健康有益創(chuàng)始人李宇欣:AI+健康管理賦能全產(chǎn)業(yè)商業(yè)路徑

李宇欣
作為健康管理的從業(yè)者來說,無論是傳統(tǒng)的從業(yè)者,還是高新技術(shù)的先行者,大家在這個(gè)行業(yè)里長時(shí)間沉淀,到今天,這個(gè)行業(yè)越來越成熟。不管是媒體朋友還是同行來說,這是一個(gè)讓我們開始感覺有門檻的行業(yè)了。

2019年7月25日至27日,由中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)指導(dǎo),懷柔區(qū)經(jīng)信局、懷柔區(qū)商務(wù)局、懷柔區(qū)衛(wèi)健委戰(zhàn)略支持,億歐公司、億歐大健康聯(lián)合舉辦的“雁棲健談”GIIS 2019第四屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)峰在京舉行,本次峰會(huì)為期3天,來自全國各地的數(shù)千名業(yè)內(nèi)人齊聚北京雁棲湖國際會(huì)展中心,共商中國大健康產(chǎn)業(yè)的“下一個(gè)十年”。

本次峰會(huì)以“從‘規(guī)模’到‘價(jià)值’的醫(yī)療變革”為主題,采取領(lǐng)袖峰會(huì)+4場產(chǎn)業(yè)論壇+項(xiàng)目路演的形式,聚焦醫(yī)藥創(chuàng)新、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、非公醫(yī)療、科技醫(yī)療四個(gè)主題,聚集50多位重量級(jí)嘉賓與數(shù)千名觀眾,共話變革機(jī)遇,見證醫(yī)療產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模”到“價(jià)值”的發(fā)展新紀(jì)元。

大會(huì)上,健康有益創(chuàng)始人李宇欣發(fā)表了題為《AI+健康管理賦能全產(chǎn)業(yè)商業(yè)路徑》的演講。李總分享的主要觀點(diǎn)如下:

1、國家政策方面越來越具體,戰(zhàn)略層面越來越重視,我們認(rèn)為這是源于需求的細(xì)化。

2、現(xiàn)在所有傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)過程的其中一方面,但實(shí)際上我們原有的行業(yè)深化做的不夠完好,很多需要再扎實(shí)打牢,繼而提升行業(yè)信心;

3、作為AI+健康管理從業(yè)者來說,不止做健康管理,我們更多是賦能給所有的同行,讓大家的產(chǎn)品變的更加智能,更多解決用戶的實(shí)際問題。

以下為演講速記(有所刪減):

作為健康管理的從業(yè)者來說,無論是傳統(tǒng)的從業(yè)者,還是高新技術(shù)的先行者,大家在這個(gè)行業(yè)里長時(shí)間沉淀,到今天,這個(gè)行業(yè)越來越成熟。不管是媒體朋友還是同行來說,這是一個(gè)讓我們開始感覺有門檻的行業(yè)了。

重提一下這幾天我們在各個(gè)板塊分享的嘉賓都講到的,最近新出的有關(guān)健康中國行動(dòng)管理意見。其實(shí)不管是從全方位干預(yù)影響因素這一點(diǎn)來說,還是全生命周期,還是防控重大疾病,國家政策方面越來越具體。以前的全方位干預(yù)是從科普教育、認(rèn)知角度出發(fā),現(xiàn)在其實(shí)是會(huì)細(xì)化到柴米油鹽。為什么我們會(huì)從戰(zhàn)略層面如此重視?是因?yàn)槲覀円郧白龅牟粔蚝脝幔?/p>

站在國家的層面或在從業(yè)者的角度,長遠(yuǎn)來說,我們更加認(rèn)為這是需求的細(xì)化。從戰(zhàn)略角度講,我們看統(tǒng)計(jì)數(shù)字,到2050年,預(yù)計(jì)我國老齡化人口將達(dá)到峰值4.87億,而在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中,到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上,占GDP比重為8%左右。反觀在2009年,美國就已達(dá)到17.3%。

如果健康行業(yè)做的不夠的話,別說2050年,在2020年醫(yī)療壓力就會(huì)全面呈現(xiàn),慢性非傳染性疾病導(dǎo)致的死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的88%,非常巨大的數(shù)字。究竟從業(yè)者應(yīng)該從什么角度做健康管理?其實(shí)健康管理不缺公司,但是為什么好像還有點(diǎn)斷檔?站在技術(shù)企業(yè)的角度來說,我們應(yīng)該想的是,作為一個(gè)新型企業(yè),在國家這么重視的產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)過程中,我們應(yīng)該做些什么事?

