2020年伊始，注定會在史冊中記下濃墨重彩的一筆，新型冠狀病毒肆虐，打亂了我們的工作和生活，帶來新的挑戰(zhàn)。然而，機遇總是與挑戰(zhàn)并存，變化中會萌發(fā)新的生機。
去年起，區(qū)塊鏈的發(fā)展與應用被視為技術創(chuàng)新和產業(yè)變革中的重要一環(huán)，科技行者特此推出《區(qū)塊鏈啟示錄》欄目，遍訪區(qū)塊鏈從業(yè)者，希望從他們的觀察中發(fā)現(xiàn)新機遇，為區(qū)塊鏈行業(yè)帶來啟示。
《區(qū)塊鏈啟示錄》本期，科技行者對話浪潮集團首席科學家、浪潮質量鏈CTO 王偉兵。
早在2015年，浪潮就開始布局區(qū)塊鏈業(yè)務，起因是來自“客戶的需求”，此后隨著業(yè)務、技術經驗儲備的日漸提升，組建一支專門的區(qū)塊鏈研究團隊也就水到渠成，王偉兵便是團隊的技術帶頭人。
外界對于技術人的刻板印象有很多，比如“更善于用數學語言溝通“，或者更多“考慮數學問題”，王偉兵作為CTO，“代碼之道”自然不在話下，但是采訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)王偉兵擅長從細節(jié)中尋找答案，更具有敏銳的市場洞察力。在他看來，區(qū)塊鏈是一項基礎性技術，“基礎”二字，代表區(qū)塊鏈幾乎在所有領域都能發(fā)揮作用。他認為“區(qū)塊鏈+”是未來機遇，“一切只要存在鏈接的地方，區(qū)塊鏈都可以建立規(guī)則，可以賦能信任或價值”。
不過王偉兵也不諱言存在問題，“區(qū)塊鏈發(fā)展還在早期，如何推動大眾市場盡快接受并學會運用這項技術，讓區(qū)塊鏈和業(yè)務交互起來，現(xiàn)在還待解決。”
王偉兵有一項個人的判斷，就是對比特幣持積極態(tài)度，“比特幣相當于一種數字黃金，哪怕它波動很厲害，但它是獨一無二的‘人造的黃金’。”
科技行者：區(qū)塊鏈技術這兩年大家討論的比較多，您如何看待區(qū)塊鏈技術的價值和意義？
王偉兵：區(qū)塊鏈是第一次給多方提供可信交互的平臺，不僅僅是計算機之間的交互。
關鍵是，區(qū)塊鏈存在一種機制（在比特幣得到證明以后發(fā)展到了更廣的領域），這種機制使得多方存在不可信的惡劣環(huán)境下仍然可以建立一種可信的協(xié)作關系，只有區(qū)塊鏈能夠提供這種可能性，所以說它可以為經濟、政治、組織等關系建立一種比較穩(wěn)定的、長期的、可信的關系，這是它最大的一個價值，它能夠使我們的生產關系得到一種新的認識，產生一種新的協(xié)作方式。
科技行者：提到浪潮，大家印象更深的是它在計算、數據領域有很多成果，那么浪潮是什么時候開始布局區(qū)塊鏈業(yè)務的？
王偉兵：大約在2015年，某家大型企業(yè)找到我們，該企業(yè)有大量的外包服務，有很多供應商，也有很多分包商，因為業(yè)務涉及多方，經常會產生一些金錢糾紛，因此希望我們提供一個解決方案。
當時區(qū)塊鏈說白了就像是一種信任關系，有一定的開放性，大家基本上都能看到鏈上的數據，大家也都認可，而且不可篡改，它有一些邏輯可以用智能合約來實現(xiàn)，可以快速結賬。
這算是一個起點，從那時候起，浪潮越來越多地布局區(qū)塊鏈領域。
