飛豬、美團(tuán)用大數(shù)據(jù)“殺熟”,這事還能不能管好了?

電科技網(wǎng)
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北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)2019年7月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,有88.32%的人認(rèn)為大數(shù)據(jù)“殺熟”現(xiàn)象很普遍,56.92%的人表示自己有過(guò)被“殺熟”的經(jīng)歷。而在各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)中,在線商游領(lǐng)域的“殺熟”現(xiàn)象又是最為突出的。

2020年十一黃金周,全國(guó)接待國(guó)內(nèi)游客達(dá)6.6億人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入5494億元,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯。

與此同時(shí),國(guó)內(nèi)各大商旅服務(wù)平臺(tái)也紛紛使出渾身解數(shù)吸引流量,企圖補(bǔ)足上半年平臺(tái)未有效運(yùn)作而引發(fā)的巨額虧損。

或許是因?yàn)閷?duì)利潤(rùn)的渴求太過(guò)于強(qiáng)烈,“殺熟”又一次成為焦點(diǎn)。近日,浙江消保委發(fā)布的2020年Q3受理投訴數(shù)據(jù)就直接點(diǎn)名飛豬、美團(tuán)等平臺(tái),指出了它們利用“大數(shù)據(jù)殺熟”,區(qū)別對(duì)待消費(fèi)者的事實(shí)。

亞馬遜,“殺熟”祖師爺

盡管近期“殺熟”才成為大眾的焦點(diǎn),但是事實(shí)上,“殺熟”幾乎是互聯(lián)網(wǎng)的“原罪”之一。

早在20年前,亞馬遜剛剛成立時(shí)就通過(guò)分析數(shù)據(jù),針對(duì)不同的用戶(hù)實(shí)行了差別定價(jià)方案,比如《泰特斯》DVD光盤(pán),新用戶(hù)僅需22.74美元,老用戶(hù)則需26.24美元。通過(guò)這一策略,亞馬遜產(chǎn)品的毛利獲得了極大的提升,但是好景不長(zhǎng),當(dāng)用戶(hù)就發(fā)現(xiàn)了這種拙劣的定價(jià)策略后,紛紛抵制此行為,最終亞馬遜不得不出面道歉、退款。

雖然此前亞馬遜受輿論影響放棄了這一定價(jià)策略,但是正如馬克思所言:“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本就膽大起來(lái)。”這一成本極度縮小,收益極度放大的經(jīng)營(yíng)模式,啟發(fā)了無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)后輩,尤其是中國(guó)的各大商旅平臺(tái)——因?yàn)檫@大都是一錘子買(mǎi)賣(mài),價(jià)格本身常常有人為浮動(dòng)的空間,客戶(hù)被“殺熟”后,因?yàn)槿松夭皇斓确N種原因,往往是舉證困難,無(wú)法比對(duì)。

北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)2019年7月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,有88.32%的人認(rèn)為大數(shù)據(jù)“殺熟”現(xiàn)象很普遍,56.92%的人表示自己有過(guò)被“殺熟”的經(jīng)歷。而在各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)中,在線商游領(lǐng)域的“殺熟”現(xiàn)象又是最為突出的。

比如在商旅平臺(tái)飛豬上,網(wǎng)友“永遠(yuǎn)十七歲”就投訴稱(chēng),3月11日烏魯木齊飛萬(wàn)州的機(jī)票,票面價(jià)格顯示410元,但是飛豬卻收取644元,而飛豬客服的回復(fù)卻避而不談價(jià)差的問(wèn)題。

一位匿名網(wǎng)友也在曾投訴稱(chēng),“飛豬殺熟,同一時(shí)間!!兩個(gè)賬戶(hù),價(jià)格不同,不要跟我說(shuō)浮動(dòng),謝謝,殺熟要跟承認(rèn),不承認(rèn)就真成了“豬”了,謝謝”,飛豬依然官話套話地回復(fù)稱(chēng):“飛豬不存在也永遠(yuǎn)不會(huì)利用大數(shù)據(jù)侵犯用戶(hù)的權(quán)益”。

之所以在線旅游領(lǐng)域成為“殺熟”的重災(zāi)區(qū),除了其具“殺熟”必要的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)兩大要素外,還與其行業(yè)特征有一定的聯(lián)系。

多年競(jìng)爭(zhēng)下來(lái),目前國(guó)內(nèi)的在線旅游市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入寡頭時(shí)代,極數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2019年,國(guó)內(nèi)頭部的五家OTA平臺(tái)占據(jù)了超九成的市場(chǎng)份額,這使得消費(fèi)者面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)時(shí),很難用腳投票。

更重要的是,在線商旅的酒店、機(jī)票、門(mén)票等服務(wù)往往都是私密實(shí)名制的,一方面“羊毛黨”很難通過(guò)新手的低價(jià)優(yōu)惠套利,另一方面,消費(fèi)者也往往不便和他人對(duì)比價(jià)格,所以,這就使得在線商游領(lǐng)域的“殺熟”行為異常突出。

平臺(tái)的豪橫底氣從何而來(lái)

