對于物鏈網(wǎng)的世界而言，2019的年末注定不平凡。
24日，海爾衣聯(lián)網(wǎng)與趣鏈科技聯(lián)合成立的甘道智能，發(fā)布了首款物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈通訊模組。
趣鏈科技是一家提供區(qū)塊鏈技術(shù)與解決方案的科技公司，核心產(chǎn)品為國產(chǎn)自主可控的區(qū)塊鏈底層技術(shù)以及區(qū)塊鏈開放服務(wù)平臺飛洛BaaS。
新推出的這款模組，采用高通八核64位ARM Cortex-A53處理器的多網(wǎng)絡(luò)制式Smart LTE Cat 4模塊，內(nèi)置高通Adreno 506 GPU，搭載趣鏈科技區(qū)塊鏈OS操作系統(tǒng)。
25日，聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合萬向區(qū)塊鏈以及11家企業(yè)，包括移遠、廣和通、美格智能、有方科技、芯訊通、高新興、利爾達、移柯、域格等主流的模組企業(yè)，共同發(fā)起成立區(qū)塊鏈模組聯(lián)盟，將共同致力于端到端區(qū)塊鏈技術(shù)的自主研發(fā)。
摩聯(lián)科技在這次發(fā)布中起到了穿針引線的作用，其推出的區(qū)塊鏈應(yīng)用框架BoAT SDK，與主流模組廠商已經(jīng)完成了基帶芯片和聯(lián)盟鏈的適配工作，可以交付于蜂窩無線模組使用。
此前在今年9月，萬向區(qū)塊鏈和矩陣元共同打造的以隱私計算為特色的新?代聯(lián)盟區(qū)塊鏈平臺PlatONE正式實現(xiàn)開源，以支持企業(yè)級應(yīng)用。更早的今年6月，廣和通和移遠通信已經(jīng)分別發(fā)布了集成摩聯(lián)科技BoAT SDK的5G區(qū)塊鏈模組。
除了5G、4G區(qū)塊鏈模組之外，本次新成立的區(qū)塊鏈模組聯(lián)盟還將探索NB-IoT等弱算力物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的區(qū)塊鏈使能，目的是讓從金字塔頂部的強IoT設(shè)備，到金字塔底部的大量弱IoT設(shè)備，所采集的數(shù)據(jù)都能順暢上鏈。
這僅僅是個開端。
在萬物互聯(lián)的大市場，終端和邊緣帶動云應(yīng)用的邏輯已成定勢，各個云平臺企業(yè)均有重點戰(zhàn)略布局。在這個核心邏輯之下，萬物互聯(lián)終端和邊緣，同樣是帶動區(qū)塊鏈應(yīng)用與服務(wù)的強勁拉力。
有趣鏈和萬向區(qū)塊鏈明面上的興師動眾，仿佛可以望見螞蟻金服、京東數(shù)科等機構(gòu)暗藏的布局謀篇。
回望過去，物聯(lián)網(wǎng)一直保持著長情的慢熱，而區(qū)塊鏈在速熱速冷間跳變，雙方都經(jīng)歷了超過10年的起起伏伏。這次物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈史無前例的緊密結(jié)合，有哪些已知，又有哪些驚喜？
通過最近幾年對萬物互聯(lián)發(fā)展趨勢的持續(xù)追蹤，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事實，很多萬物互聯(lián)場景的底層邏輯和其他技術(shù)的基本原理，甚至我們這個社會的演進邏輯，都有非常密切的關(guān)聯(lián)和相通性，出色的企業(yè)無不是參悟并善加利用了這些共性。
從物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的全局視角，我們應(yīng)該如何解讀這些規(guī)律？如何利用這些規(guī)律做好自己的物聯(lián)網(wǎng)項目？
這篇文章，我邀請了用超過十億資金、真金白銀地推動區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用多年的企業(yè)家，來分享他的觀點。他就是萬向控股副董事長兼執(zhí)行董事、萬向區(qū)塊鏈董事長兼總經(jīng)理肖風(fēng)博士。
01
