如何看中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)今后發(fā)展路徑、發(fā)展模式？理想的模式應(yīng)該是怎么樣的？將會(huì)形成怎樣的市場(chǎng)格局？2019年1月11日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任許召元在“2020中國(guó)制造論壇”上認(rèn)為，未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒅饕尸F(xiàn)為兩種模式。
首先，寡頭壟斷格局。他解釋道，借助平臺(tái)的同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，以及邊際成本遞減甚至邊際成本為零等發(fā)展特點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（尤其是地位領(lǐng)先的平臺(tái)）可能會(huì)以非常低的成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，進(jìn)而形成壟斷的格局。
其次，可能會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)形成高度分散的格局。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，企業(yè)的需求差異化很大，加之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)復(fù)雜度較高，作為新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，需要投入更多，因此或許很難有一個(gè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
那么，理想的發(fā)展格局和發(fā)展模式是什么？“在我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中，最下面是架構(gòu)大量的阿里云、騰訊云、華為云的云平臺(tái)，在云平臺(tái)的基礎(chǔ)上，最終可能要形成少數(shù)幾家基礎(chǔ)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，在這個(gè)基礎(chǔ)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上，我們有大量的行業(yè)應(yīng)用型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們有很多工業(yè)APP和行業(yè)服務(wù)。”許召元表示。
不過(guò)，要形成上述理想的發(fā)展模式，需要發(fā)揮政府引導(dǎo)和企業(yè)協(xié)作的合力，他建議，應(yīng)做到以下“四要”：
一要明確支持我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成核心平臺(tái)＋應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)；
二要鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)之間的合作，發(fā)揮各自的分工和特點(diǎn)；
三要以“重點(diǎn)示范＋普惠性支持”的策略，有重點(diǎn)地選擇和扶持符合發(fā)展方向的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)；
四要不斷提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全水平，提升企業(yè)的應(yīng)用信心，讓中小企業(yè)更加放心、安心。
以下為發(fā)言實(shí)錄：
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家下午好！
很高興有機(jī)會(huì)參加今天的中國(guó)制造論壇。上午朱森第老師報(bào)告了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課題研究的內(nèi)容。我現(xiàn)在研究我們這個(gè)研究部分的成果，這個(gè)研究是《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》組織的，朱森第是課題組長(zhǎng)，我是課題成員。我們這個(gè)全體大會(huì)：破解中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用困境，我報(bào)告兩方面的內(nèi)容：
一、我們研究當(dāng)中認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展有哪些特殊的作用、意義？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于中小企業(yè)賦能有什么作用？這些年中國(guó)制造業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到了全社會(huì)的高度重視，不管從政府還是從企業(yè)，也出臺(tái)了很多政策措施，也提出了工業(yè)4.0、智能制造、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等很多的名詞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與這些相比，有哪些獨(dú)特的特點(diǎn)？它對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有哪些獨(dú)特的作用？通過(guò)研究，我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能中小企業(yè)有4個(gè)主要的特征：
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有平臺(tái)特征。所謂平臺(tái)有分享經(jīng)濟(jì)的特征，在這個(gè)平臺(tái)上，他存在的服務(wù)可以用更低的成本為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們大多數(shù)中小企業(yè)在信息化上相對(duì)來(lái)說(shuō)，差距是比較大的，我們國(guó)家既有很多具有世界一流水平全球領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。也有大量的中小企業(yè)，大量的中小企業(yè)信息化水平可能比較低，1.0、2.0甚至是3.0階段，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在平臺(tái)上提供信息服務(wù)，成本相對(duì)比較低。如果中小企業(yè)自己安裝信息化的升級(jí)服務(wù)，投入相對(duì)是比較大的。
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有物聯(lián)的特征。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以把企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，把這些東西連接起來(lái)以后，中小企業(yè)在不增加投資、投入的情況下充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，提高他的生產(chǎn)效率，這對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率是具有重要的作用。
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有企業(yè)互聯(lián)的特征。大量的企業(yè)上到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以后，這些企業(yè)之間，就可以互相進(jìn)行連接，這樣有助于促進(jìn)企業(yè)的上下游協(xié)同。
