北京時間7月27日晚間，搜狗公司宣布：騰訊公司已向搜狗公司發(fā)出初步非約束性收購要約，有意以9美元/ADS的價格收購公司剩余股份。交易一旦完成，搜狗將成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜狗的美國存托憑證將從紐約證券交易所退市。消息發(fā)布后，搜狗盤前漲超40%，開漲約45%。
搜狗CEO王小川在其朋友圈回應(yīng)此事稱：“感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來會對相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和衡量。”
騰訊收購搜狗用意如何，為什么要買它?又會對中國的搜索市場帶來哪些影響?BAT的未來版圖將發(fā)生哪些新變數(shù)?
先看搜狗是家什么樣的公司。根據(jù)其官網(wǎng)介紹，搜狗成立于2003年，按月活躍用戶數(shù)來看，其用戶數(shù)僅次于BAT，是中國第4大互聯(lián)網(wǎng)公司。2017年11月9日，搜狗在美國紐約證券交易所正式掛牌上市。搜狗在其官網(wǎng)上對自己的業(yè)務(wù)介紹強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn)：一是中國搜索行業(yè)的挑戰(zhàn)者，二是AI領(lǐng)域的創(chuàng)新者。
從搜索的維度看，根據(jù)CTR報告顯示，搜狗搜索PC端、WAP端和APP端三個終端總覆蓋人群比例為32.8%，位居行業(yè)第二。搜狗搜索于2004年8月推出，特色是中英文搜索，2016年第四季度搜狗英文搜索升級，目標(biāo)是幫助不精通英文的中國人，搜索和閱讀全世界的醫(yī)療、科技、人文信息。
從AI的維度看，搜狗擁有AI硬件、AI交互等，主要的產(chǎn)品和服務(wù)包括糖貓、搜狗輸入法、搜狗分身、搜狗同傳、搜狗知英、搜狗錄音筆等。
為什么騰訊需要搜索?在互聯(lián)網(wǎng)上每一個做內(nèi)容服務(wù)的提供商都需要搜索，內(nèi)容通達(dá)用戶的最直接渠道就是搜索。從今日頭條、知乎做搜索，搶百度的飯碗挑起搜索大戰(zhàn)，我們就很好理解為什么騰訊要買下搜狗。因為騰訊就是一個大內(nèi)容提供商，文娛、音樂、游戲、微信公眾號、朋友圈、小程序等都是其內(nèi)容的各種產(chǎn)品形態(tài)。騰訊很早就意識到搜索的重要意義，動手則是在2017年成立搜索應(yīng)用部。
事實上，在收購之前，騰訊就已經(jīng)是搜狗的大股東，持股占比已升至39.2%?，F(xiàn)在要把剩下的股權(quán)全收下，成為自己的全資子公司，就意味著，誰想再用搜狗的搜索，可就不一定給用了。從消滅內(nèi)容競爭對手、不留后患的角度看，這是萬全之策。而且，騰訊收下搜狗之后，能夠真正改進(jìn)其搜索的體驗，開啟搜索的商業(yè)化之路，讓其各類內(nèi)容以最佳、最短的路徑直達(dá)用戶，直達(dá)廣告客戶。
AI是搜狗身上的另外一個標(biāo)簽。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個互聯(lián)網(wǎng)公司都必須是AI公司，每一種服務(wù)都必須實現(xiàn)AI化。有人說，在BAT里，騰訊是在AI上賽道上起步相對晚的一家，盡管騰訊也有優(yōu)圖實驗室等AI部門，但比起百度全部身家押注于AI，阿里千億元建造達(dá)摩院的勁頭，騰訊在AI上還是有點(diǎn)晚并相對慎重的。關(guān)于AI的競爭焦點(diǎn)，除了技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)，事實上，與業(yè)務(wù)和應(yīng)用的結(jié)合將AI場景化才是關(guān)鍵。對于騰訊來說，選擇什么樣的AI技術(shù)、選擇并購什么樣公司，能夠與自己的業(yè)務(wù)實現(xiàn)最佳貼合，是需要糾結(jié)的事情。
而搜狗的AI重點(diǎn)無疑是與騰訊的內(nèi)容高度契合的。不久前，搜狗AI交互事業(yè)部總經(jīng)理王硯峰表示，搜狗的人工智能聚焦在以語言為中心的AI上，主要瞄準(zhǔn)兩個維度，一個是人機(jī)交互，另一個是知識計算。前者在交互上布局，從語音識別、語音合成、圖像識別、圖像合成衍生研發(fā)出情感遷移、虛擬主播等技術(shù)，解決交互問題;后者在知識計算上布局，做問答、對話、翻譯等。以語言為核心的AI，毫無疑問在騰訊的場景中有大量的應(yīng)用空間。
基于此，騰訊買下搜狗就變得非常自然而言了，而且總價并不貴，騰訊收下搜狗剩余股權(quán)的價格約為20億美元，這對于騰訊來說是“毛毛雨”。
而對于搜狗，嫁給騰訊當(dāng)然是最好的選擇，因為其單獨(dú)運(yùn)營并沒有太光明的前景。不久前搜狗公布了2020年第一季度營收，凈虧損3160萬美元，而占據(jù)搜狗總營收90%以上的核心業(yè)務(wù)搜索增長乏力，甚至低迷，這不能不讓資本市場對其未來前景擔(dān)憂。而一直以來，搜狗的搜索一直依賴外部流量，2019年第四季度其流量分布為：30%來自自有渠道、35%來自騰訊、35%來自付費(fèi)購買。對于這樣的情況，嫁給一個有流量、有錢、有大量場景的騰訊，閉著眼睛都可以回答“我愿意”。
關(guān)于搜狗賣給騰訊，有網(wǎng)友這樣評論：以前，創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)是創(chuàng)立一家偉大的公司。而現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)是創(chuàng)立一家偉大的公司，然后賣給BAT。難道不是嗎?
