Syntax Asia戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理徐鋒先生認(rèn)為，信息技術(shù)經(jīng)歷了從計(jì)算數(shù)字化、信息數(shù)字化到流程數(shù)字化的發(fā)展階段，面向未來(lái)，認(rèn)知數(shù)字化將是信息技術(shù)變革的趨勢(shì)，一切信息化變革將以實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)與交互為發(fā)展方向。CIO作為企業(yè)的信息技術(shù)管理者，如何跟上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)變自己的角色呢？徐鋒先生分別以1家傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部和1家制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路為例，生動(dòng)地講述了其CIO如何從以下方面來(lái)引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)變革。
CIO理念的轉(zhuǎn)變很重要
數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的主要驅(qū)動(dòng)力，取代了原有商業(yè)變革為驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向而技術(shù)僅作為賦能手段的發(fā)展模式。今天最成功的組織及其它們的CIO們，都具有著“以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革”的理念。
CIO角色及其所需的技能調(diào)整很重要
從領(lǐng)導(dǎo)力維度來(lái)看，CIO需要重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)重要指標(biāo)：方向（具備數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的理念和目標(biāo)）、變革（為試驗(yàn)性變革做好準(zhǔn)備并創(chuàng)造條件）、執(zhí)行（賦能于人以從不同維度進(jìn)行思考）。
CIO帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立的數(shù)字化能力很重要
CIO確定人才戰(zhàn)略很重要
組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，確認(rèn)關(guān)鍵崗位及其所對(duì)應(yīng)的職責(zé)和技能，且應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的規(guī)模、性質(zhì)、特征等來(lái)制定人才的3-5年規(guī)劃。
CIO確定數(shù)字化變革的重點(diǎn)很重要
數(shù)字變革的主要關(guān)注點(diǎn)和范圍因企業(yè)而不同，但客戶和流程是核心，專業(yè)合作是方向。
CIO確定自己在數(shù)字化變革中的作用很重要
希望成為數(shù)字化變革中的領(lǐng)導(dǎo)者，需具有大局思維，聚焦“變革”本身而非糾結(jié)于“技術(shù)”本身。
成為數(shù)字化變革的領(lǐng)導(dǎo)者，從現(xiàn)在開始，聚焦核心價(jià)值，規(guī)劃數(shù)字戰(zhàn)略。聯(lián)動(dòng)合作伙伴，結(jié)合其專業(yè)能力，結(jié)合自身戰(zhàn)略目標(biāo)，將精力放在核心業(yè)務(wù)上，推動(dòng)自身整體數(shù)字化的變革。
