在全球經(jīng)濟(jì)向線上遷移的時(shí)候，云計(jì)算正在遠(yuǎn)大于這其中的任何一個(gè)行業(yè)，包括電商和社交。facebook上從“虛擬現(xiàn)實(shí)”向“虛擬游戲”轉(zhuǎn)型的這一步，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速縮減，而是一次對(duì)云服務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施的突破。我們知道去年中國的云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模在2024年將突破4000億美元，而如今加上全球4萬億美元的規(guī)模，這是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。
同時(shí)與此同時(shí)，云計(jì)算可以賦能諸多行業(yè)，包括語音、cdn、saas和selfservice等，facebook正在踐行這一社交應(yīng)用的云化，該公司在去年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中就已經(jīng)超過20億的在線用戶數(shù)。而在全球化的趨勢(shì)下，跨國的收購和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)正在向更寬泛的方向轉(zhuǎn)型，亞馬遜、谷歌和微軟這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在通過對(duì)idc信息和數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，來把握云計(jì)算市場(chǎng)整體的投資趨勢(shì)，并制定他們對(duì)應(yīng)的行動(dòng)，以此改變他們的產(chǎn)品路線和用戶習(xí)慣。1.從技術(shù)到內(nèi)容現(xiàn)如今用戶已經(jīng)習(xí)慣在其網(wǎng)站中存儲(chǔ)內(nèi)容，尤其是圖片和視頻類型，但許多資源依然需要登錄后才能查看；同時(shí)，用戶需要流暢地將他們和其他用戶隔離開來，在線閱讀內(nèi)容的方式受到其網(wǎng)站屏幕尺寸、網(wǎng)站性能、應(yīng)用程序功能等多個(gè)因素的限制。
這些痛點(diǎn)需要云計(jì)算提供一個(gè)線上購物或與用戶互動(dòng)的門戶。facebook作為全球最大的社交媒體和內(nèi)容制造商，想要在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)力，就必須建立起能夠?qū)崿F(xiàn)全球擴(kuò)展的平臺(tái)，把龐大的用戶數(shù)放在眼里。“對(duì)于我們的產(chǎn)品，現(xiàn)有技術(shù)是無法支持其全球化擴(kuò)展的。”facebook的云服務(wù)商高級(jí)副總裁兼ctonigelfoul表示，例如，我們?cè)趤喼薜臄U(kuò)展主要依靠亞馬遜ec2或aws。根據(jù)facebook自己的數(shù)據(jù)分析，就算未來市場(chǎng)在30個(gè)國家和地區(qū)，亞馬遜ec2的收入仍然是最主要的收入來源，占到了其總收入的70%。
而且他說：“我們正在實(shí)現(xiàn)比亞馬遜ec2更加具體的aws產(chǎn)品，這使我們非常自豪。”很顯然在這個(gè)全球化的浪潮中，facebook與蘋果已經(jīng)開始競(jìng)爭(zhēng)，并且還在激烈競(jìng)爭(zhēng)。兩者在每個(gè)市場(chǎng)均有許多不同的平臺(tái)。1.1蘋果x：面對(duì)通用云還是專有云蘋果在ios上面積極推廣在線內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)applestore，讓蘋果有能力幫助更多的應(yīng)用向自己開發(fā)商的移動(dòng)設(shè)備上分發(fā)。這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)非常成功。
根據(jù)它的信息顯示，ios的收入從3.6萬億美元增長(zhǎng)至4.5萬億美元，增長(zhǎng)了25%。最近，蘋果發(fā)布了自己的chrome網(wǎng)頁瀏覽器，更確切地說是iphone上的瀏覽器——ipad和ipodtouch上的瀏覽器——其中iphone上的ios頁面也分享給了ipad和ipodtouch。另外，三星在note和galaxy的支持也為用戶更好地提供數(shù)據(jù)。高級(jí)副總裁michaelmorin在
