“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是持久戰(zhàn)，現(xiàn)在才剛剛開始，目前我們已確定戰(zhàn)略方向，在方向引領(lǐng)下，工業(yè)富聯(lián)(14.820, 0.18, 1.23%)做了很多內(nèi)部的賦能。”近日工業(yè)富聯(lián)董事長李軍旗在出席上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇時再次強(qiáng)調(diào)。一年前（2018年6月8日）工業(yè)富聯(lián)（601138.SH）的閃電上市引起業(yè)界轟動，也宣告開啟了富士康轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的征程。
根據(jù)富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（Fii，上市代號為“工業(yè)富聯(lián)”）的招股說明書，工業(yè)富聯(lián)的控股股東中堅公司直接間接控制發(fā)行人69.14%的股份，中堅公司是一家投資控股型公司，由鴻海精密間接持有其100%的權(quán)益。其余參股股東深圳富泰華、Ambit Cayman、深圳鴻富錦、鄭州鴻富錦、雅佳控股、Joy Even等均為鴻海精密下屬企業(yè)。根據(jù)工業(yè)富聯(lián)最新的2019年半年報，上述股東共計持有工業(yè)富聯(lián)逾82%的股份。
在福布斯一年推出一次的全球企業(yè)2000強(qiáng)（Global 2000）榜單上，鴻海集團(tuán)位列第123位。在福布斯最新發(fā)布的2019 福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜單（2019 Digital 100）上，鴻海則位列第24位。截至10月8日，鴻海創(chuàng)始人郭臺銘的財富身家為65億美金。
公開資料顯示，工業(yè)富聯(lián)上市時股票發(fā)行為13.77元，最高位時曾達(dá)到26.36元。但一年后股價較最高時已跌去一半，曾長時間處于破發(fā)狀態(tài)。不過目前最新的股價顯示為14.66元，當(dāng)前總市值為2887億元（10月8日截止發(fā)稿）。
2019 年半年報顯示，公司2019上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè) 1，705.08 億元，同比增長 7.24%；凈利潤為54.78 億元，同比增長 0.62%。其中，通訊設(shè)備業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長1.65%，云服務(wù)設(shè)備營業(yè)收入同比增長15.08%，精密工具及工業(yè)機(jī)器人(14.650, -0.04, -0.27%)業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長15.22%。2018年公司總收入4153.78億元，凈利潤為169.02億元。
從內(nèi)部打破；轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
盡管上市一年以來，工業(yè)富聯(lián)股價破發(fā)的尷尬也始終為業(yè)界質(zhì)疑，但在三個月前的工業(yè)富聯(lián)A股上市周年高峰論壇上，李軍旗首次公開回應(yīng)破發(fā)問題時，則表示“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是一個全新業(yè)態(tài)的開始，要打造一個全新的生態(tài)，不是今天說了明天就能出產(chǎn)品然后體現(xiàn)在股價上。” 李軍旗強(qiáng)調(diào)，股價漲跌受諸多因素影響，包括外部大環(huán)境以及整體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，而工業(yè)富聯(lián)在整個集團(tuán)內(nèi)的定位是“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的排頭兵，“我們應(yīng)該專注在自己的戰(zhàn)略方向、核心技術(shù)以及未來業(yè)務(wù)的拓展上。”
李軍旗表示，轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是富士康30年發(fā)展的歷史必然。“第三個十年的轉(zhuǎn)型，是為了實(shí)現(xiàn)智能終端落地智能制造。面向未來，工業(yè)富聯(lián)將扎根中國大陸，持續(xù)深耕高端制造，力爭在高端制造領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，并協(xié)助中國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。與此同時，工業(yè)富聯(lián)已做好工業(yè)互聯(lián)未來5—10年的戰(zhàn)略規(guī)劃，即打造一個智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”