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具結(jié)合大數(shù)據(jù)能力?？梢灾χ行∑髽I(yè)提升智能制造能力。
二、我們?nèi)绾慰粗袊?guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)今后發(fā)展路徑、發(fā)展模式？
再過(guò)5年、10年，我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)我們是3家？4家？7、8家？是少數(shù)壟斷的模式還是有一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)？理想的模式應(yīng)該是怎么樣的？這個(gè)問(wèn)題對(duì)于政府和企業(yè)都有著重要的意義。比如說(shuō)長(zhǎng)期來(lái)看，如果說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)只會(huì)存在少數(shù)幾家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，那么我們現(xiàn)在支持的重點(diǎn)，我們企業(yè)上網(wǎng)上云上平臺(tái)的重點(diǎn)就不同了。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)理想發(fā)展路徑是怎么樣的？2018年我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，2018年全國(guó)各類(lèi)型平臺(tái)數(shù)量總計(jì)已經(jīng)有數(shù)百家，具有一定區(qū)域、行業(yè)影響力的平臺(tái)數(shù)量超過(guò)50多家。2019年10月份工信部組織了對(duì)全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了評(píng)比，評(píng)出了10個(gè)雙化的平臺(tái)，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展很快。
短短幾年發(fā)展很快，我們展望更長(zhǎng)期，就是它會(huì)形成一個(gè)什么樣的市場(chǎng)格局？比如說(shuō)長(zhǎng)期來(lái)看，這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)，最后有一些少數(shù)平臺(tái)脫穎而出，形成壟斷的格局？還是說(shuō)會(huì)形成一大批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)服務(wù)中小企業(yè)的格局？獲利模式會(huì)怎么樣？
第一種可能的格局：寡頭壟斷
我們與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行比較，大家看到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)基本上從1997年左右開(kāi)始發(fā)展，1997年到2008年，從最初的幾家發(fā)展到幾千家，但是到最近消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域基本上形成了寡頭壟斷的格局。我們看到2017年的時(shí)候中國(guó)的天貓?jiān)贐2C自營(yíng)市場(chǎng)平臺(tái)上，天貓占60%的市場(chǎng)份額，京東占25.5%，蘇寧易購(gòu)前三家占中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)80%的市場(chǎng)份額，這是典型的寡頭壟斷格局。2018、2019年拼多多也發(fā)展很快，總體來(lái)說(shuō)它是高度壟斷的市場(chǎng)格局。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為什么形成這樣的市場(chǎng)格局？和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)共同的特征：
一是平臺(tái)的同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。上這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越多，企業(yè)也好，消費(fèi)者也好，他在平臺(tái)上受益，所以具有同邊的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
二是跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者是工業(yè)APP，使用越多，平臺(tái)對(duì)另一邊使用者的價(jià)值越大；
三是具有邊際成本遞減甚至邊際成本為零的特點(diǎn)。這個(gè)平臺(tái)建立起來(lái)以后，新增加一個(gè)用戶(hù)或者是買(mǎi)家，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)成本幾乎為零。
有了這些特點(diǎn)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，特別是領(lǐng)先的平臺(tái)，有可能會(huì)以非常低的成本實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張。
按照這樣的一種特點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也是具有這樣一些特征，他也有平臺(tái)的周邊效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、邊際成本遞減甚至為0的特征，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有可能形成壟斷的格局。
第二種可能的格局：相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)高度分散的格局
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)需求是非常差異化，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上，很多就是賣(mài)家把這個(gè)產(chǎn)品放到互聯(lián)網(wǎng)上，消費(fèi)者只是把這個(gè)購(gòu)買(mǎi)，再一個(gè)，他的需求是相對(duì)非常的同質(zhì)化的，主要是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)和社會(huì)服務(wù)的關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，不同的企業(yè)，即使你是同一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)于需求差異化也是很大。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)復(fù)雜度比較高，上午余曉暉的報(bào)告里面說(shuō)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重資產(chǎn)復(fù)雜的平臺(tái)，是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)投入大得多，很難有一個(gè)企業(yè)可以快速成長(zhǎng)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有非常大的用戶(hù)黏性。我們看電信手機(jī)業(yè)務(wù)，中國(guó)只有少數(shù)幾家，比如說(shuō)手機(jī)從移動(dòng)轉(zhuǎn)到聯(lián)通，成本很低的，但是實(shí)際上我們看到這種轉(zhuǎn)移很難，因?yàn)橛泻軓?qiáng)的用戶(hù)黏性，你親戚朋友都知道這個(gè)特點(diǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有類(lèi)似的平臺(tái)，一家企業(yè)上了這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以后，你大量的數(shù)據(jù)和知識(shí)都在這個(gè)平臺(tái)上，想要遷移到另外一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是相對(duì)復(fù)雜的。