談趨勢：75%的物聯(lián)網(wǎng)公司希望采用區(qū)塊鏈
在開啟我們的對話之前，先來看一組由Gartner發(fā)布的最新數(shù)據(jù)。
Gartner通過對500多家美國公司的調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈比預(yù)想中的發(fā)展速度快得多，有75%的公司已經(jīng)采用或計劃在2020年底采用區(qū)塊鏈。
而在75%的區(qū)塊鏈采用者中，有86%的人計劃在各種項目中同時實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈。例如，Apple Watch和Amazon Alexa已經(jīng)在消費級物聯(lián)網(wǎng)硬件中使用了區(qū)塊鏈技術(shù)，還有很多企業(yè)正在嘗試將物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能疊加使用，以創(chuàng)造全新價值。
在接受調(diào)查的受訪者中，有63%的人認為他們的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈項目將提升多方共享交易和數(shù)據(jù)的安全性和可信度。43%的人認為物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈將增加收入和創(chuàng)造商機。
而在不久之前，Gartner剛剛發(fā)布了區(qū)塊鏈在2019年的技術(shù)演進周期，區(qū)塊鏈在各行各業(yè)的應(yīng)用，有波峰也有波谷。
我們的對話也就由此展開。
彭昭：按照Gartner曲線，任何技術(shù)都將經(jīng)歷波谷才能良性發(fā)展，區(qū)塊鏈應(yīng)該也不會例外。您判斷區(qū)塊鏈的低谷期會由哪些因素導(dǎo)致？
肖風(fēng)：可能會有兩方面的因素，一是大家對區(qū)塊鏈技術(shù)進步的預(yù)期和現(xiàn)實之間的差距太大，二是區(qū)塊鏈應(yīng)用是否能創(chuàng)造獨特的價值，至少是否能夠增加價值。
第一點，我們預(yù)期2020年，區(qū)塊鏈3.0的所有技術(shù)都會上線。
區(qū)塊鏈1.0：典型代表是比特幣區(qū)塊鏈，核心貢獻是建立了基于密碼學(xué)的分布式帳本，提供了一套新的記賬方法。
區(qū)塊鏈2.0：典型代表是以太坊，和區(qū)塊鏈1.0比較，最大不同是我們可以在以太坊區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)上做其他的應(yīng)用開發(fā)，支持大家在上面編寫智能合約。但是性能等很多方面仍然有缺陷，不能支持大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用開發(fā)。
區(qū)塊鏈3.0：解決的首要問題就是在性能上能夠支持大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用。到目前為止，真正的區(qū)塊鏈3.0系統(tǒng)還沒有哪個真正上線了。
如果2020年區(qū)塊鏈3.0不能如期問世，對整個行業(yè)的影響可能會很大。
區(qū)塊鏈3.0會涉及新的側(cè)鏈、跨鏈、分層、分片、分區(qū)等技術(shù)，這些技術(shù)能夠提升區(qū)塊鏈的性能、安全性、易用性、可操作性、擴展性。如果區(qū)塊鏈技術(shù)本身不上一個新臺階，就很難產(chǎn)生大規(guī)模的所謂殺手級應(yīng)用。
第二點，企業(yè)是否選擇區(qū)塊鏈，取決于區(qū)塊鏈是否能夠創(chuàng)造獨特的價值，至少可以為企業(yè)帶來增值。
我們一直問自己：區(qū)塊鏈帶來的獨特價值到底有多大？大到了用戶一定要用嗎？如果只是一些邊際效應(yīng)上的改善，用戶是可用可不用的。
區(qū)塊鏈能夠創(chuàng)造的價值有多大，取決于你怎么看待它。
