“瘟疫”籠罩下的物聯(lián)網(wǎng)危與機(jī)

劉洪峰
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體企業(yè)聯(lián)系更為密切,把原先工業(yè)自動(dòng)化的廠級(jí)監(jiān)控,擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的層面上來,一部電腦或手機(jī),遠(yuǎn)程就可以監(jiān)控整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2020 庚子年春節(jié)的鐘聲還沒有敲響,由武漢為中心的一場(chǎng)瘟疫便不期而至,不僅迅速在整個(gè)湖北蔓延,并且也向全國(guó)其他省份快速擴(kuò)散,整個(gè)中國(guó)都籠罩在“瘟疫”的陰影下。

前段時(shí)間剛剛發(fā)表了一篇《如何走出物聯(lián)網(wǎng)死亡之井》,本以為已經(jīng)快走出谷底,離開了死亡之井,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),也許這僅僅只是一個(gè)開始。不過好事多磨,鳳凰涅槃,只有經(jīng)歷風(fēng)雨才能真正迎來彩虹。

吳曉波在 2019 年終盤點(diǎn)大會(huì)上說,“2020 年中國(guó)會(huì)進(jìn)入硬核創(chuàng)新的慢時(shí)代,我們要相信慢的力量”。年初的這場(chǎng)“新型冠狀病毒”瘟疫,把整個(gè)中國(guó)拖進(jìn)了“慢”時(shí)代,甚至是停止和休克的時(shí)代。2003 年的“非典”成就了互聯(lián)網(wǎng)王者阿里和京東,人們不禁要問,2020 年的“新冠”又會(huì)為哪些領(lǐng)域的企業(yè)崛起“加冠”。

2003 年的“非典”讓北京的街道幾乎空無一人,2020 年的這場(chǎng)“新冠”則讓全國(guó)幾乎成為了“萬人空巷”。網(wǎng)上購物 + 快遞物流成為了 2003 年的主旋律,同樣 2020 年也不例外。但是,快遞和物流依然需要人,各種產(chǎn)品的生產(chǎn)加工一樣需要人。特別是全國(guó)性的一場(chǎng)瘟疫,沒有所謂安全的避難所,可以讓大家安心從事生產(chǎn)。

有這么一個(gè)段子,如果沒有這場(chǎng)“新冠”疫情,人們不會(huì)體會(huì)“H5N8 禽流感”下雞的感受,“非洲豬瘟”下豬的感受,想想那些年無數(shù)被坑殺的雞和豬,有些不寒而栗。

記得 2018 年我去山東臨沂一些豬場(chǎng)去參與實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)水表遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目,隔離了三天三夜,整整 72 個(gè)小時(shí)之后才允許進(jìn)入豬舍和豬近距離接觸,由于條件簡(jiǎn)陋,并且廠方提供的專門工作服還不太衛(wèi)生,隔離完畢后,發(fā)現(xiàn)起了不少紅疙瘩,還特意去了醫(yī)院診治,現(xiàn)在想想還是蠻恐怖的一件事。不過相對(duì)于瘟疫下人和人的隔離,這就有些小巫見大巫,不算什么了。

在當(dāng)前瘟疫籠罩下,為了截?cái)辔烈呗拥耐緩?,人與人的隔離是非常必要的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一定條件下,是可以做到居家協(xié)同辦公的,但是對(duì)于很多生產(chǎn)類型的企業(yè),僅僅依賴“互聯(lián)網(wǎng)”是很難做到安全生產(chǎn)的。

物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和擴(kuò)展,將各種傳感器,智能設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò),是萬物相連,無所不在的網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。

相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體企業(yè)聯(lián)系更為密切,把原先工業(yè)自動(dòng)化的廠級(jí)監(jiān)控,擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的層面上來,一部電腦或手機(jī),遠(yuǎn)程就可以監(jiān)控整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

