以銅為鏡，可以正衣冠；
以史為鏡，可以知興替；
以人為鏡，可以明得失。
研究中國五千年的歷史，總是能給我們很多的啟示，能從中找到很多歷史規(guī)律，而用來分析當(dāng)今的社會狀態(tài)和洞察未來的趨勢。
五千年中，有一個時期的歷史，特別有意思，有許多人在不斷的研究，借鑒。這段歷史便是三國時期。
東漢末年，群雄并起，軍閥割據(jù)，四處混戰(zhàn)，而曹操，劉備，孫權(quán)三人能從群雄之中，脫穎而出，建立起各自政權(quán)，形成三國鼎立的局面，則是因為三次戰(zhàn)爭。
這三次戰(zhàn)爭分別這官渡之戰(zhàn)，赤壁之戰(zhàn)及夷陵之戰(zhàn)。
官渡之戰(zhàn)
公元200年，曹操于官渡迎戰(zhàn)強(qiáng)敵袁紹，集諸將軍之武功，眾謀士之妙計，火燒烏巢，斷袁軍糧草，用兩萬精兵破袁紹十萬之眾，以弱勝強(qiáng)，大敗袁紹，一統(tǒng)北方，挾天下以令諸候，唯我獨尊。
赤壁之戰(zhàn)
公元208年，不可一世的曹操統(tǒng)80萬精兵南下，滅劉表，把劉備趕到長江以南，軍師諸葛亮以一力之力，舌戰(zhàn)群儒，聯(lián)吳抗曹，孫劉大軍聯(lián)手在赤壁迎戰(zhàn)曹軍。一場大火，乘著東風(fēng)，大破曹軍，劉備趁勢占據(jù)荊州，成一方諸侯。
夷陵之戰(zhàn)
公元222年，劉備為報東吳殺關(guān)羽之仇，率70萬之眾，南下滅吳。東吳小將陸遜，利用麻痹戰(zhàn)術(shù)，誘戰(zhàn)深入，然后火燒連營七百里，大敗蜀軍，劉備倉皇敗走白帝城，郁郁而終，從此蜀國再也沒有能力威脅東吳。
三大戰(zhàn)役之后，奠定了三足鼎立的局面。
不過最厲害的還是司馬氏，深藏幾十年，厚積薄發(fā)，先后滅掉魏蜀吳，統(tǒng)一了中國。
今天的互聯(lián)網(wǎng)江湖，和當(dāng)年的三國何其相似，幾大巨頭的地位，也是由三大戰(zhàn)爭而奠定的。這三大戰(zhàn)爭就是大家所熟知的：3Q大戰(zhàn)，微來大戰(zhàn)，頭騰大戰(zhàn)
3Q大戰(zhàn)
2010年， 騰訊推出殺毒工具QQ醫(yī)生，觸動了360的市場分量。兩家為留住用戶，都挾用戶做二選一的選擇，后騰訊訴360不正常競爭，雙方對簿公堂，一時間還迫使“紅衣教主”周鴻祎遠(yuǎn)走香港避禍。后以騰訊勝訴結(jié)局。
3Q大戰(zhàn)歷時四年，雙方都付出巨大的代價，事后小馬哥深刻反思，變抄襲為投資，建立起更強(qiáng)大的生態(tài)體系，社交生態(tài)的堅強(qiáng)壁壘至今無人撼動。
3Q大戰(zhàn)為中國互聯(lián)網(wǎng)不正當(dāng)競爭第一案，意義重大，不僅讓促進(jìn)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的營造，也推動了中國市場經(jīng)濟(jì)的開放與競爭。
微來大戰(zhàn)
2013年，覬覦社交市場很久的阿里，推出即時通訊軟件“來往”，正式向社交霸主騰訊的“微信”宣戰(zhàn)，馬云親自掛帥，攜李連杰，趙薇等當(dāng)紅明星及阿里十幾萬大軍，傾其所有資源，決戰(zhàn)微信。
微信對來往的進(jìn)攻，進(jìn)行迎頭痛擊，戰(zhàn)端剛開，戰(zhàn)爭就進(jìn)入白熱化狀態(tài)，來往和微信互相封殺屏蔽，難解難分。
后因來往先天社交基因不足，終于不戰(zhàn)微信，敗下陣來，從來銷聲匿跡，與用戶相忘于江湖。
此戰(zhàn)也奠定了互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭的勢力范圍，阿里做電商霸主，騰訊做社交大佬，后來多年之間，雖然彼此都有培養(yǎng)小弟向?qū)Ψ綕B透，但都是小打小鬧，再無大戰(zhàn)，也算相安無事。
頭騰大戰(zhàn)
2018年，字節(jié)跳動異軍突起，利用內(nèi)容分發(fā)機(jī)制及推薦式算法，迅速獲取了用戶的青睞，下載量很快過億，對騰訊的公眾號和微博產(chǎn)生的極大的威脅；一方面與阿里暗通款曲，為天貓引流。
騰訊對市場格局的變化歷來極為敏感，對頭條系這么大的威脅肯定不會坐視不管，于是，又祭出“不正當(dāng)競爭”這個大殺器，一紙訴狀，把頭條告上法庭，并且在騰訊的生態(tài)中對字節(jié)跳動旗下的所有產(chǎn)品實現(xiàn)屏蔽，切斷來自社交端流量的來源。
雖然字節(jié)跳動敗訴，但是憑借張一鳴對未來趨勢的把握和對新一代用戶的理解，事先布局。旗下今日頭條，抖音等40余款產(chǎn)品己建立起巨大的產(chǎn)品矩陣，己成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資訊行業(yè)的巨無霸，估值也達(dá)到近千億美金。與阿里和騰訊并列為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭。
今日的司馬氏，正是華為，大戰(zhàn)略家任正非，默默無聞幾十年，忍辱負(fù)重，不惜砸下巨資，招兵買馬，聚集世界頂尖人才，投入大量的資金，時間和人力，從通訊，電信設(shè)備入手，逐步完成了手機(jī)終端，5G技術(shù)，芯片，人工智能，云數(shù)據(jù)，操作系統(tǒng)，原材料，PC，服務(wù)器，光伏產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的整個產(chǎn)業(yè)鏈，全方位，多維度布局，成為一家敢向世界霸權(quán)國家挑戰(zhàn)的巨無霸企業(yè)。
正如馬化騰說的，所有的應(yīng)用，線上支付都是在沙灘上建造的房子，而華為現(xiàn)在做的，就是給所有生態(tài)中的企業(yè)提供一塊最好的基地以及建筑材料，組成模塊，設(shè)計方案。
以后的互聯(lián)網(wǎng)世界，將由華為來主宰，不信等著瞧，值得咱們慶幸的是，華為是中國的！
研究歷史，不僅可以看清現(xiàn)在，而且可以預(yù)見未來。
因為歷史是有規(guī)律的，從改革開放到現(xiàn)在，就是一段非常有趣的歷史，其中所隱藏的歷史規(guī)律會讓人大開眼界，下次再給大家分析。
