論CIO面臨的挑戰(zhàn)與解決之道

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近年來,技術(shù)創(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐就是一個(gè)選擇和堅(jiān)持疊加起來的總和。在技術(shù)與產(chǎn)品相互促進(jìn)的作用下,CIO們正面臨著更大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

近年來,技術(shù)創(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐就是一個(gè)選擇和堅(jiān)持疊加起來的總和。在技術(shù)與產(chǎn)品相互促進(jìn)的作用下,CIO們正面臨著更大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

CIO無論從創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)角度出發(fā),都面臨著很多抉擇,他們本身必須具備創(chuàng)新能力,同時(shí)也要盡快適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)并為企業(yè)降本增效。但是想要成為一名成功的CIO并不容易,我們歸納了IT行業(yè)內(nèi)的各種聲音與觀點(diǎn),讓我們一起來聊一聊有關(guān)CIO與他們的企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀。

CIO面臨的三大挑戰(zhàn)

1、遺留系統(tǒng)

如果我們繼承了大量系統(tǒng),CIO和IT主管必須管理大量的開發(fā)人員和承包商團(tuán)隊(duì)。這會(huì)增加工作量并產(chǎn)生招聘和管理的風(fēng)險(xiǎn),除此還涉及不同產(chǎn)品不同階段所遺留的大量穩(wěn)定性和合規(guī)性的問題。

2、技術(shù)上的“權(quán)力游戲”

一個(gè)企業(yè)中不同技術(shù)群體之間同樣存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

這可能是根深蒂固的ERP和MRP平臺(tái)或編程語言(如.NET與Ruby>PHP,Django和Python)的主導(dǎo)地位。

當(dāng)然也可能是MEAN堆棧。MEAN代表MongoDB,ExpressJS,AngularJS和NodeJS,所有這些都是基于JavaScript的。

3、野心與傳統(tǒng)

不同技術(shù)人才的能力也會(huì)出現(xiàn)很大差異,一方面年輕員工雄心勃勃、精力充沛,但他們?nèi)狈δ托模瑓s愿意不惜代價(jià)地接受創(chuàng)新。另一方面,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工通過對(duì)原有業(yè)務(wù)和技術(shù)十分了解,他們更愿意采用傳統(tǒng)的方法來完成工作。

CIO和CTO必須“積極尋求變革”才能在數(shù)字商業(yè)的舞臺(tái)上取得成績(jī)。首席信息官不僅要察覺任何新的項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn),還要保障現(xiàn)有的和過去的項(xiàng)目維持穩(wěn)定,多項(xiàng)任務(wù)同步運(yùn)行。而現(xiàn)如今傳統(tǒng)CIO們的職責(zé)也逐漸演變?yōu)?ldquo;CIO+”,首席信息官的角色已經(jīng)從戰(zhàn)略參與者變成了戰(zhàn)略推動(dòng)者。

Gartner2019年CIO現(xiàn)狀調(diào)查顯示,近三分之二(62%)的CIO表示,通過創(chuàng)建新產(chǎn)品和服務(wù)來增加收入是他們當(dāng)下的主要職責(zé)之一。言下之意他們不僅要關(guān)注技術(shù)和趨勢(shì),還要考慮如何為企業(yè)降低成本或者增加效益,他們正在采取一些辦法,通過了解客戶需求,創(chuàng)建專注于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)以及創(chuàng)建具有確定成本和收益的業(yè)務(wù)案例方案,來增加收入驅(qū)動(dòng)。

CIO們所面臨的問題和職責(zé)越來越殘酷,在這樣的市場(chǎng)情況下,就需要CIO們找到合理的解決辦法,比如低代碼開發(fā)。

低代碼緩解數(shù)字技能短缺

據(jù)Gartner稱,到2023年,大型企業(yè)中超過25%的移動(dòng)應(yīng)用程序、漸進(jìn)式網(wǎng)絡(luò)程序和會(huì)話應(yīng)用程序?qū)⑹褂玫痛a開發(fā)平臺(tái)構(gòu)建。借助IT培訓(xùn)和統(tǒng)一管理,正規(guī)的低代碼平臺(tái)可以幫助組織克服開發(fā)人員技能短板,同時(shí)在不同設(shè)備上提供適合各種需求的應(yīng)用程序,借此來實(shí)現(xiàn):

1、提高工作效率:

低代碼比手動(dòng)編碼快十倍的期望是完全可能的,對(duì)于合適低代碼開發(fā)的項(xiàng)目,提升4倍的生產(chǎn)力將優(yōu)于招聘或培訓(xùn)更多開發(fā)人員的成本。

2、重新培訓(xùn)傳統(tǒng)開發(fā)者:

在許多大型IT部門中,多名經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員只會(huì)使用老系統(tǒng)或框架,但由于這些系統(tǒng)已退役,相關(guān)人員將需要重新培訓(xùn)或重新招聘。這些開發(fā)人員可以通過低代碼快速重新構(gòu)建Web和移動(dòng)應(yīng)用程序,而不是從組織中直接拋棄這部分員工。

3、擴(kuò)展開發(fā)人力資源池:

低代碼降低了標(biāo)準(zhǔn),這意味著可以對(duì)各種角色進(jìn)行交叉培訓(xùn),以便在IT的監(jiān)督下構(gòu)建安全且可擴(kuò)展的Web和移動(dòng)應(yīng)用程序。業(yè)務(wù)分析師、產(chǎn)品需求者、測(cè)試工程師以及業(yè)務(wù)用戶等都是很好的選擇;他們可以快速且經(jīng)濟(jì)高效地接受培訓(xùn),以使用低代碼開發(fā)平臺(tái)。

4、縮短啟動(dòng)時(shí)間:

在海外的諸多低代碼案例中,描述了如何通過低代碼開發(fā)平臺(tái)提供的內(nèi)置指南和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來雇用初級(jí)開發(fā)人員并快速提高工作效率,事實(shí)證明,低代碼的有效性已接受了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

CIO需要借助低代碼平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)他們的職責(zé)所在,而這也是解決他們當(dāng)下面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)的“解決方案”。APICloud作為當(dāng)下國(guó)內(nèi)低代碼開發(fā)平臺(tái)的踐行者,正在不斷推動(dòng)著IT行業(yè)的進(jìn)步,我們秉持著加速企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的初心,期待幫助CIO們應(yīng)對(duì)更多未知的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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