“新基建”成鄉(xiāng)村振興重中之重,阿里巴巴領(lǐng)跑“最先一公里”

羅超頻道
在鄉(xiāng)村振興階段,“新基建”將向農(nóng)村延伸。除了繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程、農(nóng)村供水保障工程、鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程等傳統(tǒng)鄉(xiāng)村基建外,“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程”、“發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)”等“新基建”成為一號文件的重點(diǎn)內(nèi)容。農(nóng)業(yè)“新基建”,勢在必行。

2月25日,全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會隆重舉行,標(biāo)志著我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利。阿里巴巴代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),獲頒全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體。同一天,國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌,這標(biāo)志著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官后,“鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”的集結(jié)號已吹響。

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從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興的銜接階段,新型基礎(chǔ)設(shè)施將會成為重中之重。

農(nóng)業(yè)“新基建”是鄉(xiāng)村振興的重中之重

2020年是脫貧攻堅(jiān)收官年,2021年則是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的開局年。結(jié)合國家政策方針來看,完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,將是鄉(xiāng)村振興的重中之重。

2月21日,2021年中央一號文件正式發(fā)布,將“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”放到文件標(biāo)題,空前強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。文件指出:“繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在農(nóng)村,著力推進(jìn)往村覆蓋、往戶延伸。”

如今,中央一號文件已成為中央重視農(nóng)村問題的專有名詞。2004年至2021年連續(xù)十八年發(fā)布以“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)為主題的中央一號文件,強(qiáng)調(diào)“三農(nóng)”問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。

2021年的中央一號文件,則明晰了基礎(chǔ)設(shè)施為“三農(nóng)”問題的“重中之重”。自大禹治水,千百年來水利灌溉系統(tǒng)都是我國農(nóng)業(yè)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施,兩千多年前李冰父子主持修建的都江堰水利工程堪稱其中典范,今天仍在防洪灌溉,灌區(qū)多達(dá)30余縣市、面積近千萬畝。

不過,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中,基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵發(fā)生了較大變化。

正如國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究室主任涂圣偉所言:“農(nóng)業(yè)還是現(xiàn)代化建設(shè)的短板,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,現(xiàn)代設(shè)施裝備應(yīng)用不足,科技支撐能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯,發(fā)展質(zhì)量效益和競爭力不高。”

換言之,面向鄉(xiāng)村振興階段的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,更要緊貼“現(xiàn)代化”三字內(nèi)涵,順應(yīng)新時代要求的數(shù)字化農(nóng)村新型基礎(chǔ)設(shè)施,是接下來的建設(shè)重點(diǎn)。這一概念看上去很眼熟:一年前,被稱為“新基建”的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)備受關(guān)注,“新基建”是我國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,將驅(qū)動各行各業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級。

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在鄉(xiāng)村振興階段,“新基建”將向農(nóng)村延伸。除了繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程、農(nóng)村供水保障工程、鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程等傳統(tǒng)鄉(xiāng)村基建外,“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程”、“發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)”等“新基建”成為一號文件的重點(diǎn)內(nèi)容。農(nóng)業(yè)“新基建”,勢在必行。

科技企業(yè)成農(nóng)業(yè)“新基建”核心承建商

農(nóng)業(yè)“新基建”范疇廣泛:

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技設(shè)備。如自動化農(nóng)機(jī)設(shè)備、自動化滴灌系統(tǒng)、智能大棚系統(tǒng)等農(nóng)業(yè)科技,特別是與AI等新技術(shù)結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;

2、信息化基礎(chǔ)設(shè)施。如4G/光纖網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,智能手機(jī),智能監(jiān)控設(shè)備,無人機(jī),無人車等,以移動網(wǎng)絡(luò)為例,當(dāng)前4G網(wǎng)絡(luò)已覆蓋98%的行政村,接下來5G網(wǎng)絡(luò)將會城鄉(xiāng)同步推進(jìn)。

3、農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施。

截至2020年底,我國實(shí)現(xiàn)村村通公路、村村通快遞,公路里程與高鐵里程世界第一。不過,農(nóng)村物流發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不如城市,農(nóng)產(chǎn)品上行離不開現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化的流通基礎(chǔ)設(shè)施,這被行業(yè)稱為“最先一公里”,即農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城所需的倉儲保鮮冷鏈物流,廣義則可涵蓋整個農(nóng)村流通體系,并可延伸至最源頭的育種研發(fā)與種植養(yǎng)殖。

隨著“快遞下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后初加工項(xiàng)目等國家級項(xiàng)目的啟動,“最先一公里”建設(shè)一直在推進(jìn)中,2020年起,中央財政每年又補(bǔ)助50億元,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系——支持產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品就地盡快進(jìn)入冷鏈,打造集散中心冷鏈設(shè)施。

