“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的個(gè)體和數(shù)據(jù)連接起來(lái)，重構(gòu)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，提升了效率且優(yōu)化了資源配置。簡(jiǎn)言之，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)內(nèi)的效率及對(duì)外的服務(wù)能力并實(shí)現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目的。除此之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是教育、交通、能源和制造等諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵所在。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
8月14日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工信部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》顯示，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶為主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量達(dá)60家，累計(jì)服務(wù)近4000萬(wàn)家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量再創(chuàng)新高。
在2015年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)后連續(xù)兩年的發(fā)展態(tài)勢(shì)趨于穩(wěn)定，而在2017年，中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模達(dá)到36.0萬(wàn)億元人民幣，2018年的中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)高達(dá)42萬(wàn)億元人民幣，同比增速達(dá)16.7%，2019年的中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模達(dá)50萬(wàn)億元人民幣左右。預(yù)計(jì)，2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將達(dá)到55萬(wàn)億元。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩類：一類是復(fù)制國(guó)外模式的“快公司”。它們通過(guò)“美好展望”和“畫大餅”的表達(dá)形式獲得高額融資，然后，通過(guò)“砸錢”搶奪市場(chǎng)，在取得行業(yè)內(nèi)絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)后，往往會(huì)衍生多種基于流量分配的商業(yè)模式；另一類是本土模式的“慢公司”，這些企業(yè)由于拼不過(guò)或者看不慣國(guó)外模式所產(chǎn)出的“快企業(yè)”，所以，自己漸漸習(xí)慣了在流量夾縫中求生存的處境，磨煉出了強(qiáng)大的生命力。
在“快公司”失去雄厚資本和海量流量的支持后，會(huì)遭遇極大的危機(jī)，而“慢公司”相比于處于艱難處境的“快公司”來(lái)說(shuō)，反而煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不利因素
與國(guó)外其他國(guó)家相比，中國(guó)具有以下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)：
1.中國(guó)具有較完備的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。中國(guó)可以充分利用自身To C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的組織架構(gòu)和技術(shù)基礎(chǔ)，來(lái)發(fā)展To B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。例如，中國(guó)擁有BAT等成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并且華為、移動(dòng)和聯(lián)通等為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了衛(wèi)星和光纜等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；
2.中國(guó)擁有豐富的大數(shù)據(jù)資源和場(chǎng)景。相較于世界上的其他國(guó)家，地大物博、人口眾多的中國(guó)孕育著完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系和非常多的場(chǎng)景，而這些都是無(wú)人操作及AI進(jìn)行深度學(xué)習(xí)和演進(jìn)的基礎(chǔ)；
3.中國(guó)急需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決效率低下和管理不透明等問題。所以，中國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有著較強(qiáng)烈的憧憬和向往，市場(chǎng)接受度較高，需求較大。
而當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中遇到了以下不利因素：
1.各領(lǐng)域具有各自不同的特點(diǎn)，其使得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的難度較大且周期較長(zhǎng)，較難形成統(tǒng)一規(guī)模；
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地于“產(chǎn)業(yè)鏈”，而更好地適配于To B端，需要借助其他領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)進(jìn)行協(xié)同合作，才能完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，協(xié)調(diào)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還需要大量的資金和時(shí)間成本；
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施需要進(jìn)行組織變革，而組織變革不是一朝一夕可以完成的。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大風(fēng)口，即使在發(fā)展過(guò)程中遇到了很多不利因素，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)除了可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，帶來(lái)巨大收益外，還可以讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系更緊密、更科學(xué)，并且還可以為我們的生活質(zhì)量帶來(lái)極大的提升。而中國(guó)在本次產(chǎn)業(yè)革命中占盡優(yōu)勢(shì)，相信產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大增長(zhǎng)。