如果你把區(qū)塊鏈當(dāng)工具，那么只能帶來增值。比如食品溯源的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈應(yīng)用，溯源不改變食品供應(yīng)鏈，區(qū)塊鏈幫助參與方提升了信任度，用戶可用可不用。
區(qū)塊鏈的真正價值在于制度層面的改寫，進而創(chuàng)造獨特價值。這種改寫是對商業(yè)邏輯的重構(gòu)。
彭昭：Gartner曲線的低谷期，也就是最難的時候，是過去了還是沒來？
肖風(fēng)：我覺得是過去了。
第一，我們自己已經(jīng)有一些生產(chǎn)系統(tǒng)在跑，通過驗證，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈確實帶來了很多新東西。
第二，整個大環(huán)境在變化，現(xiàn)在來講區(qū)塊鏈，至少不會被人先入為主地認為這是騙子。
我們剛開始做物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的應(yīng)用時，沒有人實現(xiàn)過，大家都不相信。所以你猜我們最早的應(yīng)用是從哪里做起？
從我們自己的產(chǎn)品做起。
我們做的第一個應(yīng)用是汽車零部件的供應(yīng)鏈金融，基于的是萬向集團自身的產(chǎn)品，在我們自己的產(chǎn)業(yè)鏈上部署，有金融機構(gòu)在上面放貸款。
所以我們不需要去說服誰，我們拿自己的產(chǎn)品先試，試完了之后再給別人看。別人一看，認為這個還真行，所以我們從汽車零部件又進入了整車物流，然后又擴展到了其他行業(yè)。
所以我覺得最艱難的時候已經(jīng)過去了。明年區(qū)塊鏈3.0等技術(shù)如果如期發(fā)布，發(fā)展會更快。
02
談應(yīng)用：哪些場景是區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的剛需？
彭昭：你們在物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈領(lǐng)域，做了哪些嘗試？
肖風(fēng)：萬向與聯(lián)通共同發(fā)起的“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新中心”，正在探索區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等技術(shù)的融合創(chuàng)新。
物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的結(jié)合，有可能把物聯(lián)網(wǎng)帶火，因為區(qū)塊鏈為物聯(lián)網(wǎng)帶來了價值模型。區(qū)塊鏈可以在金融這個層面，真正把物聯(lián)網(wǎng)采集到的數(shù)據(jù)和背后關(guān)聯(lián)的物體資產(chǎn)化，資產(chǎn)化之后就會產(chǎn)生各種各樣的變現(xiàn)模型。
第一，如果進行數(shù)據(jù)交易，必須先確權(quán)。確權(quán)之后，數(shù)據(jù)擁有者才有動力進行交易，購買者也可以規(guī)避法律風(fēng)險。
第二，物聯(lián)網(wǎng)所采集的數(shù)據(jù)是真的還是假的？怎么保證？一個系統(tǒng)的安全性取決于它所保守的秘密的安全性，而我們需要確保不是保守的“偽秘密”。
萬物互聯(lián)是一個天生的連接，把數(shù)據(jù)連接在一起，它是一個很方便的數(shù)據(jù)采集工具，但是并不代表采集到的數(shù)據(jù)是真實的。如果物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集到的數(shù)據(jù)直接上鏈，這些數(shù)據(jù)就相當(dāng)于是原生在區(qū)塊鏈上，區(qū)塊鏈保證這些數(shù)據(jù)是可信的、可靠的、無人篡改的，永遠也不可能有人篡改它。
彭昭：區(qū)塊鏈為物聯(lián)網(wǎng)打通了數(shù)據(jù)到價值的“最后一公里”。