我覺得現(xiàn)在所有傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)是其中一方面,但實(shí)際上我們原有的行業(yè)深化做的還不夠完好,基礎(chǔ)的板塊很多,所以很多東西都需要再扎實(shí)打牢,這是行業(yè)信心的問題。這幾年,包括對(duì)慢病高發(fā)管理之后,會(huì)有極大的好轉(zhuǎn)。延長未來發(fā)病節(jié)奏的過程中,我們大部分行業(yè)從業(yè)者都做的越來越深了,而且現(xiàn)在時(shí)機(jī)也非常好。還有一些行業(yè)巨頭BAT、傳統(tǒng)的大的藥企、連鎖企業(yè)、經(jīng)營消費(fèi)類公司,其實(shí)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的過程中,大家其實(shí)還是做的非常完整,也愿意嘗試很多事情,如藥房變成智能藥房后,就大大增加了產(chǎn)業(yè)效率。

站在技術(shù)的角度,我們希望科技能起到發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,跑道已經(jīng)修好了,上面有很多車,沒有高新技術(shù)同樣在跑,也能服務(wù)大眾。但怎么能跑得更快更好,怎么能提升優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),怎么讓車都變成豪華車,普通的車變成智能車,怎么變成有醫(yī)療服務(wù)能力的車等等,這是我們應(yīng)該做的。我們應(yīng)該去做車嗎?我們應(yīng)該去做車?yán)锩娴暮诵囊?。健康有益做的更多的是充?dāng)科技發(fā)動(dòng)機(jī)的事,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,我們把技術(shù)都研發(fā)出來,貢獻(xiàn)給醫(yī)療能力的需求方,賦予全行業(yè)需要的健康管理能力。

去年我們發(fā)布了Health AI 1.0,它是一個(gè)健康管理技術(shù)“大超市”,各種技能產(chǎn)品應(yīng)有盡有。我們從評(píng)測、報(bào)告、方案、執(zhí)行、反饋再到新的評(píng)測,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到非常多的技術(shù)應(yīng)用,有人工智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、功能技術(shù)等等。這些技術(shù)在任何一個(gè)需求方來說,如果要把一個(gè)新的技術(shù)搭載在產(chǎn)業(yè)上,便需要雇用一批人在產(chǎn)品上,這都是人力和資本的投入。我們想把所有的技術(shù)都做出來,然后對(duì)外公開,需要的時(shí)候即可拿走,大大節(jié)約了生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本,在應(yīng)用的過程中,也大大提升了B端企業(yè)到C端企業(yè)的交互效率。

現(xiàn)在,大家可以看我們整個(gè)開放平臺(tái)的一個(gè)邏輯,底層的部分叫健康管理的大腦,我們多年來一直訓(xùn)練的就是這個(gè)大腦。我們把健康管理相關(guān)的行業(yè)知識(shí),不管是從營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、生活方式、心理,只要是跟健康相關(guān)的全部都放入這個(gè)大腦,跟AI技術(shù)結(jié)合一起,進(jìn)行訓(xùn)練,大腦的能力就會(huì)越來越充分。

接下來再把所有的數(shù)據(jù)跟大腦結(jié)合,就會(huì)變成大的底層平臺(tái),能夠?qū)η懊嫣峁┑母鞣N產(chǎn)品進(jìn)行底層支持。

登入我們開放平臺(tái)的頁面能看到整體產(chǎn)品展示,前面的產(chǎn)品分為三大類。第一類是人工智能的產(chǎn)品,基本的健康管理、中醫(yī)管理、疾病管理和AI特色產(chǎn)品,包括現(xiàn)在在很多安卓手機(jī)上都流行的食物圖像識(shí)別技術(shù)就是來自于健康有益,除此以外,還有好幾個(gè)流行產(chǎn)品都是行業(yè)內(nèi)特別好的,而這樣的產(chǎn)品我們有兩百多項(xiàng),我們持續(xù)輸出的能力一直在往上漲,這是技術(shù)類的產(chǎn)品;第二類是解決方案類的產(chǎn)品,基于所具備的能力對(duì)不同的人群,也就是前面政府方案里面提到的,細(xì)化到不同垂直人群和生產(chǎn)路徑,例如亞健康、慢病、母嬰、老人、兒童等。我剛剛提到的幾個(gè)模塊產(chǎn)品,會(huì)針對(duì)不同的人群和需求,都放在平臺(tái)上,客戶上來之后,要不你把技術(shù)拿走,要不把整體的方案拿走,你產(chǎn)品的價(jià)值就會(huì)提升,消費(fèi)力度也隨之增強(qiáng)。

第三類,是從行業(yè)的應(yīng)用角度上講,目前涉及的板塊非常多,基本上我們現(xiàn)在處于業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇的狀態(tài),市場需求太大了。所以我們才不斷地加強(qiáng)開放平臺(tái)自運(yùn)轉(zhuǎn)的能力,并希望客戶直接拿走、付款結(jié)束,不需要再溝通。這是我們希望的最好狀態(tài),其實(shí)客戶端的需求非常多,我們重點(diǎn)有這么幾個(gè)產(chǎn)業(yè)在做:養(yǎng)老、保險(xiǎn)、家電、AIOT的部分,藥企和體檢機(jī)構(gòu)的板塊更加豐富。