這些特點(diǎn)使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展有可能形成非常分散的格局。這種非常分散的格局對(duì)于我們的發(fā)展是不是一個(gè)好事？我們最佳的模式是什么？這一點(diǎn)我想大家看一下最近我們電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展。最近電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域有一個(gè)大事情就是特斯拉在上海向國(guó)內(nèi)用戶(hù)交付，我們廣大的用戶(hù)也很高興。其實(shí)國(guó)內(nèi)很多新能源車(chē)企普遍都感覺(jué)到巨大壓力。我們?nèi)绾慰吹叫履茉窜?chē)的發(fā)展，幾年前新能源車(chē)中國(guó)在全球發(fā)展是相對(duì)比較快的，中國(guó)有巨大的市場(chǎng)，有巨大的投入，政府花了大量的資金投入。幾年過(guò)去以后，我們發(fā)現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)力與全球領(lǐng)先的頭部企業(yè)相比，還是有一些差距的。這個(gè)就是因?yàn)槲覀兿鄬?duì)來(lái)說(shuō)，這些發(fā)展是非常分散的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展有很大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀冇腥蜃畲笠?guī)模企業(yè)，有全球最大規(guī)模的應(yīng)用，可能會(huì)形成很大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。但是如果形成像新能源車(chē)的格局，就會(huì)使我們很領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)不能得以充分發(fā)揮，換句話說(shuō)，過(guò)于分散的格局將極大地影響我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。龍頭企業(yè)不能充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，各個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不能發(fā)揮互補(bǔ)和協(xié)同作用，每個(gè)平臺(tái)都要發(fā)展一整套物聯(lián)體系，成本巨大，大量工業(yè)APP難以通用，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不是理想的發(fā)展格局。
理想的發(fā)展格局和發(fā)展模式是什么？這也是我個(gè)人的建議，不一定成熟，上午朱森第老師講了一個(gè)很好的方案，他提出了“1＋M＋N”的市場(chǎng)發(fā)展格局和模式，我個(gè)人認(rèn)為在這個(gè)基礎(chǔ)上稍微有一點(diǎn)修改會(huì)更好，就是在我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中，我們最下面是架構(gòu)大量的阿里云、騰訊云、華為云的云平臺(tái)的基礎(chǔ)上，在云平臺(tái)的基礎(chǔ)上，我們國(guó)家最終可能要形成少數(shù)幾家基礎(chǔ)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，也許三家，也許五家，也許八家，總之相對(duì)是比較少的。在這個(gè)基礎(chǔ)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上，我們有大量的行業(yè)應(yīng)用型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們有很多工業(yè)APP和行業(yè)服務(wù)，形成這樣的模式好處是什么？
首先這樣一個(gè)基礎(chǔ)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因?yàn)樯厦孢B接了大量的企業(yè)和大量的用戶(hù)，還可以充分發(fā)揮中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)大，企業(yè)數(shù)量多規(guī)模優(yōu)勢(shì)。成為中國(guó)和全球GE、西門(mén)子領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，和他們相互競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際性企業(yè)，扎根在這之上的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，他們可以專(zhuān)注于行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用，專(zhuān)注于發(fā)展行業(yè)上的機(jī)理模型，為企業(yè)提供差異化的服務(wù)。這些行業(yè)性平臺(tái)公司，就可以不用再做基礎(chǔ)性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的基礎(chǔ)性服務(wù)。比如說(shuō)提供這些設(shè)備的互聯(lián)，工業(yè)APP這些軟件集成，大數(shù)據(jù)應(yīng)用等等。這樣專(zhuān)業(yè)性的平臺(tái)和基礎(chǔ)性平臺(tái)，可以有恰當(dāng)?shù)姆止?，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，這樣會(huì)有利于中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更好地發(fā)展。
要形成這樣一種理想的發(fā)展模式需要發(fā)揮政府引導(dǎo)和企業(yè)協(xié)作的合力，我們研究認(rèn)為，有以下“四要”：
一要明確支持我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成核心平臺(tái)＋應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)；
二要鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)之間的合作，并不是每個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司都要發(fā)展全部的能力，全部端到端，從設(shè)備的互聯(lián)到企業(yè)的互聯(lián)，到最后大量的軟件的應(yīng)用集成都要這些系統(tǒng)的能力，要發(fā)揮各自的分工和特點(diǎn)。發(fā)揮這些行業(yè)的平臺(tái)和基礎(chǔ)平臺(tái)的分工合作；
三要以重點(diǎn)示范＋普惠性支持優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)冠群發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在各個(gè)地方上網(wǎng)上云上平臺(tái)服務(wù)過(guò)程當(dāng)中，我們要有重點(diǎn)的選擇一些符合我們發(fā)展方向的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)；
四要很多中小企業(yè)都關(guān)注他上網(wǎng)上云上平臺(tái)安全性的問(wèn)題，不斷提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全水平提升企業(yè)應(yīng)用信心。讓中小企業(yè)更加放心、安心。
