現(xiàn)在是區(qū)塊鏈優(yōu)先考慮多樣性和包容性的時候了

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當今的技術人員并不能完全代表我們所居住的社區(qū)或我們所服務的消費者或客戶。但是,對多樣性和包容性的重新關注引起了技術領域領導者的積極反應,可能會改變這種狀況。正如存在區(qū)塊鏈來創(chuàng)新技術框架并找到更好的解決方案一樣,區(qū)塊鏈也必須改善該領域的性別多樣性和包容性。

正如存在區(qū)塊鏈來創(chuàng)新技術框架并找到更好的解決方案一樣,區(qū)塊鏈也必須改善該領域的性別多樣性和包容性。

科技領域缺乏性別和種族多樣性已不再是“秘密”。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù),雖然在美國所有工作領域中,受雇婦女的比例已增長到47%,但地球上五個最大的科技公司(亞馬遜,蘋果,F(xiàn)acebook,谷歌和微軟)的勞動力僅約34.4%的女性。這種不實陳述也延伸到了高管層,有31%的大型科技公司沒有高管的女性。

顯然,當今的技術人員并不能完全代表我們所居住的社區(qū)或我們所服務的消費者或客戶。但是,對多樣性和包容性的重新關注引起了技術領域領導者的積極反應,可能會改變這種狀況。

6月,Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人Alexis Ohanian自愿辭去 Reddit董事會成員的職務,要求由黑人候選人代替。Y Combinator的合伙人兼首席執(zhí)行官Michael Seibel 填補了他的空缺。就在上周,F(xiàn)acebook 宣布了一項計劃,以衡量其高管人員處理多元化和包容性計劃的程度,并將其與半年度績效審查掛鉤。谷歌首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)最近表示,該公司將增加更多黑人和“代表性不足”的員工擔任領導職務,并承諾到2025年將多樣性增加30%。

諸如Google,F(xiàn)acebook和Reddit等大型科技公司已經(jīng)宣布了這些努力,以促進其組織中的多樣性和包容性。那么,我們在區(qū)塊鏈領域還等什么呢?關鍵是,鑒于我們行業(yè)的新穎性,我們不必等待。如果我們現(xiàn)在采取行動,我們可以更快,更全面,更直接地解決這些問題。

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區(qū)塊鏈行業(yè)因其在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)系統(tǒng)和守舊派思維方面的意愿和有效性而備受推崇。對于許多人來說,我們的開源透明特性是我們的驕傲。對我而言,這意味著不僅我們的代碼應該是開放的,而且組織也應該同時開放。

沒有比現(xiàn)在更好的時間來面對傳統(tǒng)的組織結構,并幫助將我們的社區(qū)塑造成一個優(yōu)先考慮多元化領導和新聲音的社區(qū)。

LongHash 從2018年12月發(fā)布的一份報告分析了排名前100位的區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司,發(fā)現(xiàn)在1062個列出的團隊成員中,只有14.5%是女性。該報告還發(fā)現(xiàn),這些區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)高管中有7%是女性,而列出的100家初創(chuàng)企業(yè)中有78家沒有女性高管。榜單中只有一家初創(chuàng)公司有超過一名女性擔任執(zhí)行職務。盡管我們可以假設并希望這些數(shù)字有所改善,但從女性代表性的角度來看,它們卻描繪出了可怕的景象。在一個可以證明事實和數(shù)據(jù)無價的行業(yè)中,我們實際上可以指出多樣性和包容性的可量化收益。

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《哈佛商業(yè)評論》進行的一項研究發(fā)現(xiàn),多元化程度最高的企業(yè)也是最具創(chuàng)新性的。公司以高于平均水平的總多樣性具有較高的兩個19個百分點,創(chuàng)新收入和平均水平9個百分點,EBIT利潤率。區(qū)塊鏈行業(yè)經(jīng)常尋求創(chuàng)建獨特的解決方案,以幫助人數(shù)不足的人群。通過讓具有不同背景和專業(yè)知識的人員參與決策過程,它不僅反映了整個區(qū)塊鏈行業(yè)的全球性質(zhì)和需求(特別是涉及金融系統(tǒng)中邊緣化人群的解決方案),而且避免了集體思考并有助于識別盲點。

2020年愛德曼信任晴雨表(Edelman Trust Barometer)對企業(yè),政府,媒體和非政府組織的信任進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn) 92%的受調(diào)查員工表示,他們希望雇主的CEO在一個或多個問題上大聲疾呼,從收入不平等到多元化。73%的員工期望準雇主提供以積極方式塑造社會未來的機會。

現(xiàn)在輪到我們在這里展示領導力了。

最近的社會正義運動背后的有形能量重新點燃了圍繞平等和包容的對話。討論實現(xiàn)變革的必要性是艱難的第一步。

我希望看到這些討論繼續(xù)進行,但是我也希望看到公司展示出他們通過具體行動做出改變的承諾。無論是通過支持強調(diào)包括代表性不足的聲音的組織,還是反思領導層中的當前代表性并進行更改以在行政職位中包含更多不同觀點的組織,我們的行業(yè)都必須朝著更具包容性的未來努力。

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