2021年,“最先一公里”建設(shè)提速。一個月前農(nóng)業(yè)部提出要大力建設(shè)“最先一公里”,鼓勵社會建設(shè)數(shù)字化倉配體系。日前商務(wù)部部長王文濤也表示,當(dāng)前我國在流通方面還存在不少短板,“冷鏈物流是短板當(dāng)中的短板”:發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品腐損率不到10%,而我國肉類的腐損率約12%,果蔬更高,約18%。這些都表明“最先一公里”即建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支持體系,特別是人才、資本、產(chǎn)業(yè)園、信息與咨詢服務(wù)等,均可屬于廣義上的基礎(chǔ)設(shè)施。

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從古至今,基礎(chǔ)設(shè)施不論是運(yùn)河、高鐵還是高速,均是政府主導(dǎo),再集合社會力量建設(shè)。如今的新基建更多是“社會化共創(chuàng)”,比如云計算/數(shù)據(jù)中心、5G基建、新能源汽車/充電樁、云計算/數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),政府負(fù)責(zé)頂層規(guī)劃、政策支持、監(jiān)督管理。

不過,任何基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均具有投入大、周期長、回報慢的特征,涉及產(chǎn)業(yè)鏈長,因此不可能純靠政府財政和幾家企業(yè)建好,引入有實(shí)力的企業(yè)已相當(dāng)緊迫與必要。

數(shù)字農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大方向,農(nóng)業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、5G等新技術(shù),以及電商、直播、短視頻等新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式緊密結(jié)合,擺脫低、小、散的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化發(fā)展”,農(nóng)產(chǎn)品將像工業(yè)產(chǎn)品一樣被生產(chǎn)與銷售。因此農(nóng)業(yè)新基建核心特征是“數(shù)字化”,其底色不再是“水泥+鋼筋”,而是“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI”,基于此,農(nóng)業(yè)“新基建”的主力一定是科技企業(yè)。

農(nóng)業(yè)“新基建”誰將成為關(guān)鍵承建商?

農(nóng)業(yè)新基建的建設(shè)者會以科技公司為主,打頭陣的大概率會是電商巨頭,“長周期、系統(tǒng)化與重投入”的阿里農(nóng)業(yè)新基建模式,更具競爭力。

首先,“最先一公里”是農(nóng)業(yè)新基建核心的核心,解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題,電商巨頭一直扮演關(guān)鍵角色。

阿里巴巴是中國最大的電商平臺,也是中國農(nóng)產(chǎn)品電商的鼻祖,早在2014年就已啟動“千縣萬村”項(xiàng)目,系統(tǒng)布局農(nóng)村電商,現(xiàn)已成為最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺,阿里平臺最近8年助力農(nóng)產(chǎn)品銷售額破萬億。

阿里不只是簡單地幫忙農(nóng)民們賣貨,同時早已深入田間地頭,打造開放的數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,推動農(nóng)業(yè)科技與數(shù)字技術(shù)融合。落地1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地就是阿里助農(nóng)的獨(dú)特模式,數(shù)字農(nóng)業(yè)基地整合產(chǎn)地零散土地與勞力資源形成規(guī)模聚集效應(yīng),因地制宜進(jìn)行種植規(guī)劃、提高人均和畝產(chǎn)效率、打造品牌形成溢價能力。

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其次,科技巨頭更有意愿大力投資農(nóng)業(yè)新基建,阿里有過多次打持久戰(zhàn)且打贏的經(jīng)歷。要承建新基建就要有足夠的資金與魄力去投資。相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,科技企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式更能接受“長期投資、短期虧損”。

阿里有面向未來做長期投資的傳統(tǒng),阿里云、菜鳥、達(dá)摩院等等無不如此,比如2008年在中國率先布局云計算的阿里云,經(jīng)歷10多年的大規(guī)模、長周期與持續(xù)性投入,穩(wěn)居市場第一,但一直到近年才實(shí)現(xiàn)盈利。

在數(shù)字農(nóng)業(yè)上,阿里同樣是高舉高打地投資,周期長、模式重,死磕數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,“大力出奇跡”:2020年全國5大阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)集運(yùn)加工中心(產(chǎn)地倉)全部建成并投入使用;盒馬冷鏈物流體系已接入全國550多個農(nóng)產(chǎn)品基地,孵化出超過120個盒馬村;菜鳥鄉(xiāng)村的物流共配中心落地了900多個縣域。

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這些為期數(shù)年、投資巨大的項(xiàng)目,一般企業(yè)很難有實(shí)力與耐心參與。

