互聯(lián)網(wǎng)寒冬周年記,如何在裁員潮中保護(hù)自己

科技有點(diǎn)牛
經(jīng)過(guò)多年熱錢追捧、燒錢擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2018年底迎來(lái)資本寒冬,而這個(gè)冬天直到今天似乎也沒有停下來(lái)的勢(shì)頭。寒冬之下,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者而言,暴力、違規(guī)裁員格外寒心。

互聯(lián)網(wǎng)公司人事變動(dòng)引發(fā)的討論貫穿了2019年。

從年初的裁員潮降臨,到年中的996大討論,再到年底的暴力裁員事件。在信息流和社交媒體連番沖擊之下,被戲稱為只有“七秒記憶”的互聯(lián)網(wǎng),開始有了情緒。

持續(xù)超過(guò)一年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬下,諸如“違規(guī)裁員”、“患癌員工被開”、“996是福報(bào)”等事件逐漸化身為情緒符號(hào),促使處于弱勢(shì)的員工開始運(yùn)用輿論、拿起法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。

裁員潮與996下的勞動(dòng)者

在網(wǎng)易患癌員工掀起維權(quán)反擊戰(zhàn)之前,互聯(lián)網(wǎng)寒冬之下,裁員時(shí)有發(fā)生。

今年2月,滴滴出行宣布進(jìn)行人員優(yōu)化,裁員規(guī)模涉及2000人,占比達(dá)到15%;隨后,騰訊也傳出為了進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),將會(huì)落實(shí)“末位淘汰”的制度,近10%的中階主管遭到撤換,其中不乏任職超過(guò)10年的資深員工;一向以“兄弟情誼”著稱的京東,今年將末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。

經(jīng)過(guò)多年熱錢追捧、燒錢擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2018年底迎來(lái)資本寒冬,而這個(gè)冬天直到今天似乎也沒有停下來(lái)的勢(shì)頭。寒冬之下,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者而言,暴力、違規(guī)裁員格外寒心。

活在裁員焦慮下的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,經(jīng)歷這次降溫后,開始思考更多切身利益問題。一場(chǎng)關(guān)于“996”的討論應(yīng)運(yùn)而生。

今年3月,在微軟供開發(fā)人員共享軟件代碼的論壇GitHub上,一位匿名中國(guó)用戶的帖子引發(fā)了關(guān)注。這個(gè)帖子名叫996.ICU,是對(duì)中國(guó)科技行業(yè)的開發(fā)人員忍受超長(zhǎng)工作時(shí)間的抗議。

如果說(shuō)996.ICU發(fā)起之初只是引起了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的共鳴,隨后互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)“996”工作制度的回應(yīng),則徹底激化了企業(yè)家與員工之間的矛盾。

2019年4月,馬云發(fā)表長(zhǎng)文闡述自己對(duì)996工作制的理解,最終被互聯(lián)網(wǎng)抽絲剝繭為“能夠?qū)嵭?96工作制是員工修來(lái)的福報(bào)”。

“那些能堅(jiān)持996的人一定是找到了自己的熱情之處,找到了金錢以外的快樂之處。”馬云在微博中寫道。

此番言論埋下的員工和公司的對(duì)立情緒,經(jīng)歷半年發(fā)酵后,在這次網(wǎng)易暴力裁員。

弱勢(shì)方如何保護(hù)自己

在網(wǎng)易裁員事件中,當(dāng)事人表述自己“因長(zhǎng)期熬夜加班,在今年1月底被確診患有擴(kuò)張型心肌病”,然而結(jié)局卻是被公司掃地出門。按照該員工的描述,網(wǎng)易為了能少付補(bǔ)償甚至不惜違反勞動(dòng)法,采取了暴力驅(qū)趕的惡劣手段。

在群情洶涌的網(wǎng)絡(luò)輿論下,網(wǎng)易選擇了“低頭”。隨著雙方和解聲明的發(fā)出,這次暴力裁員事件正逐漸平息。

“臺(tái)上笑嘻嘻,臺(tái)下錄音筆”一說(shuō),在這兩起糾紛中得到了充分驗(yàn)證,也難怪不少人調(diào)侃這波熱點(diǎn)是錄音筆廠商的精心策劃。

有不愿具名的法律從業(yè)者向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,在與公司主管、HR對(duì)話時(shí),切記兩條基本原則。一是公司提供的任何文件,切不可現(xiàn)場(chǎng)簽字;二是所有對(duì)話必須錄音,特別是任何關(guān)于賠償、辭退、工作調(diào)動(dòng)決定、承諾等定性話語(yǔ),要重點(diǎn)關(guān)注保留證據(jù)。

“做到這兩點(diǎn),基本可以保證不落入公司的裁員陷阱。”該人士表示。然而,在裁員陷阱之外,擺在員工面前的還有如何應(yīng)對(duì)冷暴力、如何向公司索要合理賠償?shù)?ldquo;老大難”課題。

目前,我國(guó)關(guān)于裁員的法規(guī)主要有三本,分別是《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。對(duì)于勞動(dòng)者而言,面對(duì)糾紛,能做的就是保留證據(jù),謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),再根據(jù)實(shí)際的情況,拿起法律武器保障自己的合法權(quán)益。

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