人工智能時代，沒有一家公司是一座孤島。
單打獨斗的日子一去不復(fù)返了，從基礎(chǔ)層的芯片，到技術(shù)層的視覺、語音交互、自然語言處理等技術(shù)，再到應(yīng)用層的智能音箱、機(jī)器人，各個層面的企業(yè)往往互相結(jié)盟，甚至在政府和投資機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)之下，共同生長于同一片科技園區(qū)，并且互相需要、互相協(xié)作配合形成了一個完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
7月30日，在由北京中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，國泰創(chuàng)投集團(tuán)主辦、奧北科技園承辦的2019中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)論壇上，投中網(wǎng)專訪了聲智科技CSO李智勇、國泰創(chuàng)投集團(tuán)副總裁吳雪秀、康力優(yōu)藍(lán)CMO趙博韜、隨銳科技CEO舒騁等一眾優(yōu)秀人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者和投資人，圍繞人工智能企業(yè)的投資邏輯以及未來發(fā)展走向進(jìn)行了討論和研判。
在“打群架”的人工智能時代，基礎(chǔ)型公司如隨銳科技，技術(shù)型公司如聲智科技，產(chǎn)品型公司如康力優(yōu)藍(lán)，各個AI公司如何互相配合，實現(xiàn)共贏？而政府和投資機(jī)構(gòu)又在幫助公司之間互相合作、整合、實現(xiàn)共同發(fā)展方面扮演著怎樣重要的角色？
短期內(nèi)不會出現(xiàn)爆發(fā)式增長的AI語音交互產(chǎn)品
談及未來幾年市場上是否會出現(xiàn)爆發(fā)式增長的語音交互產(chǎn)品，聲智科技CSO李智勇向投中網(wǎng)解釋道，過去我們面對的手機(jī)、電腦等通用性產(chǎn)品，典型特色是我們的操作越來越集中，但短期內(nèi)我們看不到一個像手機(jī)一樣通用的人工智能產(chǎn)品，相反，接下來一億或者幾千萬量級的智能產(chǎn)品會出現(xiàn)很多。
在他看來，未來的語音交互產(chǎn)品，一類是基于老設(shè)備的升級，另一類則是新設(shè)備的出現(xiàn)，“隨著智能音箱的發(fā)展，接下來電視會升級，遙控器會消失，這是已有設(shè)備的升級，新設(shè)備逐漸出現(xiàn)則是包括VR 、AR、機(jī)器人等，越來越多的新品類會出現(xiàn)并且量級會逐步增長。”
但李智勇同時向投中網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，這些產(chǎn)品的市場上限很清楚，每年銷量四五千萬已經(jīng)是一個巨大量級。未來三到五年還會有更多的設(shè)備出現(xiàn)，更多的設(shè)備智能化，但短期內(nèi)很難有一個人工智能設(shè)備像手機(jī)一樣通用。
畢竟，現(xiàn)階段的語音交互技術(shù)將經(jīng)過三個階段的發(fā)展，第一是先天的性能是否達(dá)標(biāo)，即用戶說話能否被聽清。在李智勇看來，經(jīng)過行業(yè)內(nèi)的共同努力，這個問題已經(jīng)得到了比較好的解決。
第二是接入的內(nèi)容是否足夠。李智勇解釋道，“比如你喜歡聽京劇，如果智能音箱接到指令播放的是一些很古怪的京劇，你會覺得體驗感很差。所以，接下來的智能語音交互要有足夠多的針對性強(qiáng)的技能，因為每個人都有不同的需求和偏好，這對提高用戶體驗而言很關(guān)鍵。”第三是個性化，“同樣是發(fā)出‘播一首歌’的語音指令，對不同用戶而言智能音箱播放的其實是不一樣的歌。”
李智勇向投中網(wǎng)分析稱，一旦這三個問題都得到解決，那么整個語音交互體驗會更上一個臺階，而這三個問題是迭代的，是從技術(shù)到產(chǎn)品到體驗的一個循環(huán)。之前在跑第一個循環(huán)，現(xiàn)在跑在第二個循環(huán)，聲智科技也在針對第二個循環(huán)不斷研發(fā)創(chuàng)新，最新推出的SoundAI Azero操作系統(tǒng)便是為了解決這一問題。
對于聲智科技這類平臺服務(wù)商未來在行業(yè)里的角色定位，李智勇告訴投中網(wǎng)CV智識，“面對未來整個智能語音交互的浪潮，絕大多數(shù)設(shè)備會變成從原來的功能性設(shè)備變成智能性設(shè)備，加上一個新的交互方式，但是絕大多數(shù)產(chǎn)品公司不可能自己做這個事情，反過來需要第三方的平臺服務(wù)提供商，這是聲智扮演的角色。”