肖風(fēng)：對。上面這兩點確定了，我們就可以利用物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的解決方案，提供金融服務(wù)。
比如我們最初嘗試過的部署于萬向自身汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈上的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈系統(tǒng)，隨后是我們和北汽集團一起驗證的汽車整車物流。
在汽車物流領(lǐng)域，很多大貨車車主都是個體戶。區(qū)塊鏈技術(shù)出現(xiàn)之前，銀行服務(wù)這些個體戶成本太高，不可能為了那么小的貸款金額而去做一整套盡職調(diào)查。對于這些個體承運商而言，他們?nèi)绻枰栀J，往往只能通過利息高昂的民間借貸來完成。
現(xiàn)在怎么做呢？我們把一整條汽車整車物流的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)都放在運鏈盟平臺這個閉環(huán)中，整車廠、物流公司、承運商乃至車輛運達的某個4S店等所有相關(guān)方數(shù)據(jù)全部上鏈。這樣一來，銀行可以即時清晰看到每一個業(yè)務(wù)運行過程，并進行相應(yīng)風(fēng)險評估。通過這套機制，個體承運商的貸款利息可以降低到10%以下。
我們正在嘗試的另一個項目是智慧畜牧公共服務(wù)生態(tài)平臺。中國的牛肉消費增長很快，從2007年的609萬噸，增長到2018年的932萬噸，而國內(nèi)的牛肉供應(yīng)量僅能消化中國牛肉總需求的70%左右，導(dǎo)致大量牛肉依靠進口，甚至還有牛肉走私和活牛走私。
而目前國內(nèi)大于1000頭牛的牧場卻只有4%，大部分都是個人牧場，造成這一現(xiàn)象的主要原因是牛肉生產(chǎn)商受到了很大的資金限制。因為肉牛的價值非常高，一頭牛的價值在兩萬元人民幣左右。如果一個牧場一年想要有1000頭牛的出產(chǎn)量，意味著要預(yù)先準備兩千萬的資金，此外還有肉牛后端運費等成本。
這些資金對于中小牧場來說算是巨款，而又因為存在牛只重復(fù)抵押、抵押資產(chǎn)被銷售和抵押資產(chǎn)難監(jiān)管等問題，金融機構(gòu)難以接受以牛作為抵押物貸款給中小牧場，保險公司也難以為每頭牛作保，形成了國內(nèi)牧場難以規(guī)模化的惡性循環(huán)。我們正在嘗試通過物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的結(jié)合解決這個問題，正在內(nèi)蒙用1000頭牛做小型試點。
另外的一個嘗試，叫做分布式商業(yè)。簡單地說，就是把很多不同的商業(yè)、不同的業(yè)態(tài)，通過區(qū)塊鏈串聯(lián)到一起，建立信任關(guān)系，讓商業(yè)價值可以互換。比如你周末剪完頭發(fā)，想要去吃飯，理發(fā)館可以為你推薦餐廳。餐廳認可你是理發(fā)館引流過來的，給他們一個提成。這就需要在兩個陌生的商業(yè)主體之間建立互信。
理發(fā)館會想，如果我引流了餐廳不給我獎勵怎么辦？餐廳會想，我怎么知道這個客戶是理發(fā)館引流過來的？好，我們說大家都別有顧慮，我們用區(qū)塊鏈來解決這個事情。
彭昭：這些應(yīng)用都沒把區(qū)塊鏈看成工具，而是試圖改寫原有制度。
肖風(fēng)：區(qū)塊鏈應(yīng)用一定要能創(chuàng)造新的價值，否則用戶就不需要用區(qū)塊鏈。
原來無法得到銀行服務(wù)的貨車車主，現(xiàn)在已經(jīng)通過運鏈盟，拿到了數(shù)千萬人民幣的融資。通過智慧畜牧公共服務(wù)生態(tài)平臺項目，我們希望讓肉牛真正成為金融資產(chǎn)。這些應(yīng)用的成功，增強了我們的信心。
在這背后很多事情我沒有談到。從前幾年的華東鋼貿(mào)危機到青島港融資騙貸事件，都暴露出供應(yīng)鏈金融的市場環(huán)境還遠遠不到位。最近我們正在嘗試的石化產(chǎn)品庫存融資，就是杜絕類似的風(fēng)險再次發(fā)生。