比如我們年前在河北實(shí)施了一批物聯(lián)網(wǎng)肉雞物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,作為擁有上百棚雞舍管理者來說,有了物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,就可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)了解每個(gè)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖情況,隨時(shí)下指令進(jìn)行通風(fēng)換氣或調(diào)整雞舍溫濕度。

(圖片來源:牧瞳智聯(lián) App 和中控系統(tǒng))

試想,如果沒有實(shí)施這套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),則必須安排人,去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地去考察,不僅增加了工作量,并且還增加了人和人,人和禽接觸的機(jī)會(huì)。前幾天一個(gè)突發(fā)新聞?wù)f是湖南又爆發(fā)了 H5N1 禽流感疫情,撲殺家禽 17828 只,給養(yǎng)殖戶造成了很大的損失。所以遠(yuǎn)程物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,未來肯定是一個(gè)趨勢(shì)。

作為一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)來說,其核心管理理念如下圖所示:

(圖片來源:作者演講 PPT)

所以作為養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)的“危”來說,一方面要想真正實(shí)現(xiàn)以上的所有功能還是有相對(duì)比較長(zhǎng)的路要走的,不僅是各種監(jiān)控設(shè)備,還有養(yǎng)殖人員的管理理念有待提升。

另外一方面現(xiàn)在疫情籠罩下,各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,還需要去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和安裝,這就非常的困難的事,并且批量安裝的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備還需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(比如現(xiàn)場(chǎng)更換配件)。

如果不是這場(chǎng)瘟疫,這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該開始著手安裝客戶余下的百余套物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)了。其實(shí)不僅僅是養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng),我們正在實(shí)施的種植物聯(lián)網(wǎng),還有消防物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝,都不得不停下了前進(jìn)的腳步,所以這確實(shí)對(duì)我們,還是對(duì)其他各行各業(yè)的公司都是一個(gè)很大的“危”。

不過就如“H5N1 禽流感”的爆發(fā),讓國(guó)家出臺(tái)了禁止活禽運(yùn)輸?shù)恼?,所有出欄活禽必須就地宰殺。同?ldquo;非洲豬瘟”的大爆發(fā),讓國(guó)家指定了禁止生豬跨省調(diào)運(yùn)的條文。而“新冠”病毒的爆發(fā),史無前例地讓一個(gè)一千多萬人口的“武漢”進(jìn)行了封城,更不要說現(xiàn)在遍布在全國(guó)各地的各種隔離政策了。

所謂的“機(jī)”,正是因?yàn)檫@場(chǎng)瘟疫,讓人深深知道了,人群聚集辦公的利與弊,無需人員,或者減少人員進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)施,不僅僅是成本和效率的提升,更是在危機(jī)之時(shí),一種必要的生產(chǎn)保障。今后物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目如何跨省大范圍實(shí)施,如何維護(hù),值得我們?nèi)ド钊胨伎肌?/p>

我們并不特別期待,這場(chǎng)瘟疫之后,又出現(xiàn)幾個(gè)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)”抑或是“物聯(lián)網(wǎng)”巨頭,這種一將功成萬骨枯式的個(gè)體企業(yè)的成功不應(yīng)該成為我們普羅大眾所追求或推崇的,我們其實(shí)更需要全省,乃至全國(guó),甚至是全世界范圍內(nèi)的共同致富,協(xié)同發(fā)展。

而物聯(lián)網(wǎng),這種又有互聯(lián)網(wǎng)特色,又涉及實(shí)體領(lǐng)域的行業(yè),其實(shí)更容易達(dá)成這種理想。我們希望未來能形成一種機(jī)制,可以中心和地方相結(jié)合,協(xié)調(diào)生產(chǎn),共同維護(hù)各種物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),無需跨省密集交流,本地相關(guān)人員就可以完成很多設(shè)備的生產(chǎn)、實(shí)施、調(diào)試和維護(hù),共同創(chuàng)建價(jià)值,共同富裕,一起攜手實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的社會(huì)范式。

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