科技行者：所以說是先有業(yè)務需求后有業(yè)務。
王偉兵：沒錯，早期是一個被動狀態(tài)，動力來自于“客戶需求”，客戶多了之后，業(yè)務也越做越多，后來開始主動，干脆就搭班子，定戰(zhàn)略，建平臺。
科技行者：一個技術的落地，首先要找到合適的應用場景，那么浪潮是通過什么業(yè)務場景來切入區(qū)塊鏈業(yè)務的？
王偉兵：先說區(qū)塊鏈最擅長什么場景呢？參與方足夠多，利益方很多，大家有的時候競爭，有的時候互不相信，區(qū)塊鏈在這種情況下就有用武之地了。
比如在以太坊，有人將區(qū)塊鏈應用于保險行業(yè)，等于是用區(qū)塊鏈做一個虛擬的保險公司，把賠付業(yè)務用智能合約放到區(qū)塊鏈上去，如果你想買保險，只要跟區(qū)塊鏈網絡交互就行，說白了就是把區(qū)塊鏈當作一種機器，用機器人代替保險公司。再比如彩票、租房等這種需要資源共享的行業(yè)，區(qū)塊鏈也很擅長，它可以建立信任關系。
浪潮的區(qū)塊鏈業(yè)務在供應鏈領域也是如此。比如供應鏈上的某一個生產商，它覆蓋全國幾千家經銷商，批發(fā)商，甚至還有一級批發(fā)商，二級批發(fā)商，及零售商，特別多環(huán)節(jié)，很多時候這個生產商自己都不清楚它的貨到底在哪，真缺貨假缺貨，你是囤貨了、惜售了，還是串貨了，都不清楚，這時候區(qū)塊鏈就可以把它們連在一起，信息收集得比較全比較到位，大家就可以放心通過區(qū)塊鏈平臺共享數據，進行供應鏈協(xié)同，而且參與方足夠多區(qū)塊鏈越有優(yōu)勢。
科技行者：能否介紹一下浪潮的質量鏈平臺？
王偉兵：質量鏈是浪潮集團聯(lián)合政府、企業(yè)、學協(xié)會等各方力量綜合運用云計算、大數據、人工智能和區(qū)塊鏈等技術手段，搭建的一個多方參與、共治共享的質量服務生態(tài)體系。浪潮作為整個生態(tài)體系的運營者，以打造第三方全要素質量數據公共服務平臺為目標，以質量信用、質量標準、質量檢測、質量溯源、質量保障等五大業(yè)務數據為基礎支撐，面向政府、企業(yè)、消費者等三類客戶群體提供質量、信息、教育、品牌、商業(yè)、金融等6大類服務。
質量鏈的業(yè)務模式包括這些方面。第一個就是常見的「追溯」，從消費者角度看，買東西希望知道來龍去脈，一個母親買了一個嬰幼兒用品，她有理由知道商品真假是否安全，她希望溯源一下這個商品在倉庫里放了多久，從哪個海關進的。這時候，質量鏈可以為商品賦上一個二維碼，方便消費者掃碼查看信息，質量鏈還可以再監(jiān)督一下企業(yè)，以防造假的情況。這是質量鏈的第一個訴求。
第二是「供應鏈的協(xié)作」，如果說第一個價值體現(xiàn)是消費者價值，第二個價值則是企業(yè)價值。對企業(yè)而言，「追溯」可以促進商品銷售，因為商品信息極其透明，足以證明商品的真實可靠，這樣既可以取悅消費者，又可以進一步促進購買，還可以完善「供應鏈的協(xié)作」或「供應鏈的管理」，它可以用來約束企業(yè)的上下游供應商，分銷商，零售商，讓大家都能夠在它的規(guī)則下完成產業(yè)鏈運作。