目前,我們開放平臺(tái)將在7月31日公布2.0版本,之前1.0版本是從去年除夕晚上開始上線的。那時(shí)候是一個(gè)測試級(jí)的產(chǎn)品,沒想到這么多人用?,F(xiàn)在我們上線了兩百多項(xiàng)產(chǎn)品,它是給開發(fā)者看的開放平臺(tái),里面包括兩百多項(xiàng)各種各樣的技能、四十多項(xiàng)不同人群的解決方案、二十項(xiàng)不同行業(yè)的解決方案。只要不是奇怪的需求,原則上,我們都能提供。2.0版本跟我們之前公布1.0版本的區(qū)別,是基于測試產(chǎn)品出來的經(jīng)驗(yàn)。第一,我們覺得客戶買東西一定要方便,所以我們做了很多看得懂、買得全的產(chǎn)品模塊的劃分。第二,所有的產(chǎn)品分類更加明確,增加了它的成交效率、交付效率。交付效率提升的情況下,不用做任何的東西,只是頁面的優(yōu)化,我們可能就能直接獲取乘以十倍的效率。比如一個(gè)客戶從看到我們產(chǎn)品到下單,一周就能做幾十單。到今天為止,我們2.0版本比1.0版本的產(chǎn)品整體效率能提升九倍左右,之前是十單現(xiàn)在就是九十單。

我們做了很多新的分類,包括體驗(yàn)更加優(yōu)化。這是我們目前的數(shù)據(jù),因?yàn)槲覀兒茈y像很多公司一樣,來分享我們做了哪些具體的事情。我們的量級(jí)太大了,開放平臺(tái)就是以量取勝的。至于某一個(gè)板塊每家用量具體是多少,我們也仍然在觀察。哪些需求量大,哪些需求量小,我們觀察數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在我們每個(gè)月的調(diào)用量達(dá)到四億次,用戶覆蓋超六億,合作伙伴三百多家。為了保證服務(wù)客戶能有很好的體驗(yàn),我們要更加深化產(chǎn)品的體系,2.0版本出來之后,馬上會(huì)做3.0版本的升級(jí)。

益站2030,我每次在稍微有點(diǎn)體量的活動(dòng)上都會(huì)爭取推出落地的產(chǎn)品,之前推過養(yǎng)老和保險(xiǎn)的產(chǎn)品,今天推的是線下智能健康管理空間。之前的健康小屋可以測一些身體狀況,但是得不到有效的建議。益站2030,從評(píng)測到給出報(bào)告,它是一個(gè)不需要人的全智能場景,它在整個(gè)交互過程中,完全可以了解你,像一個(gè)監(jiān)管營養(yǎng)師一樣,了解你狀況的同時(shí),給到你方案,服務(wù)的客戶也是做健康管理最后一公里的,而智能化是健康管理的最后一公里,將來要做線下的內(nèi)容,這也是前頭站的動(dòng)作。

基于益站2030健康空間,整個(gè)的服務(wù)模式是“1+N”,“1”的意思就是我們有一個(gè)核心的超級(jí)終端,叫C端或終端。通過小程序、APP,或是某些硬件的服務(wù)號(hào),它其實(shí)是要給C端用戶提供完整的體驗(yàn);“N”的部分根據(jù)客戶的需求不同,會(huì)加不同的產(chǎn)品。比如說體檢服務(wù)、基因檢測服務(wù)、后臺(tái)的管理服務(wù)。益站2030都是“N”的部分,包括可穿戴產(chǎn)品,數(shù)據(jù)管理等等。對(duì)于用戶來說,他可能只用一個(gè)終端就行了,也可以再加一些輔助產(chǎn)品,讓他整個(gè)的健康體系更加的完整。

以上就是健康有益現(xiàn)整個(gè)發(fā)布的內(nèi)容,我們大概形成了這樣一個(gè)環(huán):以技術(shù)開放平臺(tái)為中心,覆蓋前線全智能終端,占據(jù)了3C、家電市場,還有巨大的養(yǎng)老市場,我們在中國很多的省市做了強(qiáng)落地。最后是益保,通過這幾個(gè)不同層面,爭取在以技術(shù)推動(dòng)的情況下,做到產(chǎn)業(yè)閉環(huán),而不是以我們公司為閉環(huán)的情況下,不斷地圍著自己公司來做。作為AI管理者來說,不止做健康管理,我們賦能給所有的同行,讓大家的產(chǎn)品變的更加智能,能夠解決大家的問題。AI也許不能全方位實(shí)現(xiàn)人的能力,但是可以發(fā)揮非常強(qiáng)大的輔助工具能力,因?yàn)橹爸荒芊?wù)十幾個(gè)人,幾百人,但是加上AI瞬間可以服務(wù)幾萬人。

如果以目前我們AI的能力去參加健康管理師考試的話,基本上能考到八九十分,其實(shí)你把他想象成一個(gè)機(jī)器大腦的話,他原則上可以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楝F(xiàn)在報(bào)考健康管理師要有醫(yī)學(xué)學(xué)歷,或者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等等,現(xiàn)在的機(jī)器大腦可以結(jié)合人的能力,就像大家出去都是帶著能力出去的。

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