一、 行業(yè)趨勢及轉(zhuǎn)型方案
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進(jìn)入新基建時代
行業(yè)趨勢和這個轉(zhuǎn)型方案，中央政局在最近剛開了會議，公布了“新基建”投資計(jì)劃，這個前前后后出臺的政策各省市地方加起來有30多萬億，這里邊這個也梳理了七個細(xì)分領(lǐng)域。那在這個細(xì)分領(lǐng)域之下，其實(shí)有些領(lǐng)域適合我們工業(yè)相關(guān)的，特別適合我們裝備制造業(yè)相關(guān)的話， 主要就是回到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一點(diǎn)，疫情之下，很多人面臨就業(yè)、復(fù)工比較困難，現(xiàn)在這個銷售銷路也沒人的問題，在這個之下國家提出了新基建，也提出了對我們這個企業(yè)有發(fā)展的一個國家的一個政策方向。在這之下，我認(rèn)為這新基建當(dāng)中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們要特別關(guān)注的一個點(diǎn)。
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打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能”
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下，2019年李克強(qiáng)總理的《國家政府報告》里面就專門提出來了，要打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展智能+，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。國家層面，不管從政局還是從克強(qiáng)總理，多個角度來提出相應(yīng)的政策方案來指導(dǎo)指引我們制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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我國智能裝備行業(yè)發(fā)展政策
回到我們裝備制造業(yè)，《中國制造2025》中提到“智能裝備是國家未來發(fā)展的一個高端裝備創(chuàng)新工程主戰(zhàn)場”。提出加快推進(jìn)裝備制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型升級，是建設(shè)我們裝備制造業(yè)強(qiáng)國的必由之路。對裝備制造業(yè)而言，在這多重的政策進(jìn)行之下，我認(rèn)為會迎來一個很好的增長時機(jī)，在危機(jī)中，我們更多的看到了一些機(jī)遇。這些機(jī)遇是不是屬于我們裝備制造業(yè)本身的我認(rèn)得就和我們的選擇有關(guān)。那在工業(yè)化時代之下，你是選擇被動轉(zhuǎn)型還是選的主動轉(zhuǎn)型，這就決定了未來我們企業(yè)在這個競爭當(dāng)中能否領(lǐng)先于競爭對手能否生存下來，能否長遠(yuǎn)發(fā)展。
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裝備行業(yè)為什么要做服務(wù)轉(zhuǎn)型
在國家政策導(dǎo)向之下，又回歸到咱們這個行業(yè)本身，就是國家出政策支持我們轉(zhuǎn)型，那對于我們裝備制造業(yè)企業(yè)而言，我們是不是真的要轉(zhuǎn)型呢，我們回到三個問題點(diǎn)上來。
第一個 自身盈利需求推進(jìn)。企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，企業(yè)需要尋找新的獲利點(diǎn)；
第二個是行業(yè)本質(zhì)屬性倒逼。裝備產(chǎn)品越來越多，分布越來越廣，依靠人力維護(hù)難以滿足生產(chǎn)和運(yùn)維需求，需要提供數(shù)字化手段代替人工密集型作業(yè)。
第三個是市場需求變化引導(dǎo)?，F(xiàn)在的用戶也慢慢覺醒，市場需求發(fā)生變化。用戶更傾向選擇解決方案而非單一產(chǎn)。通過服務(wù)和用戶建立長期聯(lián)系，提升用戶粘性，為企業(yè)帶來持續(xù)性收益。
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裝備企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的三個方向
我認(rèn)為裝備制造企業(yè)是必須要做復(fù)興村上行的，具體轉(zhuǎn)的話，要怎么轉(zhuǎn)？在這里通過我們大量的實(shí)踐案例，總結(jié)出來了三個的轉(zhuǎn)型方向。
第一個轉(zhuǎn)型方向就是縱向延伸。裝備制造企業(yè)在原來生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，向上下游服務(wù)環(huán)節(jié)延伸，并將服務(wù)環(huán)節(jié)的增值活動，全部或部分納入自身的價值鏈中。
第二個轉(zhuǎn)型方向就是橫向延伸。裝備制造企業(yè)在依托傳統(tǒng)價值鏈的基礎(chǔ)上，從橫向上拓寬自身價值活動，并培育成價值鏈中的核心增值活動環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)多元化賦予原有產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)營領(lǐng)域及利潤增長空間。
第三個轉(zhuǎn)型方向就是虛擬化重置。裝備制造企業(yè)傳統(tǒng)價值鏈上的一些非戰(zhàn)略性的價值環(huán)節(jié)虛擬化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略外包同時將服務(wù)價值發(fā)展成核心增值環(huán)節(jié)，并牢牢把握住這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。