根據(jù)工業(yè)富聯(lián)2019年半年報披露，工業(yè)富聯(lián)將“三硬三軟”（注：三硬，即裝備、工具、材料；三軟，即工業(yè)軟件、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)人工智能）作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺核心基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上憑借工業(yè)5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的助力，全面實(shí)現(xiàn)工廠全要素及上下游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并通過平臺實(shí)現(xiàn)對外跨行業(yè)、跨領(lǐng)域賦能應(yīng)用。
同時，工業(yè)富聯(lián)持續(xù)加大核心領(lǐng)域研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用較上年同期增長 18.66%，其中，包括5G在內(nèi)的云網(wǎng)設(shè)備及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)投入同比增長49.94%。 截至報告期末，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案已在公司內(nèi)部得到推廣，上半年公司研發(fā)以外的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用同比下降16%，存貨呆滯率下降14%，人力成本下降 14%，人均產(chǎn)值提升 25%，生產(chǎn)設(shè)備 產(chǎn)值提升 31%。
“雞蛋必須要從內(nèi)部打破才會有新生命。”鴻海集團(tuán)董事與副董事長，工業(yè)大數(shù)據(jù)專家李杰教授指出，過去一年，工業(yè)富聯(lián)自上而下做了很多改變，首先文化上由原本制造型企業(yè)文化轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)文化；其次是能力建設(shè)，將富士康在制造工業(yè)上的專業(yè)能力產(chǎn)品化，變成一種服務(wù)；第三是核心產(chǎn)品的改變，由定制代工轉(zhuǎn)向“帶工”，開發(fā)專門的工業(yè)云，助力、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。
經(jīng)過一年的探索和沉淀，目前工業(yè)富聯(lián)已經(jīng)形成了三大核心技術(shù)，一是霧小腦，鏈接設(shè)備孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并運(yùn)用模型算法實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測，做到工廠的智能化，在內(nèi)成功打造全球首個工具行業(yè)離散制造、熄燈生產(chǎn)的無憂工廠，被世界經(jīng)濟(jì)論壇列入全球十六家制造業(yè)燈塔工廠成員之一；二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——Fii Cloud云平臺，打造對外輸出解決制造行業(yè)中專業(yè)問題為核心、開箱即用的解決方案——專業(yè)云，致力讓客戶在沒有浪費(fèi)的環(huán)境中提高質(zhì)量、降低成本和加速交付；三是切割加工，基于這一核心技術(shù)，工業(yè)富聯(lián)自主研發(fā)的高鐵鋼軌智能銑刀，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)跨領(lǐng)域賦能應(yīng)用的標(biāo)桿之作。
跨行業(yè)賦能 做工業(yè)服務(wù)型制造企業(yè)
李軍旗表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球有很多模式，但到目前為止尚未出現(xiàn)非常成功的案例，大家都還在探索。而富士康走過了從傳統(tǒng)制造到精密制造再到智能制造，在這個基礎(chǔ)上再加上“軟”的東西，比如工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)人工智能和工業(yè)軟件，完善智能制造的體系，從而搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，“我們走的模式應(yīng)該與其他企業(yè)不太相同，把這個模式走通了之后，就可以做跨領(lǐng)域跨行業(yè)的賦能。”
值得一提的是，工業(yè)富聯(lián)已經(jīng)正式對外發(fā)布了制造專業(yè)領(lǐng)域云服務(wù)解決方案——專業(yè)工業(yè)云，提出了以全集成智能制造解決方案支持制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型與升級的發(fā)展目標(biāo)。