以某名酒為例，一旦進入消費者覺得這酒可能會漲價或者不好買了，越是這種情況批發(fā)商越不賣，就等著漲價，或者聽風聲說酒的下個月產量會低，他們就惜售，貨不再往下游走了，這樣對消費者不利。然而如果酒廠利用區(qū)塊鏈（質量鏈）這套供應鏈的協(xié)作體系，它就能得知批發(fā)商的這些行為，那么也能從源頭杜絕這些行為，比如說我讓你在濟南賣你就不能賣到外地去，利用區(qū)塊鏈把整個供應鏈做得高效、精準。
第三是「數字化營銷」，現(xiàn)在進入數字時代，原有的分銷體系中，生產商和消費者之間是割裂的。以牛奶為例，牛奶從出廠，到消費者買回去，這里面的溢價非常多，比出廠價貴很多，而且廠商根本就不知道它的牛奶被誰買去了，這是因為所有信息整個被分銷商給割斷了。而我們通過商品貼二維碼，生產商可以舉辦各種各樣的活動，可以讓消費者填調查問卷，也可以讓消費者參與抽獎，還可以建立消費者的售后服務，這樣一來就可以把生產商、品牌商、消費者連在一起了，一方面消費者能夠享受到很多福利，另一方面生產商能夠得到大量的消費者反饋。
除此之外，還有很多業(yè)務模式，因為這里面涉及到各種各樣的角色，檢測機構、物流企業(yè)，因此有很多可能。
質量鏈相當于建了一個生態(tài)，利用區(qū)塊鏈做成一個生態(tài)，一個數據共享的平臺，把大家連接在一起。
科技行者：質量鏈背后，具體是通過區(qū)塊鏈的哪些技術來完成的呢？
王偉兵：主要結合了兩種技術，都是開源軟件。一個是「超級賬本」，超級賬本是一個全球性的開源組織，浪潮也是會員，參與它的代碼貢獻，參與它的一些活動，成員們之間經常經驗分享，每兩周都組織會議，我們也積極參與。
再一個是「以太坊」，它十分擅長面向價值類業(yè)務，比如供應鏈里面的返利業(yè)務，積分業(yè)務，等等。
科技行者：目前的疫情，確實給我們的工作和生活帶來了一些挑戰(zhàn)，您覺得區(qū)塊鏈可以在疫情中發(fā)揮什么樣的作用？
王偉兵：區(qū)塊鏈在防疫抗疫方面，能發(fā)揮的作用挺多的。比如說一些防疫物資追溯，公益捐助，捐助的錢物都流向哪了，用區(qū)塊鏈也是合適的。
由于這次疫情發(fā)展的比較快，大量的企業(yè)或小區(qū)進行了掃碼登記機制，然而這里頭區(qū)塊鏈應用的不是很到位。
區(qū)塊鏈里有一個細分領域叫「數字身份」，如果你想往區(qū)塊鏈上寫數據，就必須取得一個鏈上的身份，這個身份實際就是一個加密的密鑰，說白了相當于用一個私鑰把“身份證”變成數字的，這個私鑰可以裝在手機里，人手一份，用指紋鎖把它保護好，就可以用來“證明你是你”了，這樣的話，當你進出小區(qū)，就用私鑰解開一個「數字身份證」，它會自動生成一個二維碼，你就可以讓對方掃碼驗證了。
注意，整個流程中，你出示二維碼的過程，寫到鏈上就是一種留痕，證明你用過這個身份證，而同時，驗證方也要關聯(lián)到一些密碼算法，也會訪問區(qū)塊鏈證件是否過期無效，是否來自于本人，說白了這是網格化的一種治理，
上述方式相對而言更有效，因為「身份」實際是一種共享的東西，個人身份由公安系統(tǒng)在管，企業(yè)身份在質監(jiān)局、工商、稅務共享，所以非常適合區(qū)塊鏈技術應用。
剛才的例子講的是個人身份，如果是企業(yè)、組織、事業(yè)單位的身份一般叫做「電子證照系統(tǒng)」，都可以叫「數字身份」。
