10月23日，由金蝶集團主辦的2020小微企業(yè)智慧成長峰會在廣州拉開帷幕。本次金蝶小微企業(yè)智慧成長峰會首次走進羊城，廣州市商務(wù)局商貿(mào)服務(wù)業(yè)處副處長林俊亮，金蝶中國副總裁、中小微企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理張海軍等政商界領(lǐng)導(dǎo)，共話小微行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
破解三大生存難題，金蝶抽絲剝繭
“新冠疫情持續(xù)演進，中美貿(mào)易戰(zhàn)、中印關(guān)系以及新技術(shù)浪潮等變化的迭代融合，給中國小微企業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。”張海軍表示。“2020年，小微企業(yè)生存狀況報告顯示， 30%的小微企業(yè)營收下滑已經(jīng)超過50%，67%企業(yè)現(xiàn)金流維持不到3個月。成立27年的金蝶，已經(jīng)為中國680萬企業(yè)提供服務(wù)，金蝶洞察到企業(yè)存在的幾大核心困難：第一獲客難：如何通過新的數(shù)字化技術(shù)獲取更多客戶；第二融資難：如何利用數(shù)字信用支持，快速有效地獲得資金支持；第三管理難：如何通過數(shù)字化能力幫助企業(yè)降低運營成本，讓企業(yè)管理更加規(guī)范。”
然而困難只是困擾著企業(yè)發(fā)展的表象，困難之后的本質(zhì)是什么？經(jīng)過多年的實踐和探索，金蝶認為小微企業(yè)成長面臨三大瓶頸：數(shù)字化瓶頸、對標(biāo)瓶頸、認知瓶頸。
金蝶中國副總裁、中小微企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理許彬介紹，突破三大瓶頸的具體行動是：通過系統(tǒng)的管理課程，幫助小微企業(yè)管理者突破認知瓶頸，提升管理思想和管理方法；金蝶通過18個行業(yè)幫助小微企業(yè)與行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)，縮小差距，提升核心競爭能力，幫助小微企業(yè)在云端實現(xiàn)聯(lián)接，達成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過基于云計算、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的企業(yè)業(yè)務(wù)能力（EBC），替代傳統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）；結(jié)合小微企業(yè)一站式智慧成長云服務(wù)平臺，提供生產(chǎn)制造云、財務(wù)云、采購云、電商云等等一系列云服務(wù)，助力小微企業(yè)在云端實現(xiàn)聯(lián)接，達成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
廣東小微企業(yè)成長指數(shù)報告，金蝶權(quán)威首發(fā)
為積極響應(yīng)工信部對小微企業(yè)成長的關(guān)注，金蝶針對小微企業(yè)的發(fā)展痛點，由金蝶小微企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)團隊，采用30000余家小微企業(yè)和各級市場監(jiān)管部門提供的數(shù)據(jù)進行計算，從各維度探究分析小微企業(yè)發(fā)展水平，發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展?jié)摿Φ那闆r，從而衍生出小微企業(yè)的健康評估體系-小微企業(yè)成長指數(shù)。小微企業(yè)成長指數(shù)通過提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)以及多維度信用評估，為小微企業(yè)提供信用支持與服務(wù)，助力小微企業(yè)健康快速成長。
值得關(guān)注的是，本次峰會發(fā)布的是廣東省區(qū)域的小微企業(yè)成長指數(shù)，后續(xù)金蝶將發(fā)布全國綜合性的報告。
金蝶持續(xù)聚焦小微企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望，通過金蝶小微云產(chǎn)品賦能企業(yè)，由此打造出更好的經(jīng)營與服務(wù)，為企業(yè)獲得更多的流量、更好的口碑，形成良性閉環(huán)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓小微企業(yè)的活力競相迸發(fā)，金蝶云產(chǎn)品為龐大的小微群體“供氧”，幫助小微企業(yè)實現(xiàn)自身的跨越發(fā)展。在未來，金蝶將迎難而上，繼續(xù)踐行自身“為企業(yè)成長而生”的使命，與小微企業(yè)攜手共進，并肩戰(zhàn)斗！