據(jù)介紹，專業(yè)云源于富士康40年制造經(jīng)驗，以解決制造行業(yè)中專業(yè)問題為核心的解決方案、方法、經(jīng)驗與應(yīng)用平臺，提升制造企業(yè)的資產(chǎn)資源管理與運(yùn)營能力。這意味著，將打破過去工廠生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等斷裂、缺乏整體解決方案的局面，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控、智能決策、無憂管理。具體來看，專業(yè)云從制造業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的源頭出發(fā)，以“開箱即用、豐富經(jīng)驗”模式提出相對應(yīng)的解決方案。以CNC機(jī)臺、車刀兩大制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域為例：面對CNC機(jī)臺過去看不見狀況、無過程反饋、無預(yù)警異常、無科學(xué)可決策等問題，CNC云提供連接設(shè)備、可視化管理功能之外，還通過數(shù)據(jù)采集及算法模型的分析結(jié)果，輔助管理人員進(jìn)行決策，及時調(diào)整參數(shù)，最大化釋放設(shè)備最佳性能，保證高良率的可持續(xù)性；車刀方面，面對依賴?yán)蠋煾到?jīng)驗、故障或耗損難以預(yù)測、手工調(diào)參動作頻繁低效、生產(chǎn)環(huán)境因素缺乏監(jiān)控等難題，車刀云賦予車刀多種采集方案、系統(tǒng)可控可管、機(jī)器學(xué)習(xí)經(jīng)驗、云端AI支撐等價值，充分利用工具的同時，且最大程度消除工序中產(chǎn)生的浪費(fèi)，轉(zhuǎn)化為直接的利潤。
此外，工業(yè)富聯(lián)還與騰訊云、中國人民財產(chǎn)保險、康耐視（Cognex）、SAP等30家企業(yè)共同發(fā)起打造“富智造云生態(tài)”，一起攜手在產(chǎn)品合作、技術(shù)支持、市場拓展、人才培訓(xùn)、資源共享等維度合作，加速集成創(chuàng)新，為中國制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級提供最佳的解決方案。
5G布局：不僅僅是代工
對于外界關(guān)注的工業(yè)富聯(lián)智能戰(zhàn)略部署問題，工業(yè)富聯(lián)CEO鄭弘孟表示，將縱深布局智能家居、智能城市、智能制造三大市場，提供云到端的整體解決方案。其中，在智能家居場景中提供交互式串流、影音娛樂、遠(yuǎn)距遙控、電商平臺、健康照護(hù)等多元化體驗；瞄準(zhǔn)“優(yōu)政、惠民、興業(yè)”三大目標(biāo)，從城市管理、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)五大方面來打造智慧城市。而智能制造層面，他提出了“邊緣運(yùn)算三輛馬車”、“賦能服務(wù)三劍客”兩大策略，包括數(shù)控網(wǎng)關(guān)+工業(yè)移動網(wǎng)、霧小腦、工業(yè)手機(jī)，后者包括Fii Cloud云平臺、專業(yè)云、工業(yè)人工智能，打通了制造業(yè)從生產(chǎn)現(xiàn)場、云平臺到前端應(yīng)用的全流程。
鄭弘孟還特別提到了公司在5G領(lǐng)域的布局，指出工業(yè)富聯(lián)5G業(yè)務(wù)發(fā)展涵蓋了局端與終端，5G通用模塊，還有小基站、核心網(wǎng)等，在近期舉辦的MWC上海2019大會上，工業(yè)富聯(lián)為全球首款5G筆記本計算機(jī)提供全世界規(guī)格最小的5G M.2通用模塊，為用戶提供無處不在、高速穩(wěn)定的無線網(wǎng)絡(luò)連接。目前，工業(yè)富聯(lián)已在5G云辦公終端產(chǎn)品嵌入式模塊等產(chǎn)品線建立起領(lǐng)先優(yōu)勢。
李軍旗則給媒體做了一個形象的比喻，他指出，5G的商用化就像修一條信息高速公路，這是新型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要用到的基礎(chǔ)材料和設(shè)備（云網(wǎng)端設(shè)備）要更新?lián)Q代，因而在基礎(chǔ)建設(shè)階段工業(yè)富聯(lián)就有很多的機(jī)會。而5G的這條高速公路修好了以后，在上面跑的第一輛“車”應(yīng)該就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因為工業(yè)的應(yīng)用才是5G技術(shù)的最佳應(yīng)用場景，5G的低延時、高帶寬、高速能為工業(yè)應(yīng)用帶來很大助力。“由此帶來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全新的軟硬件系統(tǒng)到平臺以及平臺上的內(nèi)容，都是公司未來的機(jī)會和市場。”李軍旗說。
