觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)蘇春園:用大數(shù)據(jù)賦能商業(yè)品牌 持續(xù)捕捉增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

數(shù)據(jù)猿
蘇春園
通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),企業(yè)在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)層面提出了很多共性要求,如建設(shè)靈活、敏捷易操作的數(shù)據(jù)智能平臺(tái),沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),在解決數(shù)據(jù)“可用性”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)可探索式的自主分析,滿足企業(yè)高、中、基各個(gè)層級(jí)用戶的數(shù)據(jù)分析需求。

2345截圖20200908083720.png

作為觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人,自公司2016年創(chuàng)立以來(lái),我跟團(tuán)隊(duì)就始終把業(yè)務(wù)聚焦到擁抱數(shù)據(jù)比較豐富,但是難度跟挑戰(zhàn)也比較大的泛零售行業(yè),并致力于為零售、消費(fèi)、泛互聯(lián)網(wǎng)以及綜合型集團(tuán)客戶提供新一代智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的服務(wù),為客戶提供“Actionable Insight”——智能數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的切實(shí)可行的決策建議,幫助企業(yè)在數(shù)字化智能化升級(jí)中建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)構(gòu)建智能決策大腦,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)BI到智能BI的成功轉(zhuǎn)型。

幾年下來(lái),我也有不少思考跟想法想要跟大家交流分享。

2020年,通過(guò)“AI+BI”進(jìn)一步詮釋新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)邏輯

伴隨著國(guó)民消費(fèi)水平不斷提高,新消費(fèi)時(shí)代消費(fèi)品的巨大增長(zhǎng)力不斷展現(xiàn)??煜沸袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)最終比拼的是供應(yīng)鏈效率、商品流轉(zhuǎn)效率和用戶體驗(yàn)的提升。

通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),企業(yè)在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)層面提出了很多共性要求,如建設(shè)靈活、敏捷易操作的數(shù)據(jù)智能平臺(tái),沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),在解決數(shù)據(jù)“可用性”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)可探索式的自主分析,滿足企業(yè)高、中、基各個(gè)層級(jí)用戶的數(shù)據(jù)分析需求。

而隨著算法和算力不斷增強(qiáng),讓企業(yè)能夠更細(xì)顆粒度地去洞悉問(wèn)題和機(jī)會(huì),在合適的地點(diǎn)以合適的方式給顧客合適的商品服務(wù),這是新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)最本質(zhì)的邏輯。

這就要求,從新品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流、訂單管理到營(yíng)銷售賣,每一步經(jīng)營(yíng)效率的提升都要建立在高效的數(shù)據(jù)智能基礎(chǔ)上,都要基于實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)果給出正確的價(jià)值反饋。

這就需要科技服務(wù)企業(yè)將“黑科技”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;灰科技”,從消費(fèi)者出發(fā),找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,提高供應(yīng)鏈效率、商品流轉(zhuǎn)效率和用戶體驗(yàn),使敏捷化、智能化、細(xì)顆?;臄?shù)據(jù)分析和應(yīng)用工具更好地服務(wù)客戶。

“灰科技”主要具備三個(gè)特征:真正為用戶服務(wù),產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值;能“上山下鄉(xiāng)”落地;不斷的進(jìn)化與技術(shù)實(shí)踐。

根據(jù)不同企業(yè)的信息化程度,我們制定了從敏捷分析到智能決策的“5A”落地路徑方法論,即Agile敏捷化、Accurate場(chǎng)景化、Automated自動(dòng)化、Augmented增強(qiáng)化、Actionable行動(dòng)化。從BI到AI逐層遞進(jìn)、陸續(xù)升級(jí),不管企業(yè)處于哪個(gè)發(fā)展階段,都可以找到適合自己的切入口。