而在工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網領域，里面還有設備的身份，你在街頭看到的一個攝像頭，都在慢慢走向智能化，它都有身份，到底哪個攝像頭拍的，都要用一個密碼型的證據來鎖定，后臺都是基于區(qū)塊鏈，因為這個身份是整個信任的基礎。
通過這種「區(qū)塊鏈數字身份」，可以保證人、組織、萬物都有身份，那么我們所搭建的5G、萬物互聯(lián)、物聯(lián)網時代，就有一個很堅實的基礎了。
然而目前實際的情況是，全國并沒有一個真正覆蓋的身份共享網絡。浪潮在濟南已經嘗試建立了這種身份網絡，與公安局、企業(yè)園區(qū)等合作運用那套掃碼機制，效果還好，曾經最高峰一天二維碼掃了上千萬次。
科技行者：國家在大力推動“新基建”，您覺得，這能為區(qū)塊鏈帶來哪些新的發(fā)展機會？
王偉兵：區(qū)塊鏈相當于一個基礎性技術，它擅長做安全信任類的業(yè)務，然而任何業(yè)務都需要安全和信任；它也擅長做價值類業(yè)務。
「區(qū)塊鏈+大數據」是一個很不錯的應用場景；「區(qū)塊鏈+人工智能」也一樣，人工智能是需要數據的，一方面在模型訓練的時候需要數據，另一方面在算法運行過程中也是依賴數據，區(qū)塊鏈可以創(chuàng)造一個更安全的執(zhí)行環(huán)境，讓很多原來（由于不安全或者沒有授權）不能用的數據可以用了，區(qū)塊鏈也可以用來保護AI訓練模型的知識產權；「區(qū)塊鏈+物聯(lián)網」同樣，未來的工業(yè)互聯(lián)網與區(qū)塊鏈結合，它的安全性會大大提高，別人是很難偷偷進來連入網絡的。
其實“區(qū)塊鏈+”幾乎在所有領域都能發(fā)揮作用，一切只要存在鏈接的地方，它可以建立規(guī)則——給你標明每個主體的邊界是什么，你的責任是什么，你是不是需要自動的；它也可以賦能價值——賦予你的價值。
科技行者：現(xiàn)在實體經濟都面臨數字化轉型，您能否為他們提供一些建議參考？
王偉兵：我覺得就像當初的互聯(lián)網轉型，或者移動互聯(lián)網轉型一樣，任何一個企業(yè)都可能轉型。我前兩天剛看過一篇文章，基于區(qū)塊鏈的數字化轉型，里面列了很多領域，運輸、教育、零售、保險業(yè)等等應用案例。任何企業(yè)不妨都研究一下區(qū)塊鏈，學學它的基本思想，你是否能利用區(qū)塊鏈來優(yōu)化消費者關系，或者你能否給自身的模式帶來一些啟發(fā)。
區(qū)塊鏈這項技術，比較神奇，如果你沒有應用到行業(yè)好像也沒事，但是有可能過了一段時間別人會顛覆你原有的模式，一旦被公眾接受那就會把你淘汰。開始我提到了，有人用區(qū)塊鏈做保險，因為用區(qū)塊鏈做保險的風險很低，它可以把賠付率做得很好，原來傳統(tǒng)的保險做法根本做不到那么高賠付率，完全是另一種商業(yè)模式。
不過區(qū)塊鏈發(fā)展還在早期，普通大眾還需要學會怎么操作，怎么跟區(qū)塊鏈交互，現(xiàn)在確實是一個問題。
今年的熱門技術就有「基于區(qū)塊鏈的UX（user experience）」，即基于區(qū)塊鏈的用戶體驗。比如你手機里可能有一個私鑰，如果私鑰丟了怎么辦，這個安全性還在發(fā)展過程中，但是我覺得等它成熟了再參與進來就已經晚了，所有的企業(yè)都應該學一學區(qū)塊鏈技術的。
