建筑業(yè)作為龍頭產(chǎn)業(yè)之一，具有產(chǎn)業(yè)鏈長、輻射面廣、帶動力強、貢獻(xiàn)度高等特點，是國民經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)。但建筑業(yè)與現(xiàn)代科技的融合并不是特別理想，除了存在建設(shè)周期較長，資源能源消耗較高等問題以外，還包括了產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一、融資渠道少等問題。
如何彌補這些困境，要從根源上改變，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，從粗放型、分散式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)，成為目前建筑企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。
一、能加快項目管理的運行效率
施工企業(yè)的工程項目管理具有很強的時間要求，運用互聯(lián)網(wǎng)能迅速提高其時效性，填補傳統(tǒng)項目管理效率低的缺陷?；ヂ?lián)網(wǎng)的運用能給工程項目管理人員提供極大方便，管理人員能隨時獲得項目的有關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題并給予解決；還能對工程項目進(jìn)行全程監(jiān)控，實現(xiàn)項目管理的持續(xù)優(yōu)化，提高其管理效率，加速工程項目的建設(shè)進(jìn)程，從而獲取最大的項目社會經(jīng)濟(jì)效益。
二、可降低項目運營成本
建筑施工企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部存儲數(shù)據(jù)，承包商可以很方便地詢問與比較價格、獲取較全面的信息，并從中尋找發(fā)展機會。由此可見，通過搭建網(wǎng)絡(luò)電商平臺，承包商有了更為廣闊的和更為真實的選擇余地，他們不再局限于一個狹隘空間。在一定程度上，不僅可以大幅降低項目成本、節(jié)省開支，可能還可以滿足某個特殊訂購貨物的合同。
三、能減少建筑工程企業(yè)管理費用
當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，已經(jīng)有很多建筑施工企業(yè)開始走出國門，和國際上一些大型建筑工程承包企業(yè)進(jìn)行競爭，進(jìn)而形成全球擴(kuò)張的發(fā)展趨勢。面對我國建筑企業(yè)這股“走出去”的浪潮，網(wǎng)絡(luò)可以為建筑工程企業(yè)提供一個和全球客戶交流的低成本空間，通過網(wǎng)絡(luò)，雙方可以隨時溝通建立聯(lián)系，甚至達(dá)成協(xié)議，避免繁瑣的交易模式，提高企業(yè)運行效率的同時運營管理費用也將大幅降低。
四、可加強企業(yè)及合作伙伴之間的信息交流
信息時代讓“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”成為現(xiàn)實，網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的應(yīng)用加快了人們之間的信息互換，互聯(lián)網(wǎng)讓建筑工程企業(yè)及合作伙伴間進(jìn)行廣泛、快速的信息交流，并且形成一個系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫可以為其他企業(yè)項目的管理以及實施提供有價值的幫助。
五、讓以建筑工程企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理明朗化
建筑工程企業(yè)要提高自身的市場競爭力，不但要調(diào)整內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，促使其和諧發(fā)展，還要讓上下游企業(yè)（包括供應(yīng)商）建立團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系，形成現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式。而把供應(yīng)鏈的管理思想和網(wǎng)絡(luò)融為一體，讓建筑工程企業(yè)和上下游企業(yè)形成一個電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。通過這個體系，供應(yīng)鏈上所有參與者均可通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享，減少了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的開支和消耗。
建筑+互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略實施
從易到難，先做傳播渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，即網(wǎng)絡(luò)營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來實現(xiàn)多方面的做好產(chǎn)業(yè)服務(wù)，將線上渠道的優(yōu)勢做好品牌產(chǎn)品的信息流；其次，產(chǎn)品渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互惠的發(fā)展模式。重要的是通過運用互聯(lián)網(wǎng)思維來重新思考行業(yè)，重新架構(gòu)企業(yè)。以建筑業(yè)本質(zhì)、項目管理本質(zhì)、建筑行業(yè)價值鏈關(guān)系等，借助互聯(lián)網(wǎng)思維跳出行業(yè)慣性思維的桎梏，重新思考行業(yè)與企業(yè)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)升級的最理想狀態(tài)。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向上的戰(zhàn)略發(fā)展，建園建筑隨著項目發(fā)展的范圍不斷擴(kuò)大、市場的不斷優(yōu)化，立足于各大城市，形成我司獨有的項目產(chǎn)業(yè)集群。我們也希望更多的企業(yè)加入我們一起“走出去”，共同探索產(chǎn)業(yè)新興建設(shè)；將市場資源、生產(chǎn)資源、資金資源、管理資源等相關(guān)資源整合起來，共同構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展促進(jìn)平臺。