化工產(chǎn)品庫存，一個大罐子，里面有數(shù)萬噸聚乙烯，價值4-5億人民幣。即便所有倉庫都安裝了傳感器，銀行依然還是不敢做存貨融資的?，F(xiàn)在我們把區(qū)塊鏈加上去了，通過區(qū)塊鏈證明物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集到的數(shù)據(jù)是真實的，無法被篡改的，杜絕人為造假的可能性。
Google有一句很著名的口號，叫做“不作惡”。區(qū)塊鏈行業(yè)也有一句口號，叫做“不能作惡”。現(xiàn)在兩個系統(tǒng)，一個是我承諾不作惡的系統(tǒng)；一個是從技術(shù)上就不能作惡的系統(tǒng)，大家會選擇更相信哪一個系統(tǒng)呢？我一定會選擇相信不能作惡的系統(tǒng)，區(qū)塊鏈系統(tǒng)就是這樣的。
有了物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的結(jié)合應(yīng)用，液體的石化產(chǎn)品庫存被數(shù)字化記錄到分布式賬本上，不可篡改、極為公開透明，銀行就敢為這種庫存品發(fā)放抵押貸款了。銀行需要信任的不再是單個人、單個公司，而是分布式賬本和整套算法。
彭昭：這些都是“從0到1”的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈應(yīng)用，您認為這些應(yīng)用算是剛需嗎？
肖風(fēng)：剛需取決于區(qū)塊鏈是不是能創(chuàng)造獨特的價值。剛才咱們討論的很多場景，如果能夠快速普及，那它就是剛需。
彭昭：很多人認為區(qū)塊鏈只能解決溯源，不能徹底解決防偽，這個問題您怎么看？
肖風(fēng)：我們把區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)分為兩類。
第一類是原生在區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)。比如肉牛的數(shù)據(jù)、貨車的數(shù)據(jù)、聚乙烯的液位數(shù)據(jù)，傳感器采集的信息直接連到區(qū)塊鏈上，這些都是屬于原生在鏈上的數(shù)據(jù)。
區(qū)塊鏈的分布式賬本，最大的特點有兩個：
第一，你的數(shù)據(jù)不是由你來添加，而是由一個獨立的第三方，一個你不認識的隨機抽取出來的人，來幫助你把數(shù)據(jù)添加到鏈上。因此，你無法跟他串通串謀去修改這些數(shù)據(jù)。
第二，一個數(shù)據(jù)并不僅僅是由一個人來確認并在鏈上記錄的，還需要全網(wǎng)共識，需要有一套共識算法，由其他人來確認。大家都認為應(yīng)該這樣記，這個數(shù)據(jù)才被記上去。
一個是數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，一個是數(shù)據(jù)記錄的方法，這兩條基本上保證了，一旦數(shù)據(jù)是原生在區(qū)塊鏈上的，我們就可以認定它是事實。
第二類是非原生于區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)，這就需要多方認定的一個具有公信力的可靠數(shù)據(jù)源，或者由公證機構(gòu)來進行數(shù)據(jù)公證。
比如你把你的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記在區(qū)塊鏈上，這個時候你說了不算，房管局說了才算。而且你還要說動房管局讓他們也參與進來才行，如果房管局不愿意，這件事就玩不下去。
03
談?wù)J知：物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈打造的是一個可擴展的無邊商業(yè)
彭昭：您提到“只有參與過底層技術(shù)的開發(fā)，才能從本質(zhì)上理解區(qū)塊鏈是什么。否則你在應(yīng)用層面，會受到眼界上的限制。”有哪些視野，是您在洞察底層技術(shù)之后打開的？
肖風(fēng)：我發(fā)現(xiàn)技術(shù)并不是區(qū)塊鏈的最終決定因素，技術(shù)只是一個基礎(chǔ)，最終的決定因素在于經(jīng)濟模型。
