2019年上半年談?wù)?G手機(jī)時，往往會聽到這樣的觀點(diǎn)：5G網(wǎng)絡(luò)將改變世界，但5G手機(jī)的普及還要等待兩三年的時間。
不難為這樣的結(jié)論找到例證，比如運(yùn)營商進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的時間周期、5G手機(jī)動輒上萬元的價格、5G流量資費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)尚未出爐，以及5G產(chǎn)業(yè)鏈不成熟所引發(fā)的各種高成本。簡而言之，5G就像是掛在樹上的酸葡萄，用戶先要學(xué)會“延遲滿足感”。
然而中興、華為、vivo等5G產(chǎn)品的發(fā)布，已然在一定程度上改變了外界對于5G手機(jī)的預(yù)期。不同于上半年流傳的上萬元的“吹風(fēng)價”，價格的下拉正在重新評估5G手機(jī)普及的時間節(jié)奏，特別是定價3798元起的iQOO Pro 5G版，使得5G手機(jī)開始褪去價格上的神秘光環(huán)，以接近成本的售價“撩撥”用戶的換機(jī)欲望。
首戰(zhàn)即是決戰(zhàn)
就時間上來看，2019年下半年還只是5G手機(jī)的“首戰(zhàn)”。
一方面，參考4G手機(jī)規(guī)?；逃玫墓?jié)奏，5G手機(jī)可能到2022年才開始加速滲透，甚至很多KOL在回答是否要在今年購買5G手機(jī)的問題時，給出的答案往往是：“如果不是數(shù)碼發(fā)燒友，電子產(chǎn)品愛好者，喜歡嘗鮮好奇心很強(qiáng)的人，今年還是買4G手機(jī)好了。畢竟現(xiàn)在5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋剛起步，5G手機(jī)選擇少而且價格很貴。”
另一方面，不同手機(jī)廠商對于5G的認(rèn)知也有所不同，比如庫克在今年5月份曾公開表示：“5G目前還不是蘋果考慮的問題。我們將仔細(xì)評估各類新技術(shù)，然后在合適的時間和條件下盡快推出產(chǎn)品。”也就是說，除了vivo、華為等在國內(nèi)處于頭部地位的廠商外，大多數(shù)手機(jī)品牌可能會在2019年缺席5G市場。
然而就iQOO Pro所表現(xiàn)出的迅猛攻勢來看，儼然不像預(yù)想中那般?？梢詤⒖紇ivo通信研究院總經(jīng)理秦飛的說法：“作為頭部的手機(jī)公司，我們有義務(wù)和擔(dān)當(dāng)把5G盡快推廣起來”。言外之意，諸如vivo這樣的巨頭級玩家之于5G手機(jī)的態(tài)度，短時間內(nèi)所背負(fù)的可能不是盈利，而是加速市場教育。
可以給出的解釋是，手機(jī)市場一直流傳著通信技術(shù)迭代的魔咒，即每一次通信技術(shù)迭代，都意味著老巨頭的掉隊(duì)和新巨人的崛起，3G時代的諾基亞，4G時代掉隊(duì)的酷派、聯(lián)想等。對于5G時代可能出現(xiàn)的格局變化，尚且無法做出準(zhǔn)確的判斷，但相比于等待市場成熟的被動防守，產(chǎn)品上的主動出擊恰恰是最安全的方式。
而從IDC公布的數(shù)據(jù)來看，今年第二季度中國智能手機(jī)的出貨量為9790萬臺，同比下降5.4%，4G手機(jī)的市場飽和以及消費(fèi)者購機(jī)欲望不高已經(jīng)是不爭的事實(shí)，手機(jī)廠商也需要抓住所有可能的增長紅利。同時三大運(yùn)營商先后表態(tài)不考慮對5G手機(jī)補(bǔ)貼，早期選擇以功能包的形式推廣5G，終端市場教育的壓力自然落到了手機(jī)廠商的肩上。