在李智勇看來，“每個做產(chǎn)品的用戶都會有自己獨特的需求，這部分得開放，這就和在安卓上要靠不同的App滿足大家的需求一樣，我們SoundAI Azero操作系統(tǒng)正在做的就是把這部分通過特定協(xié)議和接口讓別人在我們的系統(tǒng)平臺去上添加新的技能，這個技能可以是控制家電，可以是和酒店的系統(tǒng)打通，甚至可以和前臺打通。”
科創(chuàng)板將增加投資機(jī)構(gòu)和科技公司的信心
7月22日，期待已久的科創(chuàng)板正式開市。作為專注投資人工智能、大數(shù)據(jù)、智能制造、金融科技企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，科創(chuàng)板所吸引的企業(yè)也正是國泰創(chuàng)投所專注的領(lǐng)域。
國泰創(chuàng)投集團(tuán)副總裁吳雪秀認(rèn)為，科創(chuàng)板率先實現(xiàn)了注冊制，對于整個資本市場來講是一個非常好的事情，科創(chuàng)板注冊制發(fā)行速度比較快，對于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來講非常好，投資周轉(zhuǎn)率快，企業(yè)上市門檻降低之后，能給很多投資機(jī)構(gòu)一個非常好的退出機(jī)會，這些舉措無疑都會快速激活中國一級市場的投資。
她向投中網(wǎng)表示，“投資機(jī)構(gòu)有信心，企業(yè)有信心，股民也有信心，整個投資市場就會活躍起來。隨著注冊制的開啟，科創(chuàng)板未來的指數(shù)，未來新的融資工具會跟隨著出現(xiàn)，這對很多企業(yè)來講意味著更大的機(jī)會。”
近期，軟銀宣布成立一支超過1000億美元的投資基金，專注投資人工智能，堪稱目前最大規(guī)模的人工智能投資基金。對于如何用有限的資金投入人工智能這樣一個燒錢的行業(yè)，吳雪秀告訴投中網(wǎng)，專注、深度和生態(tài)賦能是國泰需要打造的。國泰專注于投早期，早期投資基金的體量不需要太大，但投早期需要真正幫助企業(yè)成長。
“我們給到企業(yè)的錢是有限的，但怎么能在企業(yè)后面的每一步成長中有國泰的角色，國泰所做的是聚焦在人工智能的生態(tài)里，生態(tài)的上下游國泰都非常熟悉；第二是生態(tài)里面成長出來的企業(yè)能夠幫助其他的企業(yè)，這是國泰打造的價值鏈。”
吳雪秀分析道，從頂層設(shè)計來講，政府對于整個科創(chuàng)領(lǐng)域有一個規(guī)劃，國泰作為一個平臺再去鏈接企業(yè)的時候，就是在這個過程中把政策導(dǎo)向更加合適地執(zhí)行。
國泰創(chuàng)投是一家致力于科創(chuàng)園區(qū)和科技投資得國際投資集團(tuán)，對于園區(qū)的作用以及政府在園區(qū)經(jīng)濟(jì)里扮演的角色，吳雪秀向投中網(wǎng)解釋：一個地方經(jīng)濟(jì)的抓手就是園區(qū)，園區(qū)作為一個核心的紐帶和載體，是一個不可忽視的經(jīng)濟(jì)節(jié)點，政府會在助力園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面塑造服務(wù)包，包括政府的政策解讀，財稅一對一，甚至是北京落戶租房另外園區(qū)企業(yè)的稅收情況政府是實時掌握的。
與此同時，吳雪秀認(rèn)為，人工領(lǐng)域不會有巨頭恒大，小企業(yè)也會有很多的機(jī)會。除了底層的核心技術(shù)BAT都有布局之外，AI的行業(yè)應(yīng)用還有很多是在B端，B端小的企業(yè)也是有機(jī)會的。
B端的門檻是非常高的，你要進(jìn)入一個行業(yè)里面去，深入地去做行業(yè)應(yīng)用。C端做一個機(jī)器人可能很快就鋪開了，但在B端做場景差別是很大的，需要技術(shù)加場景深度融合。
人工智能時代是一個“打群架”的時代
康力優(yōu)藍(lán)CMO趙博韜介紹了康力的服務(wù)機(jī)器人日前主要的應(yīng)用場景和布局。
趙博韜告訴投中網(wǎng)，商用領(lǐng)域是康力在B段的主要目標(biāo)，比如說現(xiàn)在的服務(wù)機(jī)器人有在展館進(jìn)行導(dǎo)覽、迎賓、問詢解說這種功能，那么也可以在銀行里面進(jìn)行理財?shù)膯栐?，取號辦理個人業(yè)務(wù)或者對公業(yè)務(wù)，也可以在綜合行政大廳窗口里面就替代一部分人力。
除此之外，康力優(yōu)藍(lán)還會深耕酒店場景、人工智能教育場景以及家用市場。“除了本體制造以外，你要圍繞這個場景的需求痛點做一些解決方案。以及未來的家用機(jī)器人市場會偏一個工具端的需求，我們明年也會圍繞工具端發(fā)布一個新的機(jī)器人。”
趙博韜認(rèn)為，人工智能時代不是一個單挑的時代，是一個“打群架”的時代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之所以能夠不斷地發(fā)展，包括信息的通訊，包括設(shè)備的這種技術(shù)性，包括現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，大家共同的數(shù)據(jù)量很大，數(shù)據(jù)方面的一個技術(shù)方面有速度的這種需求才能起來。
