現(xiàn)狀分析
物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云平臺、大數(shù)據(jù)、5G、網(wǎng)絡(luò)安全、傳感器和人工智能等等名詞，其實都是IT技術(shù)的一種，或者是一類IT產(chǎn)品的代名詞。這些名詞最近2年出鏡率非常高，無論是技術(shù)背景、技術(shù)應(yīng)用、市場規(guī)模還是未來趨勢，都被很多專家和學(xué)者分析過，并有很多文章還在繼續(xù)描述。
上述名詞所代表的技術(shù)或產(chǎn)品目前的市場應(yīng)用情況怎么樣呢？是不是已經(jīng)被廣泛應(yīng)用了呢？經(jīng)營上述產(chǎn)品或者技術(shù)的公司，是不是最近2年都賺的盆滿缽滿了呢？
2015年李克強總理提出科技強國的理念，提出互聯(lián)網(wǎng)+、軟件自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化過程，5年過去了，一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)安全的企業(yè)脫穎而出，但是，作為IT行業(yè)20年的老兵，真沒看到國產(chǎn)化軟硬件的進(jìn)步，看看華為事件就知道結(jié)果了。（本人在2017-2019年參與國產(chǎn)化項目的建設(shè)和實施，不是盲目猜測）
2018年被認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的元年，伴隨著技術(shù)不斷更新和進(jìn)步，物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全等名詞被越來越多的人所熟悉，截至到今天，這些名詞依然屬于起步的初期，并未迎來發(fā)展的黃金期，應(yīng)用也盡限于個別行業(yè)，趕上新冠肺炎疫情，企業(yè)能存活下來就很好了，更別提賺的盆滿缽滿了。
淺析原因
上述名詞代表的技術(shù)或產(chǎn)品，之所以沒有被廣泛應(yīng)用，主要有以下幾點原因：
任何新技術(shù)或新產(chǎn)品的發(fā)展，都有其發(fā)展過程和時間；
●缺少行業(yè)大咖的參與，技術(shù)型企業(yè)居多，缺少行業(yè)經(jīng)驗；
●市場定位不準(zhǔn)確，找不到用戶的痛點需求；
●由于企業(yè)的技術(shù)限制，無法完成技術(shù)資源整合，無法提供全套解決方案；
●缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各項技術(shù)發(fā)展繁雜，無法統(tǒng)一和集成使用；
案例分析
今年年初開始，新冠肺炎疫情已經(jīng)嚴(yán)重地影響人們的正常生活，每個人都人人自危，互相保持距離，做好防護(hù)?？墒牵謸?dān)心有人瞞報旅行史，三大通訊運營商利用大數(shù)據(jù)來幫助衛(wèi)生部門進(jìn)行潛在疫情風(fēng)險定位，利用GPS定位、基站定位和手機號碼實名制的身份信息。理論上可以最大程度對疫區(qū)進(jìn)出人員進(jìn)行追蹤，降低乃至堵截疫情傳播。只要不扔掉手機、不關(guān)閉手機就可以檢測到。
相信大家在去醫(yī)院或者其他公共場所的時候，都會被要求掃國務(wù)院客戶端的二維碼，可以查詢到過去14天內(nèi)的行程。這是疫情期間，人們感受最深，應(yīng)用最多的科技技術(shù)。其實這個過程應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云平臺技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等，讓人們感覺技術(shù)研發(fā)和實施工作很快，效果還很好。下面我給大家分析下原因：首先，三大運營商擁有資源，包括基站、手機用戶、用戶實名信息、云平臺和用戶位置數(shù)據(jù)，這些都與手機號相關(guān)聯(lián)，這些數(shù)據(jù)只是之前不對外公開使用，在疫情期間對外公布了而已，所以，讓人們感覺研發(fā)和實施的周期短，效果好。
舉例“智慧停車”項目，智慧城市建設(shè)過程中的一個項目，需要交管部門劃出停車位，現(xiàn)場設(shè)備需要具有RFID技術(shù)識別車牌、記錄停車時間、計算停車費用，項目運營過程需要運營人員，收費系統(tǒng)（軟件與車位的計費設(shè)備連接）。雖然智慧城市是政府項目，但是項目的投資方卻不是政府，大多數(shù)投資方都是以盈利為目標(biāo)的運營公司，所以成本和技術(shù)之間的博弈就產(chǎn)生了，需要購買收費系統(tǒng)，購買現(xiàn)場設(shè)備。每個車位安裝一臺設(shè)備，設(shè)備成本高，設(shè)備運維成本也高，僅靠收取微薄的停車費不足以盈利，顯然這種方案不會被采納。最終項目的實施方案，只能采取人工記錄，通過手機自主繳費的方式，實現(xiàn)停車收費而已，完全和“智慧”脫離。