正如華創(chuàng)證券給出的預(yù)判：第一波5G換機(jī)潮有望在Q4到來，隨著產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇趨勢逐步上升，手機(jī)行業(yè)最壞的時候已經(jīng)過去。在智能手機(jī)高速換擋的機(jī)會面前，沒有哪家手機(jī)廠商愿意錯過機(jī)會窗口，更不敢在起跑階段跌上一跤，而iQOO早已做出了選擇。
戰(zhàn)場在手機(jī)外
一個幾乎可以篤定的事實(shí)，盡管5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍正在一線城市以肉眼可見的速度擴(kuò)張，但用戶在未來兩年時間內(nèi)遇到“無5G可用”的現(xiàn)象將是大概率事件。如此也導(dǎo)致了用戶眼中的“5G手機(jī)焦慮”，買早了白花錢，入手晚有可能落后于時代。
定價不到4000元的iQOO Pro 5G版，無疑給年輕用戶吃了一顆定心丸，并直接左右了5G手機(jī)的競爭方向。
就產(chǎn)品本身而言，iQOO Pro 5G版上線之前，vivo已經(jīng)推出過NEX 5G版和iQOO 5G版兩款試水機(jī)型，iQOO Pro 5G版是vivo旗下的第三款5G手機(jī)，也是vivo第一款商用化的5G手機(jī)。比如iQOO Pro將普通的4根5G天線增加到了6根，形成了獨(dú)有的5G 6天線技術(shù)，天線整體性能提高了10%-20%，并非是友商眼中的“試水機(jī)”。
而在產(chǎn)品之外，vivo在2016年就成立了5G研發(fā)中心，深度參與了3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)制定工作，累計(jì)申請超過2000項(xiàng)5G發(fā)明專利，并向3GPP提交了2500多篇5G方案。拉低行業(yè)價格的iQOO Pro 5G版，無非是vivo技術(shù)研發(fā)能力的對外釋放。
如同vivo通信研究院總經(jīng)理秦飛的觀點(diǎn)：“我多次提到5G手機(jī)不會太貴，在5G初期不太成熟的階段，推廣非常重要。我們以一個合適的價格讓用戶盡快地用起來，用起來了各種應(yīng)用才會出來，各種應(yīng)用出來以后才會帶來5G市場的良性循環(huán)。”其實(shí)也闡述了“砸鍋賣鐵”推廣5G的動機(jī)，5G手機(jī)的競爭，在智能手機(jī)本身，也在手機(jī)市場之外。
就像前面提到的“通信技術(shù)迭代的魔咒”，本質(zhì)上還是對不確定性的焦慮，微信、抖音這樣的殺手級應(yīng)用，直接左右了手機(jī)終端的競爭方向，在5G時代的殺手級應(yīng)用被驗(yàn)證之前，幾乎所有的廠商都有被淘汰出局的可能。同樣的，iQOO Pro之所以要扮演“價格殺手”的角色，除了在市場上的主動進(jìn)攻，讓用戶盡快的用上5G手機(jī)，進(jìn)而洞察到殺手級應(yīng)用的可能形態(tài)，或許也是原因之一。
與之對應(yīng)的，vivo推出了“一主三輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，將5G場景入口從手機(jī)進(jìn)一步拓展到AR眼鏡、智能手表、智能耳機(jī)等等；華為的消費(fèi)者BG也在手機(jī)之外先后推出了智能眼鏡、智慧屏等產(chǎn)品，均是手機(jī)外的提前布局。
寫在最后
顯然，智能手機(jī)在5G時代的競爭并沒有延續(xù)4G初期的節(jié)奏。
在iQOO Pro 5G版的“猛攻”下，5G手機(jī)的普及不可避免地進(jìn)入到快車道。只是對于那些希冀于5G手機(jī)再帶一波銷量的中小手機(jī)廠商，抑或是準(zhǔn)備在5G風(fēng)口下分一杯羹的新入局者，在“起步即高潮”的5G時代，可能已經(jīng)等不到想要的機(jī)會。