實際上機(jī)器人更是這樣，機(jī)器人可以稱之為物聯(lián)網(wǎng)時代的端媒體終結(jié)者。你可以把它分成基礎(chǔ)層、技術(shù)層和應(yīng)用層這三個層面來看。
從基礎(chǔ)層的這一部分，要做芯片的，像BAT現(xiàn)在也是AI公司有大量的數(shù)據(jù)，包括一些核心的操作系統(tǒng)都在基礎(chǔ)這塊要布局。
在技術(shù)層，像科大訊飛、商湯已經(jīng)做到獨角獸級別。依托于龐大的人口紅利，其實他們的數(shù)據(jù)量訓(xùn)練有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，而且有配套軟件，我們和科大訊飛也很好的合作伙伴，就這個部分技術(shù)是需要依托他們來解決。
我們一直強(qiáng)調(diào)我們是做機(jī)器人本體，我自己其實不去太做實際的產(chǎn)業(yè)，但是我們會跟行業(yè)頭部的系統(tǒng)集成商，包括客戶還有行業(yè)的巨頭一起去認(rèn)真的孵化成行業(yè)應(yīng)用。
未來的物聯(lián)網(wǎng)時代，可以合作的伙伴特別多，你可以想要到的跟樓宇打通，跟汽車打交道，跟教育打跟這個家庭，非常龐大的市場。這跟手機(jī)一樣，它是線上線下的聯(lián)通，它也是商業(yè)模式之間的聯(lián)盟，那是世界的一個聯(lián)通，但是我們是用機(jī)器人這種形態(tài)去實現(xiàn)，所以機(jī)器人叫物聯(lián)網(wǎng)的時代的控制中心。
機(jī)器人操作系統(tǒng)是未來的方向
隨銳科技CEO舒騁則表示，機(jī)器人操作系統(tǒng)將成為未來的發(fā)展方向。斯諾登事件以后，中國已經(jīng)開始高度重視信息安全的保護(hù)，其中里面有一條就是要做大量的國產(chǎn)信息化的替代。
這里面就有一個要求，現(xiàn)在很多基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)還有基礎(chǔ)內(nèi)容里的東西都要求由純國產(chǎn)的廠商來提供，所以這里面就包含了有政府的客戶，也有軍方的。這是一個趨勢，是一個國家安全的需求。
波士頓動力公司成立的30多年來，它只有2到3年是盈利的，他中間都不盈利。但現(xiàn)在機(jī)器人的通信機(jī)制，調(diào)度機(jī)制，控制機(jī)制以及學(xué)習(xí)設(shè)立的大部分的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是波士頓動力的。
機(jī)器人操作系統(tǒng)一定是一個未來的方向，而且你很難想象就說以后可能中國有那么多機(jī)器人，如果我們的操作系統(tǒng)就是跟windows、安卓、ios一樣，依舊用美國的，那是很難想象的。
所以在中國這個領(lǐng)域是有很大的機(jī)會，隨銳現(xiàn)在也在做底層的很多的事情，比如說國產(chǎn)信息化的替代，國產(chǎn)的操作系統(tǒng)，國產(chǎn)的通用芯片，以及國產(chǎn)的防火墻，機(jī)器人的載體，這些我們都有在做。
隨銳科技創(chuàng)業(yè)初期做的是操作系統(tǒng)，在做操作系統(tǒng)失敗之后，舒騁帶領(lǐng)團(tuán)隊轉(zhuǎn)行來做通信。舒騁談到，我們當(dāng)時走這個領(lǐng)域，想的是在通信應(yīng)用領(lǐng)域掙到錢，再去做操作系統(tǒng)，但沒想到通信云這個領(lǐng)域商機(jī)這么大。
通信云是什么意思？我們就用云的方法來解決人和人,政府和政府,企業(yè)和企業(yè),to B和to C之間的通信問題。比如說今天用到的微信就是一個典型的通信云的社交工具，但是因為它強(qiáng)社交屬性，你甚至忘記了它是一個通訊云工具。后來我們突然走到這個領(lǐng)域來，發(fā)現(xiàn)這市場太大，這市場一年我們有機(jī)會一年能掙一兩百億。
科技公司迎來了最好的時代
技術(shù)的逐步成熟，政策與資本的雙重助力，再加上科創(chuàng)板注冊制的大力推行，這個時代最好的資源開始向科技公司聚攏。那些移動互聯(lián)網(wǎng)時代里依靠巨額融資、規(guī)模擴(kuò)張與無限戰(zhàn)爭締造出來的商業(yè)神話不再有了，取而代之的是基礎(chǔ)層、技術(shù)層和產(chǎn)品層三個層面科技公司之間互相結(jié)盟、合作，扎實地、牢固地將技術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)。而曾經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代沒有一席之地的技術(shù)人，則開始在人工智能時代迸發(fā)能量。