區(qū)塊鏈的利益分配機制不再是以公司的形態(tài)，參與分配的不再是股東Stockholder，而是利益相關(guān)方Stakeholder。不過你先把技術(shù)搞清楚了，才有能力打開腦洞去想，這個技術(shù)上可能長出來的是什么東西。
從Stockholder到Stakeholder，這是一套基于區(qū)塊鏈的利益分配機制，即利益相關(guān)者分配機制，而不是股東的分配機制。大家一起貢獻價值，你多做貢獻就多拿。這是區(qū)塊鏈帶來的利益分配上的新模式。
在這個基礎(chǔ)上，期待我們共同努力，建立一個更好的生態(tài)，一個開放的經(jīng)濟，一個完全可擴展的沒有邊界的商業(yè)。
這種分配機制并不是臆測，其實已經(jīng)存在，我舉兩個例子。
我小的時候隨父母下放，生產(chǎn)隊里面實行工分制。比如你一個青壯年，工作一天是10個工分，我一個中學(xué)生，農(nóng)忙的時候去幫忙，工作一天是2個工分。生產(chǎn)隊會記錄每天的出勤情況。最后年底的時候一盤點，生產(chǎn)隊賣豬賣牛賣米賺了錢，核算出來每個工分值多少錢。如果一個工分值1毛錢，青壯年可能一年賺了2000個工分，也就是200元。我一個中學(xué)生賺了200個工分，也就是20元。誰做的貢獻多，誰就多拿，而不是按照生產(chǎn)隊的股權(quán)比例分配利益。
另一個例子是由杰克·博格爾創(chuàng)立的先鋒集團。這是全球規(guī)模最大的基金公司之一，其實他們不是公司，也是合作社。巴菲特在2017年的致股東信中寫道：“如果有一座雕像是為了紀念為美國投資者做出最大貢獻的人，那么毫無疑問的選擇應(yīng)該是杰克·博格爾。”博格爾的指數(shù)共同基金使投資者能夠獲得高回報，但成本低于主動型管理型基金。先鋒集團由客戶（共同基金持有人）所有，沒有股權(quán)架構(gòu)，沒有股東分享利潤，也沒有銷售傭金，它能夠提供低成本的投資服務(wù)。
彭昭：區(qū)塊鏈越到底層越收斂，基礎(chǔ)鏈會因為馬太效應(yīng)，最后就收斂到少數(shù)幾個。這個領(lǐng)域會不會誕生新的BAT？
肖風(fēng)：基礎(chǔ)鏈會收斂到少數(shù)幾個，但不再是以公司制的形態(tài)存在。區(qū)塊鏈越到底層越是一種公開、開放、開源的東西，以非盈利基金會的方式來運作。采用非盈利基金會來推進開源項目，并不意味著參與者就不會得到利益，利益是一定會有的。
彭昭：底層技術(shù)是最花時間和人力的，由非盈利組織推進的開源策略，是否會影響技術(shù)的迭代速度？
肖風(fēng)：開源這種運作模式，一次又一次地被驗證有效，而且非常有效，這是一種逆直覺的思維，帶來了非常大的震撼。當(dāng)你把用戶當(dāng)做合作者來對待，是通往快速改進代碼和有效調(diào)試的最佳通道。
開源模式可以追溯到Linux，Linux內(nèi)核的發(fā)明人林納斯給我們帶來的最大貢獻，并不是Linux核心本身，而是發(fā)明了Linux的開發(fā)模式。
他曾開玩笑說：“我基本上是一個很懶惰的人，喜歡在其實是別人做的事情上領(lǐng)取榮譽。” 這背后的底層邏輯是，好的程序員知道該寫什么，偉大的程序員知道該重復(fù)使用什么。
而且，開源并不會影響開發(fā)效率，由此還誕生了“林納斯法則”，通俗一點的說就是，“只要眼球足夠多，所有臭蟲BUG都好捉”。
04
談投資：區(qū)塊鏈項目如何去偽存真？產(chǎn)品如何定價？企業(yè)如何估值？
彭昭：萬向區(qū)塊鏈生態(tài)已投資孵化了上百個區(qū)塊鏈項目，累計投入超過10億元，您是怎么從魚目混珠之中，看出優(yōu)質(zhì)的區(qū)塊鏈項目？
肖風(fēng)：我們主要看重技術(shù)、團隊、商業(yè)邏輯這三個層面。
看技術(shù)，我們自己也做技術(shù)開發(fā)，如果你吹噓的太過分了，我們自然可以分辨。在技術(shù)上想從我們這里蒙混過關(guān)，是比較難的。
看團隊，我們有一個比較好的人脈關(guān)系，哪個人靠譜不靠譜，我們也大致知道。
看商業(yè)邏輯，我們也做應(yīng)用，商業(yè)上怎么實現(xiàn)，可行還是不可行，我們也有自己的思考。一個新理念，有可能10年之內(nèi)都落不了地，就是不可行。