所以,我們?cè)?020年發(fā)布了一站式分析平臺(tái)3.0版本,涵蓋Universe數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、Galaxy數(shù)據(jù)分析、Atlas云三大“灰科技”產(chǎn)品線,就像人類探索宇宙一樣,Galaxy像便攜式的望遠(yuǎn)鏡隨時(shí)打開(kāi),探索智能決策奧秘,面對(duì)復(fù)雜化的決策流程,Universe像強(qiáng)大的基座可以幫助企業(yè)望向外太空,而在深耕行業(yè)不斷實(shí)踐的過(guò)程中,Atlas則像星圖一樣幫助企業(yè)沉淀行業(yè)最佳實(shí)踐。我們這個(gè)平臺(tái)可按企業(yè)個(gè)性化數(shù)據(jù)分析決策需求進(jìn)行自由組合,始終陪伴企業(yè)成長(zhǎng)每一階段,讓企業(yè)在不同時(shí)期滿足不同場(chǎng)景的分析和決策需求,以此實(shí)現(xiàn)降本增效和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

低代碼和無(wú)代碼是我們的產(chǎn)品特色。以場(chǎng)景化為例,將指標(biāo)可視化,通過(guò)不同類型的銷售指標(biāo)、流量指標(biāo)和庫(kù)存指標(biāo)呈現(xiàn)可視化,針對(duì)不同的用戶,可落地不同的分析模型。通常情況下,95%的企業(yè)都可以直接利用我們提供的數(shù)據(jù)處理與分析能力,無(wú)需任何定制。

因此,我們已具備了零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征——敏捷化、智能化、細(xì)顆?;?,能夠?qū)σ欢ㄆ陂g內(nèi)所有新品的綜合業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,以天為單位跟蹤新品的目標(biāo)達(dá)成趨勢(shì),針對(duì)單個(gè)新品,詳細(xì)分析其上市后表現(xiàn),評(píng)價(jià)新品健康度。未來(lái),我們還將與更多客戶一起持續(xù)打磨智能分析與決策產(chǎn)品,深化零售消費(fèi)業(yè)務(wù)方案,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)精益增長(zhǎng),讓決策更智能。讓只有巨頭才用得起的數(shù)據(jù)分析,惠及所有企業(yè),“偉大產(chǎn)品引領(lǐng)未來(lái)”是我們的信仰,我們共勉。

對(duì)2021年的幾個(gè)趨勢(shì)展望

To B市場(chǎng)講求長(zhǎng)期主義。而智能決策是一個(gè)需要經(jīng)過(guò)沉淀和反復(fù)驗(yàn)證的過(guò)程。有生命力的產(chǎn)品,會(huì)陪伴客戶一起成長(zhǎng),同時(shí)也需要在準(zhǔn)確把握大趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,定期煉丹回爐(如頭腦風(fēng)暴、專家交流、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)),持續(xù)硬核進(jìn)化,才能用產(chǎn)品和專注構(gòu)筑自己的護(hù)城河,以更好的產(chǎn)品和服務(wù),在未來(lái),可以幫助更多企業(yè)走的更長(zhǎng)久,10年、20年乃至更長(zhǎng)。

趨勢(shì)一:BI不會(huì)只停留在對(duì)歷史數(shù)據(jù)的多維統(tǒng)計(jì),而是通過(guò)與不斷普及的算法、算力融合,實(shí)現(xiàn)更自動(dòng)、智能的數(shù)據(jù)探索跟實(shí)時(shí)預(yù)警、未來(lái)預(yù)測(cè)、自動(dòng)診斷以及行動(dòng)建議。

通常情況下,企業(yè)業(yè)務(wù)操作都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),例如訂單、庫(kù)存、交易賬目及客戶資料等,通過(guò)商業(yè)智能軟件能夠幫助決策者增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)情況的了解。而商業(yè)智能的關(guān)鍵則在于如何從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用信息,并根據(jù)信息產(chǎn)生有價(jià)值的結(jié)果。

算法、算力的提高以及海量數(shù)據(jù)積累,將改變中國(guó)BI市場(chǎng)的現(xiàn)狀。以往的BI雖然很有價(jià)值,但更多的是對(duì)歷史數(shù)據(jù)的多維統(tǒng)計(jì),還沒(méi)有真正達(dá)到智能水平。如何幫企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái),自動(dòng)診斷、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,或者做更復(fù)雜的分析決策,整個(gè)行業(yè)包括國(guó)外其實(shí)也都沒(méi)達(dá)到。