透過(guò)整個(gè)行業(yè)來(lái)看,把追求利潤(rùn)看成是平臺(tái)敢冒天下之大不韙而“殺熟”的主要推動(dòng)力,其實(shí)也是膚淺的。事實(shí)上,在線商旅平臺(tái)的“殺熟”現(xiàn)狀是平臺(tái)與客觀環(huán)境博弈出來(lái)的結(jié)果。

每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)都十分清楚,“殺熟”主要指的是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給自己提供了比商品“本質(zhì)”價(jià)格更高的產(chǎn)品。但是具體到實(shí)例,每個(gè)用戶(hù)對(duì)“殺熟”的理解反而會(huì)出現(xiàn)較大的分歧。

以本人為例,有時(shí)會(huì)打車(chē)去朋友家,朋友也會(huì)打車(chē)來(lái)筆者家,但是每次筆者和朋友聊打車(chē)費(fèi)的時(shí)候,都會(huì)出現(xiàn)一定的價(jià)格差,這時(shí),筆者的朋友往往認(rèn)為自己是被平臺(tái)“殺熟”了,而筆者卻認(rèn)為可能是因?yàn)樽约侯I(lǐng)到了一些優(yōu)惠券導(dǎo)致。

事實(shí)上,2020年10月1日?qǐng)?zhí)行的《在線旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行規(guī)定》明確定義了“大數(shù)據(jù)殺熟”:“在線旅游經(jīng)營(yíng)者不得濫用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,基于旅游者消費(fèi)記錄、旅游偏好等設(shè)置不公平的交易條件,侵犯旅游者合法權(quán)益”。

由此可見(jiàn),因?yàn)槊總€(gè)消費(fèi)者的主觀理解力并不相同,“殺熟”的證據(jù)又只能靠消費(fèi)者自行收集,想要一舉暴露平臺(tái)的殺熟行為難度確實(shí)較大。因此,這也就導(dǎo)致了很難在法律層面明晰判定平臺(tái)是否在“殺熟”。

如上文例子所言,即使有較真的網(wǎng)友通過(guò)對(duì)比的手段找到了在線商旅平臺(tái)“殺熟”的“證據(jù)”,在線商旅服務(wù)的特殊性又可以使得在線商旅平臺(tái)詭辯稱(chēng):“服務(wù)的價(jià)格均由景點(diǎn)、酒店、航空商指定,價(jià)格存在變動(dòng)實(shí)屬正常,平臺(tái)對(duì)所有用戶(hù)一視同仁,因不同用戶(hù)享受了不同的優(yōu)惠方案,可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格差”。

因此,雖然我們譴責(zé)“殺熟”的雷聲很大,但是真正受到處罰的平臺(tái)卻很少,那些肆意殺熟的平臺(tái)愈發(fā)為所欲為也就不足為奇了。

殺熟頑疾到底能不能治?

未來(lái),這種由眾多利益方博弈出來(lái)的“殺熟”行為就只能是常態(tài)了嗎?從目前的行業(yè)傾向來(lái)看,也許還有改善的可能。

從平臺(tái)的角度來(lái)看,雖然在占據(jù)壟斷地位后,在線商旅平臺(tái)已經(jīng)有了共同的利益,但是不能忽視的是,其內(nèi)部也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)。

這種競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上表現(xiàn)出來(lái),就是通過(guò)表面的低價(jià)引流,再通過(guò)隱形的提價(jià)增收,陷入到惡性競(jìng)爭(zhēng)的陷阱。這種一方面讓平臺(tái)蒙羞,另一方面還讓消費(fèi)者付出了高昂的代價(jià),共同指向到一個(gè)雙輸?shù)木置?,極易引發(fā)行業(yè)震蕩。

隨著消費(fèi)者和媒體的熱議,消費(fèi)者自身也開(kāi)始逐漸重視“殺熟”這個(gè)與自身息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)頑疾,一旦大部分消費(fèi)者形成“比價(jià)”的共識(shí),就會(huì)無(wú)情驅(qū)散“殺熟”迷霧,打破平臺(tái)的信息壟斷地位,形成一種監(jiān)督力量。

而且,隨著立法的完善,法律對(duì)于“殺熟”越發(fā)明晰的定義,伴隨著上述消費(fèi)者對(duì)“殺熟”的集體重視和抵制,帶來(lái)的一個(gè)直接結(jié)果很可能就是平臺(tái)“殺熟”的成本越來(lái)越高,殺熟變得得不償失,這會(huì)在客觀上真正促使整個(gè)行業(yè)向健康有序的方向發(fā)展。

《新未來(lái)簡(jiǎn)史》曾有言:“當(dāng)大數(shù)據(jù)被少數(shù)人掌握并使用時(shí),能產(chǎn)生奇效,但是在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)被眾人分享或使用后,其效用將大打折扣,甚至引發(fā)破壞作用”。說(shuō)到底,技術(shù)并無(wú)取向,大數(shù)據(jù)用好了可以更好地服務(wù)客戶(hù),心若歪了,大數(shù)據(jù)就成了“殺熟”利器。

讓大數(shù)據(jù)回歸本真,不再作惡,不光需要消費(fèi)者的譴責(zé),也需要平臺(tái)自身的反省和監(jiān)管的強(qiáng)力約束,飛豬美團(tuán)們,真的要摸摸自己的良心了。

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