流程和環(huán)節(jié)，現(xiàn)在開始有望通過新技術(shù)的方式來進(jìn)行改變。
另外，互聯(lián)網(wǎng)金融的前車之鑒讓人們意識到僅僅只是將新技術(shù)與金融簡單相加無法改變行業(yè)本身，只有通過將新技術(shù)與金融行業(yè)進(jìn)行深度融合，才能讓金融行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的階段。
由此，我們可以預(yù)見的是為取代互聯(lián)網(wǎng)金融的將會是完全的金融科技化，通過這種全面的多角度的科技化，我們將會真正找到破解互聯(lián)網(wǎng)金融那些無法破解的痛點(diǎn)和難題的方式和方法，從而真正將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新階段。
金融的痛點(diǎn)和難題得到改變，金融的新功能和屬性徹底被激發(fā)，有關(guān)金融的全新時代正在來臨。
互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，我們看到的是一場以迫不得已的全新進(jìn)化。當(dāng)條件尚未成熟的時候，一味地去談?wù)撨M(jìn)化，或許僅僅只是搪塞之舉。
因此，我們可以確定所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化并不會引發(fā)太多新的改變。
互聯(lián)網(wǎng)金融再進(jìn)化僅僅只是開始，未來，隨著新科技的不斷成熟，隨著金融與其結(jié)合的逐步深入，一個全新的時代將會開啟，有關(guān)金融的真正進(jìn)化或許將會剛剛開啟。