商業(yè)智能旨在將企業(yè)于生產(chǎn)活動(dòng)及運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、清洗、分析、可視化并分發(fā),以便企業(yè)實(shí)時(shí)理解數(shù)據(jù)并獲取有價(jià)值的決策信息。

智能決策的本質(zhì),不是產(chǎn)生爆炸式增長(zhǎng),而是持續(xù)捕捉比原來(lái)多十倍、百倍、千倍的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。DT時(shí)代,看數(shù)據(jù)做決策會(huì)成為一種趨勢(shì)。能否用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能決策,則決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

趨勢(shì)二:BI的使用體驗(yàn)日趨“傻瓜”化,強(qiáng)調(diào)敏捷、易用與行業(yè)場(chǎng)景化,并不斷接入整合更豐富、更細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù)源,進(jìn)一步延展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的應(yīng)用場(chǎng)景和縱深。

在數(shù)字化的世界,智能時(shí)代的顆粒度革命必將廣泛開(kāi)展。企業(yè)就是由那些具有極細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù)組成。在數(shù)據(jù)這場(chǎng)顆粒度革命中,企業(yè)每一步經(jīng)營(yíng)決策都將來(lái)源于對(duì)經(jīng)營(yíng)末梢的細(xì)微洞察。智能時(shí)代,每個(gè)公司都能變成聰明的公司。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)都不缺乏數(shù)據(jù),缺乏的是對(duì)于數(shù)據(jù)整合、分析、應(yīng)用的能力。在此背景下,借助AI+BI實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為重要。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不只是技術(shù)轉(zhuǎn)型,如果是零售企業(yè),還需考慮自身身份的轉(zhuǎn)變,例如從粗放經(jīng)營(yíng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

趨勢(shì)三:未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都需要構(gòu)建一個(gè)基于數(shù)據(jù)的決策大腦,不斷把想法落地到產(chǎn)品中,再切入到企業(yè)場(chǎng)景,發(fā)揮智能決策的作用,給企業(yè)帶去持續(xù)價(jià)值。

在歐美大企業(yè)中,BI基本都是標(biāo)配。對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),智能決策是未來(lái)10年的確定性大趨勢(shì),而目前BI在國(guó)內(nèi)企業(yè)滲透率可能連10%都不到,這個(gè)市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,未來(lái)十年,肯定有至少幾百億到上千億的市場(chǎng)容量?,F(xiàn)在可能還在100億以內(nèi),但是增長(zhǎng)很快。未來(lái),從BI到AI的智能分析與決策,需要從BI切入,不斷AI化升級(jí),看3年,做3個(gè)月,是一個(gè)理性可落地的路線圖。

商業(yè)創(chuàng)新是從量變到質(zhì)變,如果一個(gè)品牌每周有100多次增長(zhǎng)機(jī)會(huì),每周提高1%的經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)度,在52周之后,你就不是過(guò)去的你,和你競(jìng)爭(zhēng)的也不是隔壁的品牌。你是與未來(lái)為伍!

所以,我們一方面深耕泛零售與消費(fèi)領(lǐng)域,不斷拓寬行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,另一方面,堅(jiān)持“AI+BI”,降低BI使用門(mén)檻的同時(shí),不斷推動(dòng)決策從統(tǒng)計(jì)分析向更智能的預(yù)測(cè)與診斷分析邁進(jìn)。尤其,在疫情蔓延的背景下,企業(yè)對(duì)數(shù)字化的需求越發(fā)迫切,也給“AI+BI”帶來(lái)了新的升級(jí)與機(jī)會(huì)。

2021,我們一起加油。

THEEND

最新評(píng)論(評(píng)論僅代表用戶觀點(diǎn))

更多
暫無(wú)評(píng)論