商業(yè)邏輯上還有一點，就是區(qū)分有限游戲，和無限游戲。比如賭場的游戲是有限的，有人贏就有人會輸，是個零和游戲。零和博弈是不可能持續(xù)運行的，一定要讓利益相關(guān)方都能受益。只有讓相關(guān)方都能受益，大家都能各得其所，分配是公平的，這才是一個無限游戲，才能無限循環(huán)下去。
物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的商業(yè)邏輯設(shè)計，或者說游戲規(guī)則設(shè)計，比一般的商業(yè)公司要復(fù)雜得多。整套邏輯和原來的公司運營邏輯完全不同，也就是我說的從Stockholder到Stakeholder。設(shè)計者必須理解這套底層邏輯，如果不理解，很可能就掉到坑里去。
看項目無非就是看這3個方面。
彭昭：現(xiàn)在很多物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈產(chǎn)品都是首發(fā)，比如模塊，比如SDK，應(yīng)該如何定價？物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新項目又應(yīng)該如何估值？
肖風(fēng)：現(xiàn)階段的定價和估值，是一門藝術(shù)，而不是一門技術(shù)。
早期做區(qū)塊鏈領(lǐng)域的投資，本身就是一個風(fēng)險很大的事情。過去的估值模型肯定是不靈的。我們投了超過100個區(qū)塊鏈項目，而且大部分在海外。最初那時，如果你不用真金白銀去投資，誰跟你認真玩。
彭昭：現(xiàn)在這些項目怎么樣？
肖風(fēng)：除了有3、5個項目死掉了，大部分項目都發(fā)展的很不錯。
彭昭：見到這么多項目的生生死死、起起伏伏，您就從沒動搖過嗎？
肖風(fēng)：沒有。
我在區(qū)塊鏈這個領(lǐng)域做了6年時間了，積累了很多見識，建立了值得信任的團隊。
我深有體會的、也是最重要的一點是，你在這個行業(yè)里做，你得想明白，你得學(xué)會容錯。就算是你自己從頭到尾做決定，你犯錯誤的概率，跟你信任團隊，交給團隊決策犯錯的概率差不多。
任何人都不能保證100%正確，只要不犯致命的錯誤，不能把船搞翻了。容錯就是想清楚，任何事情、任何決策都只是一個概率。
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這篇文章寫得挺長，真的挺長。認真讀到此處的你，一定會有所收獲。
和肖風(fēng)博士聊過之后，我對物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的認知又加深了一層。我們還談到了個人的職業(yè)選擇、信息篩選和處事態(tài)度，在今后的文章中，我將把這些內(nèi)容潛移默化地融入其中并呈現(xiàn)給你。
本文小結(jié)：
1. 從物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈模塊遞進到Blockchain-IoT芯片，從SDK軟件開發(fā)工具包升級到OS操作系統(tǒng)，請你在2020年做好準備，目睹越來越多的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈新工具誕生。
2. 技術(shù)發(fā)展速度不及預(yù)期，以及能否創(chuàng)造獨特價值，都有可能影響物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的演進。
3. 技術(shù)并不是區(qū)塊鏈的最終決定因素，技術(shù)只是一個基礎(chǔ)，最終的決定因素在于經(jīng)濟模型。區(qū)塊鏈的利益分配機制不再是以公司的形態(tài)，參與分配的不再是股東Stockholder，而是利益相關(guān)方Stakeholder。
4. 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的商業(yè)邏輯設(shè)計，或者說游戲規(guī)則設(shè)計，比一般的商業(yè)公司要復(fù)雜得多。