最后,阿里巴巴做業(yè)務(wù)一直是“基建優(yōu)先”的思維,做數(shù)字農(nóng)業(yè)同樣先做基建。

阿里巴巴做零售,花了很大力氣建設(shè)支付(螞蟻)、物流(菜鳥)、技術(shù)(阿里云)等基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴做數(shù)字農(nóng)業(yè),同樣是基建優(yōu)先。

農(nóng)業(yè)是慢且重的產(chǎn)業(yè),在資源整合、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化上均難點(diǎn)重重。阿里在農(nóng)村深耕8年,對中國農(nóng)村現(xiàn)狀理解深刻,2019年設(shè)立大農(nóng)業(yè)辦公室,聚合20多個涉農(nóng)業(yè)務(wù),將鄉(xiāng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)成重點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè),涵蓋生產(chǎn)、流通與銷售三大環(huán)節(jié):

●生產(chǎn)環(huán)節(jié)阿里云提供農(nóng)業(yè)數(shù)字科技,數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部打造1000個“數(shù)字農(nóng)業(yè)基地”,網(wǎng)商銀行/支付寶提供農(nóng)業(yè)金融服務(wù),截至2020年末,全國累計超過1700萬涉農(nóng)縣三農(nóng)用戶獲得網(wǎng)商銀行無接觸貸款。

●流通環(huán)節(jié)依托菜鳥解決“最先一公里”問題,建設(shè)模式獨(dú)特的數(shù)字農(nóng)業(yè)集運(yùn)加工中心(產(chǎn)地倉),讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能預(yù)處理轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)商品”,降低損耗、提高附加值;

●銷售環(huán)節(jié)利用淘寶、天貓、盒馬、餓了么、大潤發(fā)等生態(tài)內(nèi)外終端幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,打造100個10億級的農(nóng)業(yè)品牌,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,直接增加單位畝產(chǎn)價值。

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在數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施涉及到的技術(shù)、金融、物流與銷售等維度,阿里均擁有核心競爭力。

對于阿里來說,農(nóng)業(yè)新基建既是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地的需要,同時是履行企業(yè)社會責(zé)任的形式,至上而下數(shù)十個涉農(nóng)BU深入?yún)⑴c在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中只此一家。就連阿里生態(tài)的企業(yè)、商家、賣家與主播也已全面參與其中。2020年,淘寶主播薇婭、淘寶農(nóng)產(chǎn)品店主趙海伶、付凡平、為貧困戶開淘寶店的村支書裴春亮等人,獲得全國脫貧攻堅(jiān)獎先進(jìn)個人。

都江堰水利工程只有在洪澇災(zāi)害這樣的非常時刻,其價值才會全面凸顯,這體現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施的“韌性”至關(guān)重要。2020年疫情,阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的“韌性”體現(xiàn)了出來,正是因?yàn)橛卸嗄攴e累且將點(diǎn)變?yōu)槊娼ㄔO(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,因此在疫情期間,阿里的助農(nóng)成績分?jǐn)?shù)最高,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈快速恢復(fù),淘寶村淘寶鎮(zhèn)數(shù)量逆勢上揚(yáng)。當(dāng)年3月2日,阿里成為第一家挺進(jìn)湖北農(nóng)村的大型電商平臺,將秭歸臍橙從湖北發(fā)往全國;截至當(dāng)年4月25日,淘寶天貓平臺累計為全國農(nóng)民售出超過25萬噸滯銷農(nóng)產(chǎn)品。

在脫貧攻堅(jiān)階段,阿里農(nóng)業(yè)新基建模式效果顯著,被社會認(rèn)可。2019年阿里巴巴獲得全國脫貧攻堅(jiān)獎組織創(chuàng)新獎,2021年榮獲全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體表彰,含金量都很高。商務(wù)部等官方報告中,同樣將阿里助農(nóng)模式當(dāng)成標(biāo)桿案例,對其給予高度認(rèn)可。正如我此前在一篇文章所言:

每個時代都有自己的基礎(chǔ)設(shè)施:

●它們無一例外地都直接影響了當(dāng)代民眾的生活與生產(chǎn);

●它們無一例外地體現(xiàn)出當(dāng)時最領(lǐng)先的生產(chǎn)力與科技水平;

●它們無一例外都“功在當(dāng)代、利在千秋”,使用價值往往會延續(xù)成百上千年;

●它們無一例外地深刻影響了一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、硬實(shí)力與軟實(shí)力。

農(nóng)為邦本,本固邦寧。鄉(xiāng)村振興階段的農(nóng)業(yè)新基建,一定會發(fā)揮出上述價值,我們樂見其成。

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