當(dāng)前，制造業(yè)正以前所未有的速度步入工業(yè)4.0、全面數(shù)字化的新階段，包括生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)模式、管理方式在內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)，都發(fā)生了根本性的變化，對提供核心支撐的數(shù)字化“基座”也提出了更高的要求。
相比工業(yè)3.0，工業(yè)4.0主要有三大改變：一是運(yùn)營資產(chǎn)的重點(diǎn)從實(shí)物變成了數(shù)據(jù)。工業(yè)企業(yè)過去拼的是固定資產(chǎn)的規(guī)模，包括廠房、機(jī)械設(shè)備等等，如今拼的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累是否夠早、夠多，以及能否用好。二是數(shù)字化的重點(diǎn)從流程驅(qū)動變成了數(shù)字驅(qū)動。過去數(shù)字化改造的重點(diǎn)是提升業(yè)務(wù)流程效率，如今覆蓋面更廣、滲透度更深，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程、全鏈條、全方位進(jìn)行優(yōu)化。三是發(fā)展模式從企業(yè)“單點(diǎn)作戰(zhàn)”變成了生態(tài)協(xié)同共贏。面對突如其來的新冠疫情，我們深刻地感受到產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通的重要性，這也成為當(dāng)下最重要的課題之一，關(guān)鍵在于打破企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間、甚至是國家之間的“圍墻”，釋放協(xié)作效益。
隨著時代發(fā)展環(huán)境、需求變化，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基座也在發(fā)生改變。對于企業(yè)而言，無論是依托ERP等傳統(tǒng)軟件，還是多個軟件疊加使用，都很難實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為標(biāo)志的架構(gòu)成為了新的選擇。作為支撐工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新基座”、向上生長的“根”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要有四大優(yōu)勢所在，即按需租用，成本低；即插即用，普及快；數(shù)據(jù)驅(qū)動，應(yīng)用廣；模式創(chuàng)新，支持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游無縫協(xié)同，對整體競爭力做全局優(yōu)化。
站在“十四五”新的起跑線上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再次跑出“加速度”，如工業(yè)和信息化部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》、推廣“全國跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”等等，都充分體現(xiàn)了國家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高度重視和戰(zhàn)略考量，為“新基座”發(fā)展進(jìn)步、新發(fā)展格局構(gòu)建寫下了生動的注腳。根據(jù)上述行動計劃中提到的“到2023年實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量質(zhì)并進(jìn)，新模式、新業(yè)態(tài)大范圍推廣”，也反映了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在向更深層次和更廣的領(lǐng)域滲透，“新基座”價值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。
